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差異體驗化,體驗故事化

信息發布:企業培訓網   發布時間:2014-8-1 14:34:05  

    來源:中國營銷傳播網   作者:林友清

  決定成敗的是什么
  不管你是usp理論、品牌形象論的支持者,亦或者是定位理論的忠實粉絲,相信你都不會去否認一點,差異性對一個品牌的打造是至關重要的。這種差異性可以體現在產品功能上的與眾不同,包裝上的新花樣,渠道的獨特性,或者是能打動人的情感訴求等等。

  但到底什么是決定品牌成敗的關鍵?有的人說獨特銷售主張是決定勝敗的關鍵,有的人說體驗第一,有的人說情感訴求才能制勝,而當代學者更傾向于品牌故事化,可謂公說公有理婆說婆有理。

品牌的差異不可或缺,但形象、體驗、情感、故事同樣是塑造品牌的重要手段!到底哪一點更加重要,并且值得耗費更多預算和精力呢?他們之間的關聯到底如何呢? 

  事實上,上述的幾個關鍵點當中,都不應該是一個非此即彼的選擇,我們很容易感覺到,成功的品牌背后,必然是這若干個關鍵點的有機融合。他們之間理應存在合理的關系,他們之間應該有個存在的邏輯,他們之間應該有個默契的配合。

  差異體驗化

  “體驗”是一個極其重要的中間環節。任何的品牌特性、差異,都需要通過“體驗”傳達出去。

  品牌差異化是近來人們普遍認同的實行品牌競爭的主要策略,主要手法包括“產品差異化、服務差異化、品牌形象差異化、情感及文化的差異化 ”等。

  但差異化絕不能夠僅僅停留在概念上,也絕不是一句好聽的廣告語或一個廣告片就能解決的。品牌的差異化需要通過“體驗”去解決問題。

  用舒爾茨的話說:“我們不是提供服務的咖啡公司,而是提供咖啡的服務公司。” 星巴克的差異化在于“文化”的經營,而方法就是給予消費者極致的“文化體驗”。其實,盡管你有很差異化的產品,但顧客更在意的就是你體現在細節上的實實在在的體驗,一個優秀的企業只有在細節上讓顧客過的實實在在的舒適體驗,才能進行真正的體驗營銷。星巴克深刻的理解這一點,他們在產品上精益求精之外,在體驗上更是力爭做到最好。從清雅的音樂,考究的咖啡制作器具,到將之、燈光桌椅、門窗、沙發的擺放都請專業的設計師專門設計,已融入當地文化,尊重消費者。星巴克始終將顧客的事當成自己的事,因為只有這樣,企業才可以換威斯克,才能真正從內心情感上理解小誒這的細微末節,才可以將體驗式營銷用到極致,并成為其中經典。

  “體驗”不只是適用于像星巴克這種有點小資、有點高大上、有點洋氣的產品或品牌。“體驗”是所有品牌都應該去做好的,“體驗”是搭載品牌差異化、傳遞品牌特性的最佳的方式。蘋果體驗店,讓顧客和潛在顧客能夠零距離接觸蘋果最新科技,不管你買或者不買,蘋果一定要讓你感受到能夠改變世界的力量。美國市場上的“哈雷牌”摩托車,車主們經常把它的標志紋在自己的胳膊上,乃至全身。他們每個周末去全國參加各種競賽,哈雷用互動、體驗,讓品牌與消費者始終綁定在一起。

提出一個差異化很簡單,但落到實處,讓消費者感知、認知、留下烙印則很難。營銷就是一個創造體驗的過程,讓消費者在體驗中銘記品牌差異的過程。提出差異化目標是品牌的重要工作,而將差異體驗化則是營銷工作的核心所在!

  體驗故事化

  優秀的營銷人員準確地把握住品牌的差異、特性,并將其差異體驗化,讓消費者在體驗當中去感受品牌的與眾不同,但是這還沒有結束。品牌的發展需要一個再傳播的過程,而能讓消費者感同身受的“體驗”就是傳播的最好素材。在這個時候,給品牌講故事就派上了用場——把體驗故事化,是品牌宣傳的最佳途徑。

  品牌戰略制定了品牌的愿景、占位以及差異化策略,營銷工作提供了絕佳的差異化體驗,而這一切的體驗,還將需要回歸到對品牌的貢獻上,從而形成一個良性的閉環,而為這個閉環劃上完美句號的,就是由體驗感的品牌故事。

  所謂體驗故事化,就是把消費者與產品的關聯和體驗,用故事的形式表達出來,讓消費者對號入座、樂在其中。

  我們很少看到星巴克做廣告,但是我們經常能夠聽到關于星巴克的故事;我們很少看到Zippo做廣告,但我們經常聽到一些人講述他使用Zippo的故事;還有范思哲、香奈兒、特斯拉,還有我們常常跟身邊朋友談起的小米、蘋果、益達、德芙等等,他們都是擅長講故事的品牌,他們擅長利用他們的消費者關系,把消費者與產品的關聯、經歷、體驗組織成他們想要的故事,并傳遞出去。

  好的品牌故事要么來源于消費者的真實體驗,要么來自于消費者渴望的體驗,這樣的故事才能有感染力、煽動力和能深入人心的,他們有別于那些為做廣告而編造的故事。

  品牌和營銷在做什么

  我們過去聽過太多的名詞,4P、4C、4V、定位、產品力、銷售力、品牌五度等等,在這些專業名詞背后,我們試圖尋找到其中的聯系,因為我們總堅信他們之間必然有種不可分割的關聯。

  我們也討論過品牌與營銷的關系:品牌是戰略、營銷是戰術。但是如今我們是否能夠更加清晰的看到二者之間的關聯與區隔:

  1、 品牌為整個事業開了個好頭,品牌制定了差異化戰略,設計了競爭框架,為品牌的成長和發展勾勒出了一條線路

  2、 營銷是對品牌差異化戰略的忠實執行者,而把品牌差異、品牌特色融入到營銷體驗當中,讓消費者在體驗中感知品牌,則是營銷的核心工作。我們并不是在任何時候都需要打價格戰,當消費者在體驗中感受到了品牌的與眾不同,他們對價格的敏感度就會降到最低。當然,除非低價是你的差異化戰略。

  3、 品牌說到底還是一種印象、印記(無論從功能、形象或者心智定位層面)。林友清認為,營銷的終點依然要落到品牌上,把與眾不同的體驗凝練成一個個值得閱讀的故事,與消費者一同分享、一同珍藏,并最終搭建起一座令對手無法逾越的品牌城墻,因為這是一座搭建在消費者心里的城墻。

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