來源：世界經(jīng)理人
歷史上人們都說曹操是奸雄、梟雄，不管是什么總不是英雄！假如曹操生在現(xiàn)代，他也要做一個(gè)企業(yè)，會(huì)如何呢？
顯然，新版《三國(guó)》是為曹操翻版，主要是展示曹操的長(zhǎng)處。不難看出：曹操懂得乘勢(shì)而為，對(duì)大局的感覺非常好；曹操知人善任，懂得欣賞部屬的優(yōu)點(diǎn)，給人才發(fā)揮能力的機(jī)會(huì)；曹操懂得以我之長(zhǎng)攻敵之短，養(yǎng)精蓄銳集中優(yōu)勢(shì)攻其不備（積累核心能力）；曹操不看重形式，看重實(shí)力（不做皇帝）。
終其所長(zhǎng)，不難判斷：曹操是個(gè)帥才！大局、人才、核心能力、實(shí)力。這些詞句用在企業(yè)，那么，曹操會(huì)成為一個(gè)什么樣的企業(yè)家便不言自明了。
有很多現(xiàn)代著名的大企業(yè)家，都是曹操這種思維類型的人。比如臺(tái)灣的王永慶；日本的松下幸之助；美國(guó)的杰克·韋爾奇；中國(guó)的任正非、柳傳志、馬云等。那么，假如曹操做企業(yè)，那也一定是一個(gè)大企業(yè)家！
一個(gè)人的定位，不但取決于環(huán)境，更取決于自我的認(rèn)知。袁紹是歷史造就了他（環(huán)境），祖上是“四世三公”，即四代人有五人（包括他自己）都在三公之上。這樣的環(huán)境成全了袁紹，當(dāng)逢亂世，許多當(dāng)時(shí)的才俊齊集袁紹的麾下，現(xiàn)今當(dāng)屬“富二代”之流。貴族出身的孫權(quán)也是“富二代”，父兄打下的基業(yè)，18歲就得以繼承，不需要自己的努力和積累。
而曹操，出身于官宦之家，其曾祖父、祖父均屬太監(jiān)，父原也是乞丐被**。雖然從祖輩傳承了大量的財(cái)產(chǎn)，但是，官場(chǎng)上一直是被藐視的，沒有根基的，根本無法與袁紹、孫權(quán)相比。劉備就更不用說了，出山前是個(gè)賣草鞋的，雖然自己說是中山靜王的后裔，就算是，輪到他**之后，已然沒有了任何社會(huì)的根基。
兩個(gè)“富二代”，兩個(gè)被社會(huì)忽視的人，最后，千古揚(yáng)名、功成名就的竟然是曹操和劉備。袁紹“官渡之戰(zhàn)”戰(zhàn)敗給曹操，孫權(quán)投降了曹操后又稱帝，晚年也是一個(gè)昏君。真正有建樹的不是“富二代”，而是沒有什么根基的曹操和劉備！
這是為什么呢？難到“富二代”就一定會(huì)輸嗎？我們分析一下這四個(gè)人的思維類型就知道了。曹操思維類型GFT稱之為A01，劉備思維類型GFT稱之為Y01，都是屬于目標(biāo)導(dǎo)向的。A01思維類型的人有大局觀、善于用能人、喜歡培育核心能力、不重形式重實(shí)力；Y01思維類型的人善于用人所長(zhǎng)、目標(biāo)堅(jiān)定、善用資源、善抓關(guān)鍵重點(diǎn)；袁紹思維類型GFT稱之為X02，孫權(quán)思維類型GFT稱之為Y02，屬于關(guān)系導(dǎo)向的。X02思維類型的人喜歡朋友多多、在乎別人的感覺、有凝聚力、注重排場(chǎng)和形式；Y02的人系統(tǒng)思維比較好，能夠以大局為重、為人寬厚、非常在乎自己的感覺。
曹操、劉備是目標(biāo)導(dǎo)向的人，所以可能會(huì)給別人的感覺不好，劉備注意了方法——以仁治天下，又會(huì)用人所長(zhǎng)。曹操愛才，能夠欣賞有能力的人，也會(huì)聚一些人才在身邊。論給他人的感覺還當(dāng)屬袁紹和孫權(quán)，非常得人心，這是他們的天性。問題是，這兩個(gè)類型的人遇事經(jīng)常會(huì)犯糊涂，袁紹沒有主意還假裝有魄力；孫權(quán)遇事猶豫不決，兩頭搖擺，誰能夠說服他就聽誰的，如果身邊的人還好就萬幸，不好就玩完了！
這就是為什么會(huì)有這樣的結(jié)局的主要原因。假如曹操、劉備做企業(yè)，應(yīng)該都不是一個(gè)小企業(yè)，一個(gè)有大局觀、善用能人，一個(gè)用人所長(zhǎng)、善抓關(guān)鍵，都是能夠成大事的主！ |
您的位置：
