互聯網+企業轉型升級解決方案
“變革很痛苦，但是如果現在不變革，未來可能連痛苦的機會都沒有了。”——馬云
毫無疑問，一場由技術引發的商業和社會變革已經到來；一個全新的商業生態正在重塑！在互聯網浪潮的沖擊下，商業世界的邏輯和規則正在歷經解構與重塑。在以互聯網核心的信息技術推動下，新基礎設施（云網端）、新要素（大數據）和新結構（共享）催生的信息經濟、信息社會和信息文明蔚然成勢，勢不可擋。各行各業“互聯網＋”的實踐風起云涌、極大地改變著社會經濟形態。互聯網已經從信息互聯網（門戶）、商品互聯網（電商）發展到產業互聯網階段—以互聯網平臺為基礎，利益信息技術（移動互聯網、云計算、大數據）與各行業的跨界融合，推動產業鏈重構，實現傳統產業的轉型升級。互聯網+時代，屬于產業互聯的時代！
如何用全新的戰略思維，重新審視市場、用戶、產品、企業價值鏈乃至對整個商業生態，是所有企業一把手思考的核心問題。浪潮洶涌，暗藏殺機，面對互聯網發展的最后一波紅利期，傳統企業將何去何從？在瞬息萬變的e時代，正如“現代管理學之父”彼得•德魯克所言：“無人能夠左右變化，唯有走在變化之前”。
【課程簡介】
北清大總裁商學院是由北大10000多名總裁學員聯合10000多名清華總裁學員共同發起，旨在幫助學員搭建一個商業思維創新平臺、一個企業戰略升級的平臺、一個產業市場和資本對接的平臺。本次北清大總裁商學院和互聯網標桿企業強強攜手，特設《北清大互聯網+商業變革與戰略創新研修班》，金三角課程設計，讓在日新月異的市場環境下傳統掌握企業轉型思維戰略，術的具體操作，以及讀萬卷書，行萬里，并與超過300家優秀電商企業直接交流，以及企業走訪與輔導，萬里奔波，只為最真實的體驗與震撼。最終達到大刀闊斧，真槍實彈，解決企業問題。
【課程價值】
·平面鏡：從方向到戰略——認識互聯網+ 洞透趨勢
再大的優勢，干不過趨勢。移動互聯網、云計算、大數據開啟IT到DT的時代，互聯網+具有顛覆一切的力量。
·顯微鏡：從戰略到方案——擁抱互聯網+ 把握時機
擁抱變化的能力，是企業的重要的核心競爭力。自變量中把握常量，在常量中把握拐點，是企業家的核心競爭力。
·望遠鏡：從方案到實施——運用互聯網+ 轉型升級
順勢而為，才能乘勢而起。從產品售賣到用戶運營，從流程導向到數據驅動，從管理優化到到模式創新。
【課程亮點】
·金三角課程架構：從方向到戰略，從戰略到方案，從方案到實施。三角式牢固組合架構，完美實質解決企業問題。
·必有我師陣容：培訓教練，全程的設計與引導整個培訓項目的流程和進展。電子商務專家，基于互聯網發展的運營與管理。政委專家，基于人力資源體系，公司文化以及人員成長。（同時還有來自：北京大學、北京郵電大學等一流高校的知名教授與中國電子商務協會等行業主管單位的知名專家，以及電子商務權威研究機構艾瑞咨詢集團、阿里巴巴、京東商城、1號店、攜程網、啟明創投等業內資深專家和頂尖咨詢公司高管。）
·高效教學模式：案例教學、情景模擬、分組指導、實戰演練、智慧碰撞、師生互動。課程期間將按照6-8人/組分成若干小組，結合學員企業的組織運營、團隊建設、信息系統、品牌傳播、營銷策略、物流支付、資本與資源對接等進行實戰演練，行業資深專家面對面指導，形成高效可行的咨詢方案。
·高端資源平臺：阿里巴巴集團、騰訊集團、中關村創業園區等將作為本課程的合作方，為課程提供豐富的教學資源和平臺資源。企業走訪與輔導，萬里奔波，只為最真實的體驗與震撼。與300家優秀互聯網企業高管直接交流分享，獲取行業領先理念與優秀模式，總結借鑒，少走彎路。加入高質量的校友網絡，近60000名高端校友與20多個不同主題聯誼會，以無限的資源解決企業面臨的有限難題。
·短期魔鬼煉獄：這不是培訓，這是煉獄。五次精致課程，不瘋魔不成活。五次課程還你一個戰略清晰實施落地的項目，定目標，追過程，拿結果。士別五日，當刮目相看。
