來源：價值中國
作者：陳秋
在“投哪兒”舉辦的各種線下活動中，TNR創業診斷活動是最受創業者歡迎的，也是我最樂意參與的一項活動。每周舉行一次，已成為慣例，至今已連續舉辦了10場。活動中有兩家創投機構參與其中——暾瀾投資和銀杏谷資本，都是投哪兒的密切合作伙伴。
TNR創業診斷活動每次報名參加的創業公司在10家左右，而且都是新面孔。創業者有機會闡述自己的創業想法，說說自己在創業過程中遇到的問題，而后與專業投資人進行互動，最大的收獲在于得到投資人對項目深入的剖析、中肯的意見和建議。
除了投資人，其他創業者也扮演參謀角色，參與到項目討論中，幫助項目闡述人更深刻的理解項目，并找到解決問題的一些方法和思路。也就是說，每一位創業者在接受別人對自己項目審視的同時，也參與審視別人的項目。這樣可以建立更加良好的交流氛圍。
在我看來，三人行，必有我師。投資人可以成為創業者的老師，創業者也可以成為投資人的老師，創業者和創業者之間也可以互相成為老師。投哪兒希望每個參與創業診斷活動的人不光是智慧的接受者，同時也是智慧的貢獻者，最終所有的智慧讓大家來共享。
從我對歷次接受診斷的項目觀察來看，除了有極個別項目很不靠譜，大部分創業項目可圈可點，有出彩的地方，也有這樣那樣的不足。在此，我就發現的問題總結幾點，供大家參考。
第一，許多互聯網創業項目想法不錯，但是過分強調商業模式和理論，對行業和市場理解不夠深刻。創業者在理論層面說的頭頭是道，現實場景考慮的少，談及細節的、具體的問題都給不出一個有說服力的答案，項目經不起推敲。一方面跟創業者的背景有關，另一方面也是因為缺乏市場調研。
第二，有些項目剛起步就顯得“高大上”，想要做的事情很大，商業模式設計很重，期望融資額度也很大，完全超出了創業者的能力范圍。創業者貪求大，卻忽視了支撐項目運作成功的要素以及這樣做帶來的風險。從投資人的邏輯來看，創業者應該從現實的優勢專業、條件、資源出發，在一個行業/市場中找到一個有力的切入點，非常聚焦地把一個事情做好了，然后進行橫向或者縱向的擴展，這樣才有實現成功的可能。
第三，看到不少創業者創業愿望強烈，但可能是因為第一次創業，見識很短，職業化的技能和經驗、人脈關系都非常欠缺，甚至在思維層面遠遠沒有達到可創業的條件。比如：自負——聽不見別人任何意見和建議；片面看問題，只考慮一個點，兩個點，看不到全部……這樣的創業者在創業路途上必然會遭遇到各種各樣的挫折，贏的概率很小。
第四，有兩類項目也很常見，一類是離錢很近的項目，但看不到大愿景，一類是離錢很遠的項目，雖然故事聽起來誘人，但可行性和可信度不強。前者不適合跟風險資本對接，只適合自己玩玩，比如做咨詢、做工程之類的項目，業務是非標的，個性化定制，消費頻次不高，這樣無法支撐公司業績快速持續的增長；后者是不確定因素很多，一般的創業者駕馭不了這樣的項目，一般的投資人也冒不起這樣的風險，當然此類項目中也有成功先例，關鍵取決于誰來操盤，誰來投資，不能一概而論。 |
您的位置：
