北京大學(xué)工程管理總裁高級(jí)研修班 (建筑施工+房地產(chǎn)工程+標(biāo)桿企業(yè)EMBA)
【前 言】
中國(guó)的建筑業(yè)市場(chǎng)是一個(gè)龐大的市場(chǎng),是國(guó)家擴(kuò)大再生產(chǎn)的主要投資領(lǐng)域,是拉動(dòng)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要投資方式,也是解決就業(yè)人員最多的產(chǎn)業(yè)。建筑市場(chǎng)的法制化、規(guī)范化,使建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,企業(yè)管理的優(yōu)勝劣汰也成必然。
隨著后建筑時(shí)代的到來(lái),世界各國(guó)有實(shí)力的建筑商將參與我國(guó)建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),給我國(guó)的建筑施工企業(yè)帶來(lái)巨大的壓力和挑戰(zhàn),也必將加劇建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),對(duì)建筑施工企業(yè)的管理水平提出了更高、更新的要求。而我國(guó)有實(shí)力的建筑施工企業(yè)將走出國(guó)門(mén)參與國(guó)際建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng),這是建筑市場(chǎng)發(fā)展的必然趨勢(shì)。因此,企業(yè)、項(xiàng)目管理能否追求卓越將直接決定企業(yè)的命運(yùn),提高企業(yè)管理與運(yùn)作項(xiàng)目的實(shí)際能力已成為現(xiàn)代施工企業(yè)管理者的當(dāng)務(wù)之急。
北京大學(xué)組織清華大學(xué)、同濟(jì)大學(xué)等著名高校的著名專(zhuān)家、學(xué)者、教授,針對(duì)現(xiàn)代建筑施工企業(yè)量身定做了“北京大學(xué)工程管理總裁高級(jí)研修班”,以順應(yīng)建筑市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì),幫助中國(guó)建筑領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)者、監(jiān)管者、企業(yè)家、高層管理者借鑒先進(jìn)國(guó)家建筑業(yè)的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)及先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn)和國(guó)際最前沿的管理及運(yùn)作知識(shí),解決建筑施工企業(yè)面臨的諸多問(wèn)題。
北京大學(xué)工程管理總裁高級(jí)研修班,依托北大百年的學(xué)術(shù)積淀,背靠北大房地產(chǎn)培訓(xùn)中心的蓬勃發(fā)展,鑄就“中國(guó)工程管理高端教育項(xiàng)目首選品牌”。
【項(xiàng)目特色】
課程目標(biāo): 拓展工程項(xiàng)目管理者的視野,提高自我實(shí)戰(zhàn)管控能力。
資金沙龍: 定期舉辦“工程項(xiàng)目管理沙龍”,最大程度的解決學(xué)員企業(yè)的工程管理瓶頸問(wèn)題。
成立聯(lián)盟: 成立北大匯豐資源聯(lián)盟會(huì),以“學(xué)習(xí)、提升、合作、共贏”為宗旨,促進(jìn)學(xué)員交流、增進(jìn)同學(xué)真情、加速管理者溝通、交流、開(kāi)闊視野……
高端論壇: 舉辦和參加國(guó)際國(guó)內(nèi)知名的建筑與房地產(chǎn)高峰論壇和商界論壇
歷屆對(duì)話(huà)嘉賓:
李貴才 北大城市規(guī)劃與設(shè)計(jì)學(xué)院 院長(zhǎng) 耿 旭 北大環(huán)境與能源學(xué)院 院長(zhǎng)
謝家瑾 原建設(shè)部總經(jīng)濟(jì)師、房地產(chǎn)司 司長(zhǎng) 胡存智 國(guó)土資源部 部長(zhǎng)
王世豪 上海銀行副行長(zhǎng)、地產(chǎn)金融專(zhuān)家 靳海濤 深圳創(chuàng)新投資集團(tuán) 董事長(zhǎng)
孟曉蘇 中國(guó)房地產(chǎn)集團(tuán) 董事長(zhǎng) 馮 侖 萬(wàn)通地產(chǎn)股份有限公司 總裁
任志強(qiáng) 華遠(yuǎn)集團(tuán) 總裁 郭廣昌 復(fù)地集團(tuán) 董事長(zhǎng)
張 力 富力地產(chǎn)股份有限公司 總裁 崔健波 碧桂園控股集團(tuán) 總裁
【課程體系】
一、建筑施工實(shí)戰(zhàn)管理篇 |
第一模塊:建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略管理 |
第二模塊:企業(yè)管控模塊 |
>> 建筑施工企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃及實(shí)施
>> 建筑施工行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及動(dòng)態(tài)分析
>> 國(guó)內(nèi)外優(yōu)秀建筑施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析與研討 |
>> 建筑施工企業(yè)組織與結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
>> 企業(yè)文化管理建設(shè)
>> 品牌與營(yíng)銷(xiāo)管理
>> 建筑施工企業(yè)流程體系建設(shè)與優(yōu)化 |
第三模塊:建筑施工企業(yè)的人力資源管理 |
第四模塊:企業(yè)預(yù)算、成本控制與財(cái)務(wù)管理 |
>> 人力資源管理模塊
>> 施工企業(yè)薪酬激勵(lì)體系設(shè)計(jì)及實(shí)施
>> 施工企業(yè)招聘和培訓(xùn)管理體系設(shè)計(jì)及實(shí)施 |
>> 建筑施工企業(yè)稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)案例分析
