來源：價值中國 作者：江偉華
當前，國內政治經濟形勢正在全面進入改革的深入期，這也意味著政治體制改革、產業結構調整、社會管理方式、經濟發展模式都將與過去發生較大改變，有些領域的改革將是徹底的、革命性的。
對于未來，國家有預期，我們企業有沒有預期。
前兩天讀過一篇文章，說是國內有些企業家內心感到焦慮，開始著手進行移民。并且這一群體的數量規模很大。當然，還有的媒體則拋出美國國務卿希拉里的言論，中國在20年后將出現產業的空心化，中國將遇到巨大的困難。
我們先不置評這些言論到底是對還是錯，但我們可以從中國改革的力度、角度、趨勢、結果來看，每一個都可以做出自己的分析。至于結果是否相同，我認為不是很重要。因為，作為評斷的前提條件不一樣，所以，企業家對自己的前途會做出適當的調整。是離開中國，還是扎根中國，或是觀望準備隨時跑路，我認為都可以。只不過，在這個過程中，你必須要清楚自己的戰略，更要知道未來你要什么？
中國改革的過程中，勢必對傳統產業、傳統經濟發展習慣、傳統管理方式帶來沖擊，不適應、無期待則會影響著每位企業家的決策；另一種情況是，改革將會帶來更多的機遇，如果能從中抓取新的機遇，則完全可以化被動為主動，順勢而為，通過建立企業新戰略和新業務體系，也可以趁機發展壯大。甚至，其發展速度和規模將遠遠超過過去的傳統產業。
國際上著名的跨國企業，有心的企業家可以找一找他們曾經的發家過程，你會驚奇的發現，他們或許和現在的你有著共同的相似點：原罪、曾經起家的業務和現在的業務不搭嘎、借助社會變革機遇迅速發展壯大。上述的相同點則告訴你一個規律：世界上的商業起源的前提可能存在相似性，但成功的企業都是超越每一次的“災難”，才發展起來的。因此，在心態上，有過不良歷史的企業則要想如何消除曾經的不良事件影響；無任何歷史問題的企業則要輕裝上陣，重塑企業戰略，在國家改革與社會經濟轉型初期，通過建設與未來發展相適應的企業來搶占未來產業競爭的制高點，從而實現企業的重生和銳變。
關閉企業的同時也會重新開啟新企業的美好藍圖，以不變應萬變，以創新為戰略手段，奮發進取，同樣可以塑造全新企業形象和商業格局。
因此，社會轉型期才是考量企業家本色的時候，是進是退，每一步都將關系到此后的戰略和企業未來的規模及市場地位。Google戰敗中國市場或許對企業而言，或許一種警醒。沒有他的退出就不會成就今天百度的輝煌！ |
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