91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費注冊 | 會員登陸 | 培訓需求 | 培訓計劃 | 企業培訓APP | 設為首頁 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業培訓網 專業培訓服務平臺
培訓課程 企業內訓 商務考察 高校研修 培訓講師 管理學堂 培訓專題
位置導航您的位置:企業培訓網 > 管理學堂 > 資本財務 > 審計人員在轉型中的十五個轉變

審計人員在轉型中的十五個轉變

信息發布:企業培訓網   發布時間:2014-3-11 11:37:44  

    來源:價值中國   作者:張政斌

    在經過由計劃經濟向市場經濟體制的第一次轉型后,由生產大國轉向消費大國的第二次轉型是后危機時代中國發展方式的現實選擇。基層審計人員面對新形勢、新任務,應積極改變工作作風,創新審計模式,在強監督、重服務、創特色上下功夫,來推動審計工作由傳統審計模式向現代審計模式轉變。

    一是在指導思想上突出前瞻性,由被動性服務向主動性參謀轉變;

    二是在思維模式上突出整體性,由避實就虛、就事論事的監督型思維向舉一反三、以小見大的服務型思維轉變;

    三是在審計理念上突出源頭性,由注重結果、“揚湯止沸”式治標向注重過程、“釜底抽薪”式治本轉變;

    四是在審計職能上突出雙重性,由單純監督向監督與服務并重轉變;

    五是在審計目標上突出管理性,由查錯糾弊向內控制度評價轉變;

    六是在審計評價上突出效益性,由側重審查財務收支的真實合法向促進增收節支、堵塞管理漏洞、提高資金使用效益轉變;

    七是在審計內容上突出控制性,由審查財務收支會計資料為主向審查內控制度和經營風險管理為主轉變;

    八是在審計形式上突出全程性,由事后審計向事前、事中、事后全過程審計轉變;

    九是在審計建議上突出實用性,由無操作性的“萬金油式”的原則性意見向有針對性的具體的實用性意見轉變;

    十是在審計形象上突出服務性,由簡單“挑刺型”向復合的“育花型”轉變;

    十一是在審計與被審計的關系突出相依性,由“貓和鼠”的對立關系向“魚和水”相依關系轉變;

    十二是在審計項目安排上突出精益性,由項目量的擴張向項目質的提升轉變;

    十三是在審計期間上突出時期性(比如一至二個五年計劃),由過去偏重于時點、局部、階段性的靜態事后監督向注重于時期、整體、全程性的動態事前、事中跟蹤審計轉變(因為公正的過程比公開的結果更重要、更有意義);

    十四是在審計手段上突出網絡性,由過去翻賬本手工操作為主向充分利用電子計算機網絡信息技術轉變。

    十五是在審計境界上突出“無為”性,由為審計而審計向“今天審計揭問題背后的‘家丑’是為了明天再審計無‘家丑’可揭露”轉變。

    這十五個轉變不僅有助于從司空見慣、見怪不怪的非正常小現象的發生發展過程中看出了大問題,從不足掛齒的行為細節中看出了問題的癥結所在,而且有助于解決了審計科研與審計實踐、科研務虛與查賬務實的兩張皮分離問題,形成了“科研在實踐中扎根,實踐在科研中創新”的工作格局。只有這樣才能有力推動社會制度轉型,經濟體制轉軌,發展方式轉變。

 版權聲明:

1. 本網刊發的各類文章,其版權均歸原作者所有;附帶版權聲明的文章,其版權以附帶的版權聲明為準。
2. 本網刊發的各類文章僅代表作者本人的觀點,不代表企業培訓網立場,本網站不對文章的真偽性負責。
3. 本網刊發的各類文章來源于其他媒體,轉載刊發僅為網友免費提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發現本網刊發的文章存在任何版權方面問題,請與本網聯系,本網站經核實后將進行相關處理。

企業戰略 國際貿易 股權激勵 企業執行力
產品規劃 研發管理 項目管理 IE工業工程
生產管理 采購管理 生產計劃 供應商管理
精益生產 現場管理 車間管理 供應鏈管理
市場營銷 客戶服務 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網絡營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規 3E薪資體系
績效考核 培訓體系 團隊建設 培訓師培訓
財務管理 內部控制 納稅籌劃 非財務人員
應收賬款 預算管理 成本管理 房地產稅務
職業生涯 中層經理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業化訓練
中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

網站動態 | 廣告服務 | 免責聲明 | 網站地圖 | 關于我們 | 聯系我們
企業培訓網致力于為客戶提供優質培訓服務!推動企業進步,助力企業騰飛!
客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網站備案:京ICP備06027146號