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北京大學(xué)工程管理總裁高級(jí)研修班

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北京大學(xué)工程管理總裁高級(jí)研修班
(建筑施工+房地產(chǎn)工程+標(biāo)桿企業(yè)EMBA)

【前  言】

中國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng),是國(guó)家擴(kuò)大再生產(chǎn)的主要投資領(lǐng)域,是拉動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要投資方式,也是解決就業(yè)人員最多的產(chǎn)業(yè)。建筑市場(chǎng)的法制化、規(guī)范化,使建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)管理的優(yōu)勝劣汰也成必然。

隨著后建筑時(shí)代的到來(lái),世界各國(guó)有實(shí)力的建筑商將參與我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),給我國(guó)的建筑施工企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力和挑戰(zhàn),也必將加劇建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)建筑施工企業(yè)的管理水平提出了更高、更新的要求。而我國(guó)有實(shí)力的建筑施工企業(yè)將走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這是建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此,企業(yè)、項(xiàng)目管理能否追求卓越將直接決定企業(yè)的命運(yùn),提高企業(yè)管理與運(yùn)作項(xiàng)目的實(shí)際能力已成為現(xiàn)代施工企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急。

北京大學(xué)組織清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校的著名專(zhuān)家、學(xué)者、教授,針對(duì)現(xiàn)代建筑施工企業(yè)量身定做了“北京大學(xué)工程管理總裁高級(jí)研修班”,以順應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),幫助中國(guó)建筑領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)管者、企業(yè)家、高層管理者借鑒先進(jìn)國(guó)家建筑業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際最前沿的管理及運(yùn)作知識(shí),解決建筑施工企業(yè)面臨的諸多問(wèn)題。

北京大學(xué)工程管理總裁高級(jí)研修班,依托北大百年的學(xué)術(shù)積淀,背靠北大房地產(chǎn)培訓(xùn)中心的蓬勃發(fā)展,鑄就“中國(guó)工程管理高端教育項(xiàng)目首選品牌”。

項(xiàng)目特色

課程目標(biāo):  拓展工程項(xiàng)目管理者的視野,提高自我實(shí)戰(zhàn)管控能力。

資金沙龍:  定期舉辦“工程項(xiàng)目管理沙龍”,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的工程管理瓶頸問(wèn)題。

成立聯(lián)盟: 成立北大匯豐資源聯(lián)盟會(huì),以“學(xué)習(xí)、提升、合作、共贏”為宗旨,促進(jìn)學(xué)員交流、增進(jìn)同學(xué)真情、加速管理者溝通、交流、開(kāi)闊視野……

高端論壇:  舉辦和參加國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的建筑與房地產(chǎn)高峰論壇和商界論壇

歷屆對(duì)話(huà)嘉賓

李貴才  北大城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)院 院長(zhǎng)       北大環(huán)境與能源學(xué)院 院長(zhǎng)

謝家瑾  原建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師、房地產(chǎn)司 司長(zhǎng) 胡存智  國(guó)土資源部   部長(zhǎng)

王世豪  上海銀行副行長(zhǎng)、地產(chǎn)金融專(zhuān)家   靳海濤  深圳創(chuàng)新投資集團(tuán) 董事長(zhǎng)

孟曉蘇  中國(guó)房地產(chǎn)集團(tuán) 董事長(zhǎng)       萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司  總裁

任志強(qiáng)  華遠(yuǎn)集團(tuán) 總裁      郭廣昌  復(fù)地集團(tuán) 董事長(zhǎng)

張   富力地產(chǎn)股份有限公司 總裁  崔健波  碧桂園控股集團(tuán) 總裁

【課程體系】

一、建筑施工實(shí)戰(zhàn)管理篇

第一模塊:建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理

第二模塊:企業(yè)管控模塊

>> 建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施

>> 建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)分析

>> 國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與研討

>> 建筑施工企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

>> 企業(yè)文化管理建設(shè)

>> 品牌與營(yíng)銷(xiāo)管理

>> 建筑施工企業(yè)流程體系建設(shè)與優(yōu)化

第三模塊:建筑施工企業(yè)的人力資源管理

第四模塊:企業(yè)預(yù)算、成本控制與財(cái)務(wù)管理

>> 人力資源管理模塊

>> 施工企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)及實(shí)施

>> 施工企業(yè)招聘和培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)及實(shí)施

>> 建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析                 

>> 建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理 

>> 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)               

>> 建筑施工企業(yè)成本控制戰(zhàn)略與策略

第五模塊:法規(guī)法律實(shí)務(wù)應(yīng)用篇

第六模塊:建筑施工企業(yè)私募股權(quán)資本運(yùn)營(yíng)

