口述：王強（新東方聯合創始人，真格聯合創始人，黑馬導師）
整理：張九陸（《創業家》雜志記者）
眾所周知，王強是“新東方三駕馬車”之一，真格基金創始合伙人，電影《中國合伙人》中佟大為扮演的“王陽”的原型，但他還有一些不那么為人所知的身份——電視節目主持人、兼通文理的學者和暢銷書作家。
2010年他和徐小平正式離開“新東方”，共同成立“真格”天使投資。真格基金曾投資了包括世紀佳緣、蘭亭集勢、聚美優品等成功創業企業。
王強與《創業家》和黑馬營頗有淵源，他曾多次出席創業家雜志組織的各種活動，而且他的老搭檔俞敏洪、徐小平都是黑馬營的導師，他參與創建的真格基金更是黑馬營的長期合作伙伴。10月23日黑馬營十期開營模塊的課堂上，王強老師的精彩分享，得到了全場經久不息的掌聲。
以下為王強在黑馬營十期開營模塊中的部分精彩觀點：
創業最難的不是面對市場上的各種風險和對手，而是要不斷地面對昨天的你，今天的你，明天的你。當你能夠非常輕松地從一個體驗中走出來，面對一個新體驗時，你就不斷地在走向成功。
什么樣的項目直接斃掉？
就是那些一上來就談今年如何如何，明年如何如何，后年要去哪上市，市值多少的人。上市與否，何時上市，是不能由你自己決定的。你人性的高度決定了你創業的高度。財富來的時候會是靜悄悄的，以致于來的時候你根本意識不到。凡是在喧嘩、浮燥中策劃哪天到紐交所敲鐘的人，你已經離那一刻越來越遠了。
1999年，老俞終于決定進行股權分享，新東方的股權分配只用了五分鐘。然后發生的事對大家來說都是一個學習的過程。
董事會做的第一件事就是請全球五大會計師事務所之一做一下帳，全年利潤只有一千多萬的情況下，花了四百五十萬做了一個十八頁的帳。然后年終分紅就沒了。
在想要進入一個更大的空間，必須找一個眼界和能力與新的環境相匹配的人。
在關鍵節點上，你會不會有俞敏洪那樣的心胸。如果你做出了不同的決策，那你的路就完全不一樣。
作為一個CEO，務虛的方面一定要加強
創始人要能夠以別人無法替代的方式把不同階段需要的人才吸引過來。一定要有意識地聚攏能夠面對不同方向的核心團隊。
作為創始人，他的心胸和思維方式，應該做到葡萄牙詩人佩索阿說的那樣：我的心只比宇宙大一點點。要比你的行業，比別人的期望大一點點。
如果你抱怨為什么招不到優秀的人，那么潛臺詞就是你不夠優秀。
作為企業創始人，必須是胸懷最寬，學習能力最強的人，喪失學習能力，會失去對人的判斷，對趨勢的把握！
創始人如何學習成長？
我剛才談創始人如果你自己沒有學習的狀態，不會把整個公司學習的東西變成一個文化。換句話說，你這個信息化或者你信息判斷的東西就非常糟糕。
我的習慣是這樣，三十年來無論是什么場景，我的旅行箱里除了要出差的衣服，在家里永遠備兩個箱子，要出國一個大箱子，國內走的一個小箱子。這里頭永遠放著五本書，至少三種語言，這五本書有幾類，一類是語言類，這是我最喜歡的，第二類書是哲學類的書，有科學思想哲學或者純哲學。作為企業來說，其實知識架構是要非常完整的。為什么呢？因為哲學它提供的是一個總體性的思維，總體性就是讓你在紛紜模糊的狀態下，能逼近真實。這種思維習慣養成，你會剝開很多泡沫性的東西。還有藝術類的書要讀，任何硬件或者軟件，大家知道軟件體現的首先是界面，體現界面也好，硬件可觸的方式也好，與人的感知密不可分。所謂用戶體驗很大一部分取決于來自審美的感覺。
秘訣就是：讀書只讀一流書！
如何混黑馬營？
我再次祝賀大家走進了黑馬營，而且希望大家在黑馬營有所收獲。因為不僅你們能夠聆聽到我們這些人給你們分享過來人的東西，更重要的是你們作為黑馬，你們形成了“馬群”，馬群效應一起來，大家相互的分享，相互的支持，就一定成為萬馬奔騰的一種局面。
但是如果每個人的心胸不能打開，這個萬馬最后也是沒用的，萬馬齊喑，就沒聲了，看上去是萬馬，但是沒有用，千里馬他的眼界和胸懷是完全不一樣的狀態。所以我希望這一點是其他商學院不能獲得的，是真正做過企業的人，知道人性黑暗，知道人性光明的東西，而且用自己的能量點亮周圍的人。
其實，不只是王強，黑馬營成立四年多以來，王石、史玉柱、馮侖、李開復、周鴻祎……導師團正在不斷地擴大中。如今黑馬營已經成了VC聚集地，課程也更加規范化，加強了實用性和啟發性，逐漸成為創業者的創新加油站和明星孵化器。 |
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