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作者：余德

今年以來，科技圈傳了又傳，總能吸睛的兩件事，不外乎谷歌返回中國，以及諾基亞再做機(jī)。后者仍然在一張張招聘啟示中成為媒體素材，而前者則因?yàn)楣雀鑳晌辉�老的發(fā)言，逐漸浮出水面。
 
11月2日，佩奇在《財(cái)富》雜志論壇上說，“我們在中國市場一直堅(jiān)持運(yùn)營，我們也想做的更多些。”
 
而Google母公司Alphabet董事長施密特（EricSchmidt）也在北京參加TechCrunch峰會時表示，Google沒有離開中國，“我們對中國服務(wù)很感興趣，我們會繼續(xù)與政府協(xié)商。”
 
雖然言語有些曖昧，但施密特是谷歌三位高管中，最后一位表示對中國市場的認(rèn)可態(tài)度，至此，谷歌元勛們對中國的態(tài)度再度達(dá)成一致。
 
實(shí)際上，谷歌返回中國市場的動作已經(jīng)不少，從借助聯(lián)想對摩托羅拉全線移動業(yè)務(wù)收購，將android wear服務(wù)送進(jìn)中國，到投資出門問問，為加強(qiáng)android wear中文使用體驗(yàn)求經(jīng)；而聯(lián)想CEO楊元慶也不經(jīng)意間暗示過，其曾表示，一旦谷歌服務(wù)進(jìn)入中國，通過摩托羅拉在聯(lián)想和谷歌中間起到的紐帶作用，聯(lián)想必然會近水樓臺閑先得月。
 
谷歌2010年退出中國時，還是一家搜索公司，其針對中國用戶上線的服務(wù)Google Suggest，因?yàn)槟軌蚱ヅ涓�多關(guān)鍵詞而導(dǎo)致搜索內(nèi)容泛濫，屢次招致監(jiān)管機(jī)構(gòu)登門，不善于和中國政府部門搞好關(guān)系的谷歌最終選擇退出中國市場，那么，一向桀驁不馴的谷歌為何在時隔5年后，又返回中國？
 
一年損失上百億的谷歌重新認(rèn)識中國市場
 
谷歌退出中國市場的五年正是中國互聯(lián)網(wǎng)業(yè)高速發(fā)展的五年，也是移動互聯(lián)網(wǎng)崛起的五年，五年間，谷歌在全球范圍內(nèi)高歌猛進(jìn)，而中國也在智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)的推動下，成為列于美國之后的互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)大國。
 
施密特在TechCrunch大會上對中國的創(chuàng)業(yè)氛圍也表達(dá)了認(rèn)可，“這個會議也很好的證實(shí)了中國的創(chuàng)新精神，他們是世界上最有熱情的一群人。我們看到了創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的多元性，硅谷當(dāng)然也有，以色列、波士頓，然后就是北京、上海。我和許多其他人一樣，都認(rèn)為這里創(chuàng)新的精神確實(shí)非常的了不起。一開始我們知道北京只有一環(huán)，開始是騎自行車，現(xiàn)在有了這么多環(huán)，大家都開車，有了翻天覆地的變化。而且中國政府也在大量的投入科技、生命科學(xué)等等，這對整個國家來說都是很好的。”
 
實(shí)際上，當(dāng)年在谷歌內(nèi)部，對于退出中國也一直存在爭議，時任谷歌CEO的埃里克·施密特就“一向認(rèn)為打入中國市場不僅是個英明的商業(yè)決策，從道德價值觀而言也是正確的選擇”。
 
市場調(diào)研機(jī)構(gòu)eMarketer曾發(fā)布過一組數(shù)據(jù)，2015年全球（包括中國）花在搜索廣告上的投入將達(dá)815.9億美元，比2014年的701億美元增長16.2%。預(yù)計(jì)今年谷歌的搜索廣告收入將占總市場的54.5%。
 
但是谷歌的廣告收入沒有一分錢是來自中國，其目前在中國的主要業(yè)務(wù)是為國內(nèi)廠商提供海外搜索廣告的投放業(yè)務(wù)，而eMarketer預(yù)計(jì)中國國內(nèi)2015年搜索廣告收入將達(dá)到149億美元。
 
隨著搜過業(yè)務(wù)增長，搜索廣告投入也會增加，谷歌的損失將是顯而易見的。
 
除了搜索業(yè)務(wù)，被蘋果占領(lǐng)的移動終端市場，也是谷歌另一片傷心地。以蘋果2015Q4財(cái)報(bào)為例，在2015 Q4財(cái)季大中華區(qū)就未蘋果貢獻(xiàn)了高達(dá)125.18億美元營收，營收占比蘋果Q4財(cái)季四分之一，且其營收比去年同期的62.92億美元增長99%。
 
