91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 培訓(xùn)需求 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 企業(yè)培訓(xùn)APP | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理學(xué)堂 培訓(xùn)專題
位置導(dǎo)航您的位置:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 管理學(xué)堂 > 經(jīng)營(yíng)管理 > 用“蒂博式祈禱”提升領(lǐng)導(dǎo)力

用“蒂博式祈禱”提升領(lǐng)導(dǎo)力

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2014-1-21 15:22:39  

    來(lái)源:商業(yè)評(píng)論網(wǎng)

    人稱“上帝四分衛(wèi)”的蒂姆·蒂博(Tim Tebow)憑一己之力成為舉國(guó)崇拜的明星,因?yàn)樗蚴廊俗C明,人體彩繪和犯罪記錄并非是成為職業(yè)體育英雄的必備條件,但在一場(chǎng)季后賽中,他卻敗給了近乎無(wú)懈可擊的四分衛(wèi)湯姆·布雷迪(Tom Brady)。不過(guò),輸給一支才華橫溢、訓(xùn)練有素的球隊(duì),絲毫無(wú)損于圍繞在蒂姆周身的光環(huán)。他先是憑借丹佛野馬隊(duì)(Broncos)第三號(hào)候補(bǔ)四分衛(wèi)的表現(xiàn)名聲鵲起,繼而又作為首發(fā)球員帶領(lǐng)球隊(duì)闖入季后賽,在一場(chǎng)又一場(chǎng)的賽事中實(shí)現(xiàn)驚天大逆轉(zhuǎn),令整個(gè)國(guó)度為之瘋狂。

    如今,但凡沒(méi)有將半島電視臺(tái)(Aljazeera)作為唯一新聞來(lái)源的人,都公認(rèn)蒂博式祈禱(Tebowing,單膝跪地感謝上帝的恩典,尤其是周圍眾人都在以其他方式慶賀時(shí))是一個(gè)新的動(dòng)詞,因?yàn)榈倌贰さ俨┦枪奈枞诵牡牡湫皖I(lǐng)導(dǎo)者。美國(guó)人敞開(kāi)胸懷擁抱這個(gè)年輕人,就像他在每場(chǎng)比賽之前都要擁抱貧病之人一樣。

    這么說(shuō)吧,奧巴馬總統(tǒng)(Barack Hussein Obama)承諾“希望與改變”,但只是刮了一陣暴風(fēng)驟雨便草草收?qǐng)觯欢倌贰さ俨﹨s兌現(xiàn)了自己的承諾,盡管他的兌現(xiàn)方式短暫而笨拙,而且拋出的球總是搖搖晃晃,屢投不中。沃倫·本尼斯(Warren Bennis)總結(jié)了蒂博帶給野馬隊(duì)的啟示:“偉大的事業(yè)是由相信自己能成就偉大事業(yè)的人成就的。”蒂姆·蒂博正是這樣一個(gè)虔誠(chéng)的信徒。

    你能否通過(guò)正宗的“蒂博式祈禱”來(lái)提升自己的領(lǐng)導(dǎo)力?只要你單膝跪地時(shí),為生命中的幸福真誠(chéng)地感謝上蒼,你便會(huì)收獲超乎想象的回報(bào)。但如果你想找到通往成功的捷徑,那么蒂博式祈禱并不適合你:假作虔誠(chéng)、三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)的跪拜只會(huì)帶給你腰背勞損,而不是賜福。

    如果你是(或努力要成為)真正的信徒,請(qǐng)注意領(lǐng)導(dǎo)境界因蒂姆式祈禱而得到提升的五大原因:

    ·祈禱有利于大腦活動(dòng)。用谷歌(Google)搜索一下,你就會(huì)驚奇地發(fā)現(xiàn),有大量科學(xué)研究證明人們?cè)谄矶\時(shí),大腦中同改善心情和行為相關(guān)的區(qū)域會(huì)被激活。例如,對(duì)腦電圖的研究顯示,祈禱可以激活大腦中負(fù)責(zé)調(diào)節(jié)同情心的區(qū)域——前扣帶腦皮質(zhì)(anteriorcingulate)。蒂博為何要在賽前擁抱傷者?又為何會(huì)在賽場(chǎng)上為隊(duì)友打氣?其中的原因或許不勝枚舉,但你無(wú)法否認(rèn)蒂博式祈禱本身對(duì)結(jié)果(情感聯(lián)系)的積極影響,而情感聯(lián)系對(duì)于塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力來(lái)說(shuō)是不可或缺的。

    ·祈禱可以抑制自戀傾向。領(lǐng)導(dǎo)者必須優(yōu)于常人,具備“把球給我,我能贏”的能力,好讓別人相信追隨他們是正確的選擇。話雖如此,但如果領(lǐng)導(dǎo)者覺(jué)得自己在童年時(shí)期一直被母親視為家中的“太陽(yáng)”而不是“兒子”,那么他是注定要失敗的。當(dāng)才華蓋世的領(lǐng)導(dǎo)者面臨深陷自戀情結(jié)無(wú)法自拔的危險(xiǎn)時(shí),蒂博式祈禱就是最佳解毒藥方,能幫助他們擺脫“離了我地球就不轉(zhuǎn)”的幻覺(jué)。