>> 建筑施工企業(yè)全面預(yù)算管理
>> 建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略與財(cái)務(wù)架構(gòu)
>> 建筑施工企業(yè)成本控制戰(zhàn)略與策略 |
第五模塊:法規(guī)法律實(shí)務(wù)應(yīng)用篇 |
第六模塊:建筑施工企業(yè)私募股權(quán)資本運(yùn)營(yíng) |
>> 建筑法、房地產(chǎn)法、招投標(biāo)法等相關(guān)最新法規(guī)
>> 工程項(xiàng)目糾紛與爭(zhēng)端解決法律實(shí)務(wù)
>> 索賠管理
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>> 中國(guó)風(fēng)險(xiǎn)投資發(fā)展及政策
>> 建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的操作模式
>> 建筑施工企業(yè)股權(quán)融資的技術(shù)問(wèn)題
>> 建筑施工企業(yè)私募股權(quán)投資 |
第七模塊:建筑企業(yè)的兼并收購(gòu) |
第八模塊:建設(shè)工程項(xiàng)目管理 |
>> 建筑企業(yè)資本運(yùn)作與企業(yè)跨越式發(fā)展
>> 建筑企業(yè)并購(gòu)方式與操作要點(diǎn)
>> 建筑企業(yè)并購(gòu)與融資安排
>> 建筑企業(yè)并購(gòu)與反并購(gòu)
>> 建筑企業(yè)海外并購(gòu) |
>> 國(guó)際工程項(xiàng)目管理前沿與概論
>> 建設(shè)工程項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)
>> 工程建設(shè)項(xiàng)目采購(gòu)管理
>> 工程合同管理與國(guó)際仲裁
>> 工程建設(shè)項(xiàng)目安全管理 |
第九模塊:建筑業(yè)改革及國(guó)際化展望 |
第十模塊:建筑工程前瞻講座 |
>> 建筑業(yè)發(fā)展趨勢(shì)下的信息化管理
>> 歐亞文化對(duì)工程管理模式的影響
>> 建筑業(yè)創(chuàng)新引擎與建造再評(píng)價(jià)
>> 可持續(xù)建設(shè)與管理
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>> 建筑施工企業(yè)信息化管理
>> 建筑施工企業(yè)的商務(wù)談判
>> BT與BOT模式的運(yùn)作實(shí)務(wù)
>> 施工企業(yè)的市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略及其操作方法
>> 施工企業(yè)的技術(shù)創(chuàng)新、核心競(jìng)爭(zhēng)力的提高 |
二、標(biāo)桿地產(chǎn)EMBA篇 |
>> 房地產(chǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué) >> 城市經(jīng)濟(jì)學(xué)
>> 房地產(chǎn)政策分析與評(píng)價(jià) >> 不動(dòng)產(chǎn)估價(jià)案例
>> 房地產(chǎn)項(xiàng)目成本預(yù)算 >> 房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制
>> 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略定位與商業(yè)模式創(chuàng)新 >> 房地產(chǎn)企業(yè)品牌與項(xiàng)目品牌塑造策略
>> 房地產(chǎn)企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理體系建立 >> 現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)
>> 綠色建筑與新型未來(lái)建筑 >> 商業(yè)地產(chǎn)
>> 現(xiàn)代建筑與風(fēng)水 >> 景觀(guān)設(shè)計(jì)與規(guī)劃 |
三、建筑考察游學(xué) |
第一模塊:標(biāo)桿企業(yè)項(xiàng)目考察
考察企業(yè):萬(wàn)科 龍湖 華僑城 和記黃埔 中坤 融創(chuàng)
第二模塊:8所城市具有代表性建筑項(xiàng)目考察
境內(nèi)考察:北京 上海 香港 臺(tái)北 深圳 杭州 重慶 成都
第三模塊:歐美建筑學(xué)習(xí)與實(shí)地考察
境外考察:美國(guó) 法國(guó) 意大利 西班牙 德國(guó) 澳大利亞 |
【招生對(duì)象】
1. 地產(chǎn)行業(yè)主管工程的副總、總工程師、工程部經(jīng)理,工程公司總經(jīng)理,副總等。
2. 建筑施工企業(yè)總裁、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理及政府行業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)、監(jiān)理公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理等企業(yè)的高管人員(包括:房屋建筑及裝飾工程施工企業(yè)、公路與橋梁工程施工企業(yè)、鐵路工程施工企業(yè)、港口與航道工程施工企業(yè)、水利水電工程施工企業(yè)、電力工程施工企業(yè)、礦山工程施工企業(yè)、化工石油工程施工企業(yè)、市政公用及園林綠化工程施工企業(yè)、通信工程施工企業(yè)、機(jī)電安裝工程企業(yè)等)。
【學(xué)習(xí)安排】學(xué)制一年,每?jī)稍录惺谡n3天(五、六、日)。
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】3.9萬(wàn)元(學(xué)員學(xué)習(xí)期間的食宿費(fèi)、交通費(fèi)自理)
戶(hù) 名:北京大學(xué)深圳研究生院
賬 號(hào):0142 1003 25105
開(kāi)戶(hù)行:平安銀行深圳華新支行
【證書(shū)頒發(fā)】通過(guò)全部課程及論文答辯,將獲得北京大學(xué)頒發(fā)的“北京大學(xué)工程管理總裁高級(jí)研修班”證書(shū)。 |