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毛大慶:從0到1,從一張辦公桌開始 |
信息發布:企業培訓網 發布時間:2015-7-2 17:16:50
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作者:毛大慶
昨天著名音樂人程琳光臨我們的臨時辦公室,我們聊起創業、聊起大院文化,聊起助力年輕人成長,特別有共鳴。于是,優客工場又增加了一個入駐企業,更重要的是,這還將給我們的共享辦公空間帶來藝術氣息。這一天是優客工場的第58天。 58天里,優客工場領取營業執照的25天內,建立了30多人的創始團隊、簽約了12個眾創空間場地、組合了一批卓越的天使投資人團隊。同時,我還干了一些“閑事”:去新加坡追悼李光耀、在倫敦跑馬拉松,和任志強去阿拉善種梭梭樹。 從0到1 3月底,我在《中國企業家》雜志的一次沙龍活動上,分享圖書《從0到1》的時候,提到過,“從0到1”對于拯救中國未來發展是至關重要的。如果再不打破1到N的思想觀念,只是簡單的復制疊加,跟在別人后面跑,中國的發展將是非常危險的。 其實,從我個人來說,辭職創業,我的心態也是完全歸零,是一場從0到1的開始。 何謂零? 在萬科任職的時候,經手的是幾十億的項目,拿地、設計、規劃、銷售各個環節,打交道的也是政府部門的要員、商界的領袖。人家看重的,除了你毛大慶之外,還有你背后的萬科品牌與資源。 但是,辭職創業,一切歸零。 創業是一個逐漸建立資源、積累資源的過程。在十多年前,從無到有參與創辦了北京凱德置地;過去五年,把北京萬科從年銷售額40億做到200億。我都像自己創業一樣去投入。但這些已經是過去,如果說過去的收獲,那就是因為曾經做成過那么一點點事情,社會給與的信任。 今天,我再次開始這個美妙的旅程:從0到1。 創業的榜樣和伙伴 在我的朋友當中,我很佩服徐小平老師,當年新東方上市,他離開那個價值幾百億的公司,成了一個億萬富翁。 那個時候,徐小平老師已經是50多歲的人了,很多人以為他會退休。但是沒想到,他開始做起了真格基金,而且是玩真格的。我記得真格基金成立的晚宴上,我們大海組合還去獻歌一首。 命運讓他做成了另一份偉大的事業。他幫助留學生創業,做他們的天使投資人,投資出了像蘭亭集市、世紀佳緣、聚美優品等優秀的公司,幫助無數年輕人去實現他們的創業夢想。 從做教育培訓,到做天使投資,這是兩個完全不同的事業,我相信,徐小平老師的心態也有一個歸零的過程。 創業,如同下圍棋。開篇的落子布局非常關鍵。萬科集團、陽光100集團、鴻坤集團、清控科創、鋒創科技等都為優客工場提供了大量支持工作。當然,我深知這樣的效率來自于房地產行業20年里結交的一批肝膽相照的好朋友的勉勵與支持。 從一張辦公桌開始 很多人離開大集團,創辦一家新公司的時候,都下意識有一種路徑依賴,靠著以往的那些關系,無論是以往的業務關系,還是以往的感情關系,來做新的事情。我認為,這其實是一個誤區。 路徑依賴,會讓你錯誤地判斷市場,錯誤地估計創業道路上的困難,從而導致你在后面犯一些大的錯誤。而且,合作的前提,是共贏。如果你的新事業無法給你以往的關系伙伴帶來價值,合作也無法長久。 我自己在創業之初就下了決心:從頭開始,心態歸零。 在萬科,我的辦公室近百平米。走出萬科,開始創業,首先面臨的問題是去哪里辦公?最后,合伙人周金旺將金地產機構的辦公室臨時給優客工場使用。在這里,我也就是一張辦公桌。我去創新工場,看見李開復的辦公室也就是一張辦公桌。我們創業,和大家都一樣,從一張辦公桌開始。優客工場做的是創業者的共享辦公與相關服務,幫助中國優秀的創業者迅速起步,迅速成長。我們除了提供辦公地點之外,還會提供創業者切實需要的服務和人文關懷。 我至今記得,2002年,我33歲,帶著3000美元現金,從上海空降到北京,在王府井附近一個賓館的地下室里,作為首席代表開始籌辦凱德置地在北京的第一個辦事處。 今天,我又回到了一張辦公桌前。 |
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