【結業證書】
參加全部課程學習者，由北清大華商網絡科技研究院頒發結業證書。
【學習模塊】
互聯網+思維（行業生態）
“互聯網+”中國經濟新引擎
◇ “互聯網+”行動計劃：推動移動互聯網、云計算、大數據、物聯網等與現代制造業結合
◇ 不同產業的互聯網化進程：零售、批發、制造、外貿、農業、醫藥、金融、物流……
◇ 兩會后，國家互聯網戰略與政策解讀
◇ 工業4.0的戰略精髓與實現路徑
移動的力量
◇ 移動互聯網背景下的創新思維及商業機會
◇ 移動互聯網時代的電子商務
◇ 技術發展與社會變革
◇ 未來十年，傳統行業的互聯網逆襲
互聯網+生態圈（生死抉擇）
互聯網商業模式創新與案例分享
◇ 互聯網盈利模式深度解析
◇ 新創企業的顛覆式創新和新興品牌的破壞性創新
◇ 如何通過平臺戰略模式占領市場
◇ 傳統企業電商轉型最佳實踐案例與經驗教訓分享
傳統企業電商升級戰略與實施重點
◇ 電子商務生態解析
◇ 建立全面系統的電商業務維度和業務架構
◇ 電商模式定位和電商業務定位
◇ 多平臺合作策略
◇ 成功案例解讀
互聯網+方法論（用戶之痛）
新媒體口碑營銷
◇ 如何通過社會化媒體識別、發現和感知目標客戶
◇ 如何和目標客戶對話，并轉化為熱愛我們品牌和產品的消費者
◇ 如何推動消費者的參與和分享
◇ 社會化媒體營銷的策劃方法與應用工具
◇ Social-CRM
大數據精準營銷
◇ 數據驅動的新業務模式
◇ 提高重復購買率的核心方法
◇ 運用OGSM工具來有效實施營銷規劃
◇ 數據采集、數據挖掘、精準營銷、交互創新
◇ 大數據思維改造電商經營決策與業務流程
電商格局與020營銷實戰秘籍
◇ 分析互聯網電子商務大潮下傳統企業面臨的沖擊和機遇
◇ 了解企業營銷結合互聯網思維的觸電模式
◇ 揭開電子商務020模式面紗，執行020模式的必備技巧
◇ 找準定位，確定企業發展方向，開辟企業藍海
◇ 探討電商營銷之法，如何找到適合自己企業的營銷之道
◇ 用數據指導運營-如何找到行業數據，如何利用數據為銷售服務
互聯網+路線圖（他山之石）
電商操盤手經驗分享與新興業態案例分享
◇ 馬克華菲：品類第一的制勝法則
◇ 海爾商城：全網布局和生態圈建設
◇ 1號店：以用戶為核心的爆款營銷秘籍
◇ 茵曼服裝：打通會員數據庫，提升復購率
◇ 相宜本草：順勢構建線上分銷體系，線上線下兩相宜
◇ 三個爸爸：O2O移動電商
標桿企業游學參訪
◇ 阿里巴巴、甲骨文、豬八戒網、1號店、京東、小米、樂蜂網、微信商城等領先電商企業考察，以及中關村等互聯網創業園區體驗學習
◇ 杭州、嘉定等電子商務園區考察
◇ 感受標桿企業文化和管理方式的創新舉措，了解標桿企業如何打造幸福企業
◇ 學習標桿企業制定企業戰略，進行戰略布局，及如何實施戰略落地
◇ 從標桿的經營理念中，理解傳統企業在互聯網時代轉型的思路和方向
◇ 與標桿互聯網大佬面對面交流，探究基于互聯網發展的運營與管理
互聯網+落地（玩轉資本）
眾籌，電商新形勢
◇ 國內外眾籌平臺成長狀況
◇ 眾籌的幾種不同模式和運作流程
◇ 產品眾籌和股權眾籌的實戰案例與操作要點
◇ 眾籌模式的風險管控和法律法規
◇ 成功案例解讀
資本運作
◇ 最新互聯網創業公司融資、并購事件盤點
◇ 電商的多種融資渠道
◇ 投資人如何評價項目所呈現的商業模式？
◇ 項目估值、陷阱與成敗關鍵
◇ 電商企業項目路演
【學制安排】：5次課程，每月集中上課3天。
【學習地點】：北京
【課程費用】：29800元/人（包括師資、講義、場地費，不包括學習和游學期間產生的食宿交通旅游費用）
【課程對象】：
1、傳統企業董事長、CEO、總裁、高管、電商負責人；
2、互聯網及電子商務企業董事長、CEO、總裁、高管；
3、電子商務營銷、媒體傳播、物流支付相關服務機構高管；