當(dāng)然，還有跟隨智能硬件化浪潮應(yīng)聲而起的云服務(wù)市場，亞馬遜、微軟、戴爾等公司已經(jīng)四處謀局，收獲利益。
 
主體業(yè)務(wù)優(yōu)勢不再 Google Play先行
 
當(dāng)然，外界有不少消息稱，谷歌創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)內(nèi)部正在與中國市場進(jìn)行價值認(rèn)知上的磨合，這是進(jìn)入中國市場的前提。但是老友記認(rèn)為這種磨合很大程度上僅限于業(yè)務(wù)策略的規(guī)避，而不是價值改變。
 
所以從這一點(diǎn)來看，搜索業(yè)務(wù)，以及需要接受嚴(yán)格審查的云服務(wù)，暫時不會出現(xiàn)在谷歌的返華議程內(nèi)。一位接近百度高層的人士分析稱，從業(yè)務(wù)層面來說，谷歌也會慎重選擇搜索業(yè)務(wù)，即便搜索結(jié)果質(zhì)量在某些長尾領(lǐng)域優(yōu)于百度，但是在常用搜索中與百度差距巨大。
 
畢竟5年的時間里，百度在框計(jì)算+知識圖譜+中文語音識別等技術(shù)建立了Google無法企及的技術(shù)和實(shí)際應(yīng)用壁壘，Google短時間內(nèi)無法復(fù)制，最重要的是，使用習(xí)慣是很難被顛覆的。
 
所以，一旦監(jiān)管條件成熟，作為全球第一大應(yīng)用分發(fā)平臺的Google Play很可能率先填補(bǔ)掉中國這塊市場。
 
6月1日早間消息，知情人士透露，谷歌公司日前正尋求讓國內(nèi)手機(jī)廠商預(yù)裝Google Play應(yīng)用市場，并開出了每部手機(jī)補(bǔ)貼1美元的價碼，而在2014年2月和11月，谷歌分別在中國對Android市場進(jìn)行了調(diào)研，以及針對中國開發(fā)者推出了新的支持，讓他們可以直接利用Google Play發(fā)布免費(fèi)及付費(fèi)應(yīng)用程序，由此產(chǎn)生的收入還能匯至開發(fā)者在中國本地的銀行賬戶。
 
面對國內(nèi)一片亂象的應(yīng)用市場，從開發(fā)成本和安全等角度來看，的確需要一個強(qiáng)有力的大一統(tǒng)者來改變現(xiàn)狀，谷歌掌握著android的最終發(fā)令權(quán)，具備底層服務(wù)的貫穿能力，有很大的潛力能夠扮演好這一角色。
 
除此之外，從谷歌未來實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目中流出的無人駕駛汽車、智能家居、機(jī)器人、虛擬現(xiàn)實(shí)等前沿技術(shù)也會在中國起到非常大的技術(shù)先驅(qū)作用。
 
今年的I/O大會上，谷歌推出了虛擬現(xiàn)實(shí)攝像機(jī)JUMP，通過陣列中的16個相機(jī)，可以使用戶實(shí)現(xiàn)360度全景拍攝，拍攝的原始視頻經(jīng)過JUMP應(yīng)用轉(zhuǎn)換后，會生成非常逼真的3D虛擬現(xiàn)實(shí)視頻。這個產(chǎn)品的推出很大程度上解決了VR行業(yè)的內(nèi)容生產(chǎn)問題。
 
同樣，服務(wù)于智能家居領(lǐng)域的Brillo系統(tǒng)，可以像蘋果的Homekit一樣統(tǒng)籌協(xié)議和接口，幫助標(biāo)準(zhǔn)魚龍混雜的智能家居，快速形成產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，加快產(chǎn)業(yè)進(jìn)程。
 
以谷歌在邊緣技術(shù)的突破能力、掌握的資源，以及在智能平臺上的統(tǒng)治地位，進(jìn)入中國之后，不僅可以大大刺激中國互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)創(chuàng)新，也會給BAT鼎立的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)帶來沖擊，提供更多的發(fā)展動力。
 
今年8月份，谷歌進(jìn)行了改組，為自己創(chuàng)建了一家名為Alphabet Inc.的母公司。經(jīng)過5年發(fā)展，雖然中國市場已經(jīng)向谷歌豎起了不少屏障，但是谷歌也已經(jīng)從搜索公司，成長為一家綜合性的移動互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)公司，其立足世界的決心和夢想十分堅(jiān)定，回歸中國這片熱土估計(jì)不會等太久。