>> 建筑法、房地產(chǎn)法、招投標(biāo)法等相關(guān)最新法規(guī)

>> 工程項(xiàng)目糾紛與爭(zhēng)端解決法律實(shí)務(wù)

>> 索賠管理

 

>> 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展及政策

>> 建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的操作模式

>> 建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問(wèn)題

>> 建筑施工企業(yè)私募股權(quán)投資

第七模塊:建筑企業(yè)的兼并收購(gòu)

第八模塊:建設(shè)工程項(xiàng)目管理

>> 建筑企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)跨越式發(fā)展

>> 建筑企業(yè)并購(gòu)方式與操作要點(diǎn)

>> 建筑企業(yè)并購(gòu)與融資安排

>> 建筑企業(yè)并購(gòu)與反并購(gòu)

>> 建筑企業(yè)海外并購(gòu)

>> 國(guó)際工程項(xiàng)目管理前沿與概論

>> 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)

>> 工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理

>> 工程合同管理與國(guó)際仲裁

>> 工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理

第九模塊:建筑業(yè)改革及國(guó)際化展望

第十模塊:建筑工程前瞻講座

>> 建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下的信息化管理

>> 歐亞文化對(duì)工程管理模式的影響

>> 建筑業(yè)創(chuàng)新引擎與建造再評(píng)價(jià)

>> 可持續(xù)建設(shè)與管理

 

>> 建筑施工企業(yè)信息化管理

>> 建筑施工企業(yè)的商務(wù)談判

>>  BT與BOT模式的運(yùn)作實(shí)務(wù)

>> 施工企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略及其操作方法

>> 施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高

二、標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA篇

>> 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)                                 >> 城市經(jīng)濟(jì)學(xué)                                

>> 房地產(chǎn)政策分析與評(píng)價(jià)                         >> 不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)案例

>> 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算                           >> 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制

>> 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新             >> 房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略

>> 房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理體系建立               >> 現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)

>> 綠色建筑與新型未來(lái)建筑                       >> 商業(yè)地產(chǎn)

>> 現(xiàn)代建筑與風(fēng)水                               >> 景觀(guān)設(shè)計(jì)與規(guī)劃

三、建筑考察游學(xué)

第一模塊:標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目考察

考察企業(yè):萬(wàn)科   龍湖   華僑城   和記黃埔   中坤   融創(chuàng)

第二模塊:8所城市具有代表性建筑項(xiàng)目考察

境內(nèi)考察:北京  上海  香港  臺(tái)北  深圳  杭州  重慶  成都

第三模塊:歐美建筑學(xué)習(xí)與實(shí)地考察

境外考察:美國(guó)  法國(guó)  意大利  西班牙  德國(guó)  澳大利亞

【招生對(duì)象】

1. 地產(chǎn)行業(yè)主管工程的副總、總工程師、工程部經(jīng)理,工程公司總經(jīng)理,副總等。

2. 建筑施工企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及政府行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)的高管人員(包括:房屋建筑及裝飾工程施工企業(yè)、公路與橋梁工程施工企業(yè)、鐵路工程施工企業(yè)、港口與航道工程施工企業(yè)、水利水電工程施工企業(yè)、電力工程施工企業(yè)、礦山工程施工企業(yè)、化工石油工程施工企業(yè)、市政公用及園林綠化工程施工企業(yè)、通信工程施工企業(yè)、機(jī)電安裝工程企業(yè)等)。

【學(xué)習(xí)安排】學(xué)制一年,每?jī)稍录惺谡n3天(五、六、日)。

【學(xué)習(xí)費(fèi)用】3.9萬(wàn)元(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)

戶(hù)  名:北京大學(xué)深圳研究生院

賬 號(hào):0142 1003 25105

開(kāi)戶(hù)行:平安銀行深圳華新支行

【證書(shū)頒發(fā)】通過(guò)全部課程及論文答辯,將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)工程管理總裁高級(jí)研修班”證書(shū)。

【報(bào)名咨詢(xún)】(本研修班全年滾動(dòng)開(kāi)課,歡迎來(lái)電咨詢(xún)最新開(kāi)學(xué)時(shí)間及學(xué)習(xí)安排!)

    聯(lián)系電話(huà):010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車(chē)間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) 客戶(hù)服務(wù) 談判技巧 銷(xiāo)售員技能
微信營(yíng)銷(xiāo) 電話(huà)營(yíng)銷(xiāo) 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo) 大客戶(hù)銷(xiāo)售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
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·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
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·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
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