作者：賈春寶
在重資產與資源挖掘被珍惜的時代，輕資產注定將越來越被重視。我們逐漸意識到了諸如技術、品牌、機制、文化等看不見摸不到的因素對重資產與物質資源的價值提升作用。
比如礦產的原材料固然是基礎，但更具有競爭力將更多在加工的過程；土地原本沒有太大差異，但蓋出來的房子的差異就很大了；假如鋼筋水泥沒有什么太大差異，那么房子里所體現的歸屬感與文化品味的差異就大了。
在同樣生產線里出來的商品，貼上不同的品牌標簽就會有截然不同的身價；經過同樣時間長度的教育，卻由于所在的學校名望有所不同，學術氛圍、以及與外部結合的模式不同，而在就業市場中差異很大，即使是同樣學府、同樣專業、同樣學歷，都會由于人的不同而有所不同。
店鋪的開間格局原本沒有什么差異，但所入駐的企業會讓整個區域產生極大差異；企業的辦公設備沒有太大差異，由于管理系統與企業文化會產生極大的差異；同樣的管理系統被不同的人執行就會有不同的差異。同一個人在不同的情緒控制之下，工作績效也會大有不同，所以情緒這種看不見摸不到的東西才是決定一切的根本。
當我們把一切都深挖到核心，才能發現可以融會貫通的道。商業社會中的道與自然世界中的道也是相通的。有形的與無形的結合，輕資產與重資產結合，謀略與實力結合。
越是大品牌越是注重品牌價值，并用各種方式來挖掘并兌現品牌價值。從政府到資本、從產業到平臺，從機構到個人，所涉及的層面不同，所整合到的資源也不同，所得到的力量也不同。立在不同的基礎上，所獲得的力量也不同。
不同層面的品牌所依傍的資源亦不相同，最大牌的品牌會傍政府的資源，小一點的會傍國際資本，更小的會與產業中的大品牌結合，再小的會與媒體平臺結合，最小的會服務于基層的小公司，最小的會在個人與微機構之間抱團取暖。
品牌輸出至少需要走三步：第一步是立足，第二步是尋根，第三步是平臺對接與優化。
品牌的立足必須精準，立足是需要有生命力的，那種生命力依托精準的專業、豐富的經驗與務實的應對策略技巧，必然要與實體結合，從產業、行業到企業的縱深化挖掘。而且需要化繁為簡，將系統轉化為儉約，將理論與具體的實踐結合。
品牌輸出需要建立在自身堅實的基礎上，任何方案、策略與技巧都需要與實踐結合，都需要與具體的產業結合，跟企業所遇到的各種情境結合，發揮特效藥的作用，在對癥下藥的時候有針對性，有劑量與服用時間的具體說明。
尋根的過程在任何時候都是孤立無援的，需要耐得住寂寞并忍受極大的痛苦，是需要在夾縫中求生存的。尋根是要深深地扎在市場的土壤之中，汲取市場的養分的，是一個軟資源與硬實力、輕資產與密集的資本掛鉤的過程，更是需要承受艱難困苦的過程。
平臺對接需要自身有強大的系統支撐，從技術角度，從功能出發，以有針對性的市場需求為目標，以成本的使用效率為考核標準。
你的平臺與機制，流程與協作，功能與方案，平臺對接是會給自己帶來生命力的，那核心是資源與需求，成本與收益、進入與退出節奏的把握，從各個不同的模塊的管理負責人與執行團隊的匹配，到外部資源的整合端口與協作模式，方案制訂到執行調整的整個過程管理。 |
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