4、企業戰略儲備人才及希望進入電商行業的高端人士。
【擬請師資】
呂廷杰：北京郵電大學經濟管理學院院長博導，主持了“我國電子商務發展與對策研究”等多項國家級、省部級重大課題研究。
涂子沛：阿里巴巴副總裁。著名信息管理專家，《大數據》、《數據之巔》作者。先后擔任中國旅美科技協會副主席、中國旅美科技協會匹茲堡分會主席等職，曾居美國硅谷。
黃 嵩：北京大學軟件與微電子學院副教授，北京大學金融學副教授，北京大學金融與產業發展研究中心秘書長。
高紅兵：現任阿里巴巴副總裁、政策研究室主任、高級研究員。中國互聯網資深人士，承擔過中宣部、國家安全部、發改委、工信部、知識產權總局等十多項中央、國務院有關部門的互聯網政策和戰略研究課題。曾擔任華為、騰訊、百度、阿里巴巴集團等多家大型互聯網和IT公司的常年政策與戰略顧問。
姜家齊：北京大學軟件與微電子學院教授；北京大學創新研究中心主任，曾擔任貝爾、摩托羅拉等知名IT企業高管。
趙大偉：和君集團合伙人，清華、北大、上海交大、廈門大學等高校MBA或EMBA講師，專注于傳統企業的互聯網轉型。阿里巴巴、復星集團等企業和投資機構紛紛邀請趙大偉去“華山論劍”。
羅明雄：北京京北投資管理有限公司總裁，搜狐互聯網金融顧問。《互聯網金融》一書作者。
邱凌云：北京大學光華管理學院管理科學與信息系統系副教授。主講“電子商務與網絡營銷”、“E-Business”等MBA課程，研究專長為電子商務、網絡消費者行為等。
王樹彤：敦煌網首席執行官。曾是微軟最年輕的中國區高管，曾在思科管理“思科亞洲最佳團隊”。在卓越網當CEO時，領導卓越網成為中國最大的網上音像店。
陳興東：京東海外事業部總經理。文思海輝全球業務副總裁；甲骨文公司歐洲分公司國際化項目總監；愛爾蘭制服網創始人—CEO；英國東方電商工業園創始人股東，歐洲最佳跨境020電商。
雷 鳴：酷我科技創始人。前百度首席架構師。美國斯坦福大學的MBA學位和中國北京大學的計算機碩士。
于 剛：1號店董事長，聯合創始人。賓夕法尼亞大學沃頓商學院決策科學博士。于剛曾任戴爾全球采購副總裁,曾任亞馬遜的全球供應鏈副總裁。
李 川：阿里巴巴集團O2O項目市場負責人：曾經任天貓智囊團負責人，負責阿里集團全面商務電子化之路，對接傳統企業的線上線下融合。
周宏明：上海交通大學EMBA客座教授/艾瑞學院首席顧問，20年的互聯網工作及創業成功經驗。
楊偉慶：艾瑞咨詢集團創始人。大學畢業后第二年即投身于互聯網創業行列。曾參與投資或創建多家公司。投資項目包括車庫咖啡
劉東明：中國第一屆網絡營銷碩士專業特聘教授，北京航空航天大學軟件學院互聯網營銷與管理碩士專業特聘教授，中國電子商務職業經理人認證課程研發中心主任。
傅志勇: 艾瑞集團電商合伙人。15年來持續專注于新經濟領域（實體商業+數字商業）的研究與咨詢。先后服務于阿里嘏嘏、迪卡儂、H&M,東方購物、相宜本草、中國銀聯等。
孫 威：天威傳播創始人總經理。八年互聯網新媒體營銷運營經驗。擅長網絡整合營銷、新媒體、微博微信營銷、電商運營，微商運營，實戰經驗豐富。服務過的客戶包括：聯想、HP、奔馳中國、伊利、藍帶啤酒等。
蔡 虎：社會化時尚購物網站樂貨網（LEHO）創始人，董事長兼CEO。曾擔任百度聯盟總經理，加入百度前，蔡虎先生擁有十余年知名跨國公司在華業務的銷售與運營等相關經驗，曾任博士倫眼睛護理產品公司中國區副總裁等職。
祁國晟：北京國雙科技有限公司的創始人董事長兼首席執行官（CEO）。他少年時代就開始參與并主持商業性軟件研發，對IT行業的技術發展和企業運作擁有前瞻性的把握。曾在清華同方及微軟研究院工作。
郁金星：天使投資人，互聯網品牌實戰者。 |
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