績效管理培訓哪家強？要問這個問題，可不能像尋找挖掘機培訓、烹飪技術(shù)培訓那樣，找到類似唐老師代言的藍翔、新東方學校，而要看培訓老師的資質(zhì)、培訓經(jīng)歷和授課水平，在這里，推薦一位國內(nèi)知名的人力資源管理實務(wù)專家蔡巍老師，由蔡巍老師主講的績效考核暨KPI與BSC實戰(zhàn)訓練營以及企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓班已經(jīng)成功舉辦過數(shù)百期，參加過蔡巍老師績效考核培訓班的知名企業(yè)有東風汽車集團公司、東軟集團及其下屬公司、中國石油股份公司、TCL集團、青島啤酒公司、創(chuàng)維集團、徐工集團等等知名企業(yè)，可見蔡巍老師的績效考核培訓課程非常受歡迎。
蔡巍老師是國內(nèi)權(quán)威的人力資源管理實戰(zhàn)專家，尤其在績效考核與薪酬體系設(shè)計方面有很深的研究和造詣，形成了自己特有的實戰(zhàn)方法，曾為數(shù)十家大型企業(yè)集團、上市公司、連鎖業(yè)集團、高科技公司等多個行業(yè)領(lǐng)頭企業(yè)進行過全面的人力資源咨詢和培訓服務(wù)。此外，蔡巍老師是《中國經(jīng)營報》、《人力資本》等多家企業(yè)管理媒體專欄的特約撰稿人和專家評論員，近幾年出版了《奔跑的蜈蚣：如何以考核促進成長》、《吹口哨的黃牛：以薪酬留住人才》、《KPI，“關(guān)鍵績效”指引成功》、《BSC，“平衡計分”保證發(fā)展》等多本績效考核與薪酬設(shè)計管理方面的著作，受到學術(shù)界和企業(yè)界的高度重視和評價。
蔡巍老師的績效考核培訓課程非常注重實戰(zhàn)，從績效制度、指標體系、KPI關(guān)鍵績效指標、BSC平衡計分卡、績效管理實際推行等各方面講解企業(yè)績效管理的各個難點要點，并且穿插各個詳盡生動企業(yè)實際案例，例如在降到企業(yè)推行績效管理的重要性的時候，蔡老師詳細講解了M公司的績效管理案例：M公司是長江三角洲一家家電制造公司。公司已經(jīng)有10年的發(fā)展歷史，M公司曾經(jīng)有輝煌的歷史，歷史最好成績達到過銷售額10億元，但好日子一去不復返，隨著市場競爭的加劇，公司銷售額逐年下滑，到04年為止只有不到5億的銷售額。公司連續(xù)三年都沒有達到預計的銷售額。去年，公司新的總經(jīng)理上任，決定開展一系列措施，重新整隊伍，并且制定了銷售額6億，利潤3000萬的目標。利潤的增長有賴于兩個方面，銷售的增長，公司要創(chuàng)造銷售的增長，需要在創(chuàng)造更加有生命力的產(chǎn)品，并且要進行渠道變革……公司由于歷史比較長，冗員較多，而且很多員工都不熟悉公司的產(chǎn)品與行業(yè)知識，打造一只良好的員工隊伍也非常重要，另外，公司計劃在年內(nèi)推進績效管理，通過績效管理加強激勵……
類似的績效管理與績效考核案例講解在培訓課程的各個章節(jié)都有安排，而且企業(yè)可以帶著績效管理的實際問題來參加培訓，在培訓課堂上有針對性地向蔡巍老師提問，蔡老師都會予以詳細的解答。因此，整個課程設(shè)計非常實戰(zhàn)，能夠?qū)崒嵲谠诘亟鉀Q企業(yè)績效考核各類問題。
目前，蔡巍老師主講的績效考核暨KPI與BSC實戰(zhàn)訓練營和企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)特訓班全年都有開課，每個月在北京、上海、深圳、廣州等地循環(huán)滾動開課，具體培訓安排可以致電13718601312詳細咨詢，企業(yè)可以根據(jù)自身情況選擇適合自己時間地點安排的培訓課程，此外，參加蔡巍老師的績效管理課程還能獲贈一份《史上最全的員工職位說明書與績效考核范本》，內(nèi)容涵蓋了企業(yè)各個崗位的績效考核指標設(shè)計等具體內(nèi)容，非常實用！
現(xiàn)在，如果再問起績效管理培訓哪家強？也許您已經(jīng)有了答案！ |
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