    ·蒂博式祈禱會(huì)向世人展現(xiàn)你的謙遜。蒂博式祈禱還有另一項(xiàng)防止自戀的妙用,即幫助領(lǐng)導(dǎo)者消滅令自己身敗名裂的頭號(hào)殺手——傲慢自大。定期進(jìn)行蒂博式祈禱之人,絕不會(huì)認(rèn)為自己完美無(wú)瑕,或凌駕于人世與天堂的法律之上。如果聲稱“只有小人物才納稅”的利昂娜·赫爾姆斯利(Leona Helmsley)能堅(jiān)持蒂博式祈禱,那么她絕不會(huì)遭遇破產(chǎn)、身陷囹圄,因?yàn)槿藷o(wú)“大”“小”之分,所有人都是上帝的子民。同樣,如果理查德·福爾德(Richard Fuld)進(jìn)行蒂博式祈禱,或許雷曼兄弟公司(Lehman Brothers)至今尚存,如果安然(Enron)以及其他數(shù)十家公司的CEO在商學(xué)院接受過(guò)蒂博式祈禱的訓(xùn)練,這些公司就不會(huì)灰飛煙滅。如果你是一位因傲慢自大而遭人蒙蔽的領(lǐng)導(dǎo)者,那么蒂博式祈禱就是最有效的行為干預(yù)法。

    ·蒂博式祈禱能巧妙地吸引追隨者。蒂姆·蒂博并非是第一個(gè)向上帝的神跡表達(dá)感激之情的運(yùn)動(dòng)員或領(lǐng)導(dǎo)者,但他顯然最懂得如何在此時(shí)最大限度地利用媒體的關(guān)注。當(dāng)?shù)倌反矸鹆_里達(dá)大學(xué)(University of Florida)出征,將《圣經(jīng)》經(jīng)文涂寫(xiě)在雙眼下方用于減弱光線的黑色油彩上時(shí),我和全體美國(guó)人第一次目睹了今日之蒂博式祈禱的雛形。他這樣做的目的并不是將左奔右突的后衛(wèi)球員變成信徒,而是想讓電視攝像機(jī)捕捉到他的信息,向全世界展現(xiàn)他的虔誠(chéng)。如果你希望周圍的人知道你的態(tài)度有所轉(zhuǎn)變,能夠洞察一切,保持清醒的頭腦,那么你就要讓自己的蒂博式祈禱多多曝光。這樣,不僅人人都知道你并非自戀狂,而且你自己也不會(huì)動(dòng)輒做蠢事。任何一位領(lǐng)導(dǎo)者都會(huì)告訴你,這種約束對(duì)你有益無(wú)害。

    ·只要堅(jiān)持做蒂博式祈禱,你就永遠(yuǎn)不會(huì)被壓力擊垮。還記得查克·諾布洛克(Chuck Knoblauch)嗎?這位曾獲金手套獎(jiǎng)(Gold-Glove)的明尼蘇達(dá)雙城隊(duì)(Minnesota Twins)二壘手,被紐約洋基隊(duì)(New York Yankees)重金挖角后,接球和傳球很快便失了準(zhǔn)頭。他的傳球失誤越來(lái)越多,最終被調(diào)到指定的擊球手位置——這是被壓力擊垮的經(jīng)典案例。從榮登年度最佳新人榜(RookieoftheYear),到摘得金手套桂冠,再到主要體育市場(chǎng)上身價(jià)直追百萬(wàn),創(chuàng)造佳績(jī)的巨大壓力終于將他逼瘋。

    但如果你進(jìn)行蒂博式祈禱,這種事就不會(huì)發(fā)生:像蒂博那樣致謝,就意味著你知道自己的天賦是上帝恩賜的禮物,只要上帝認(rèn)為合適,便可隨時(shí)收回。因此,你會(huì)竭盡全力去追求卓越(“自助者天助”),但只要你堅(jiān)持做蒂博式祈禱,你的行為就不會(huì)承受“不得不為”的壓力。你必須或應(yīng)該做到的,并不是完全出于你自己的選擇,這就減輕了成功的壓力,減少了令人窒息的因素。

    亨利·米勒(Henry Miller)曾寫(xiě)道:“謙恭能使人以虔敬之心,將自己的一生奉獻(xiàn)給超越自身的事業(yè),真正的力量即來(lái)源于此。”只要愿意為之努力,蒂姆·蒂博所擁有的,以及米勒認(rèn)為充實(shí)人生所必需的一切,人人都觸手可及。

 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來(lái)源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 廣告服務(wù) | 免責(zé)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)