來源：價值中國 作者：葉敦明
創業者，拓荒牛的氣概，必不可少。水牛，稻田里大顯身手；黃牛，則在旱地里從容不破，可它們都有很強的局限性，只對自己熟悉的事情有把握。唯有拓荒牛，無論水田旱地，都擋不住收獲的希望與決心。
創業，有內在兩重境界。外在境界，超過客戶期望值，超越對手總價值，一片希望的事業田野就此展開。而內在境界，則是對自己做人、做事的一次徹底反思與大反轉。成功的創業者，一次重新做人的體驗，他們會以事業目標為終極要求，倒推自己的做人、做事的風格，他們放下自尊的舊我，用新事業的格局，重塑一個新我。而失敗的創業者，太在乎自我，分不清固執與執著，放不下小我的面子，事業隨著個性轉動，除非運氣特好，失敗的命運從一開始就如影相隨了。
成功的創業者，成功的心態是種子。成功者，善于從自己能解決的問題著眼，從自己能成就的事情著手，不去抱怨外在環境的不利，不去嘆息人心的浮沉，專心實現自己的規劃。這種人，咋看起來有些愣頭青，其實，他們最忠于自己的事業，所有精力用在一個地方，而不像那些看似事業心強，實則三心二意的事業賭徒。
成功者的心態，就是行必有成的信念。創業，前不著村后不著店的，沒有人敢說一定能成。事業可以不成功，而心態可必須是成功的。否則，遇到難處時，就會找理由解釋，企圖證明自己是盡了力的。然而，這是失敗者的心態，他們喜歡說：結果不重要，享受過程就足夠了。沒有好結果的過程，自怨自憐之外，還能有多少精神營養呢？只為成功想辦法，不為失敗找借口，這種樂觀向上、行動導向的創業者，便具備了相當不錯的成功者心態。
創業，一個事業從無到有，恰似萬丈高樓平地而起，成功了，眾人都能看到你宏偉的建構。創業，也是人生的一次建構，從理想到現實的跨越，以未來目標重塑自我，從而完成自我到他我的轉型。一個好的創業者，如同一個好演員，從不以自己的個性去捆綁角色，而是以角色的性格來重塑自己，一次全心投入的演出，一個演員仿佛完整地活過了一輪。好的演出靠感情的投入，而創業者的事業與人生的大演出，則是靠心血、汗水與毅力，沒有中途的全身而退，只有悲壯的失敗與歡欣的成功。
事業的成功與失敗，對于創業者而言，都是一次完整的建構過程，唯一的差別在于結果。結果導向的建構，每一件事、每一次投入、每一個過程，都會自覺地考量它的結果，簡要分析與調整后，再往下循環，久而久之，這種痛苦的自我限制，就會成為快樂的自我成就。
善于建構的創業者，一邊蓋房子，一邊完成與完善建筑藍圖。做一個行動中的思考者，而不是相反。三國時代的袁紹，多謀寡斷，結果輸在多謀善斷的曹操手中，一個座談派肯定斗不過一個行動派，無論座談派多么淵博、多么周到、多么有優勢。創業的路途中，風云突變，行情漲落，一切靜態的應對都無法化解動態的變化，唯有在變化中調整自己的步伐，才能始終以向前奔跑的姿態，去迎接并戰勝一切艱難險阻。創業，非得有點狼性不可。狼群，善于圍獵，周密計劃之后，頭狼發起沖鋒，并在不利的變化出現時，及時調整圍獵的陣形，爭取全殲獵物。創業者，就是那個頭狼，在瞬息萬變的圍獵戰斗中，急速地調整隊伍，并身先士卒，全力投入戰斗。
創業公司，從無到有，從小到大，少不了一次次的決心與行動的建構。面對創業過程的困難，主觀化與客觀化兩種態度，在分析與行動時，不同的選擇，就會帶來全然不同的命運。分析困難時，要客觀，自己與團隊的心態就會淡定，用技術手段去解決客觀的困難，情感受傷與意志崩潰的概率，就會下降不少。在解決困難時，要主觀，天大的困難都擋不住你的斗志，這樣的愣頭青精神，一次次演繹著現代版的愚公移山。
蓋房子，再難也有向上的快樂，而拆房子則是挫折不斷。如果說，做成一件事情的成本是一，那做錯一件事情再去想法做對，成本至少是三倍，這其中的情感固執、心情萎靡與自我否定，都不是打工心態之人能夠體會與戰勝的。
一遍遍地蓋著事業的房子，又一遍遍地拆掉重蓋，經不起折騰的創業者，就只能不斷成功，絲毫沒有面對失敗、容忍失敗、戰勝失敗的勇氣與行動力。試錯，是創業中調整的官面理由。而認錯與改錯，則是沸騰著創業雄心之人，則像登山達人遇到高山一般，禁不住升起一股征服的欲望。山在哪里，攀登就指向那里。套用中國古人的智慧，就是勝人者勇，勝己者強。成功的創業者，必定是強者，他們敢于否定自己，重塑自己，無論之前有多成功，都能冷靜地面對自己的過失與挫折，他們拿起手術刀，朝著身上的潰爛處主動下刀。
改正錯誤并不難，難就難在改掉錯誤的思維與意識。創業者的解構之舉，頗似沙畫藝術家那樣的翻云覆雨。一大把沙子，隨著自己的意念，不斷地構成一幅畫面，又輕快地抹掉，然后從新構建另一幅畫面。過去失敗的畫面，老是停留在失敗者的心智中，不停地吞噬他們的勇氣與銳氣，他們變得不敢面對失敗，怕讓自己徹底輸掉，這就是失敗者的做派。而成功者的做派，則是含著眼淚抹掉過去，不背著抱負面對未來。善于解構的創業者，過去的成功與失敗，都好似閃存，刷新速度幾塊，很難成為走向未來時的情感與心靈抱負。
一次次建構與解構，就是一次次事業旅途的再生過程。而唯有重生的人，才配得進入天國。有事業信仰的創業者，放得下身段，丟得起人，可那顆堅定的成功之心，總也無法抹去或遮蓋。創業者，還是從內心的信仰與執著開始建構，然后不停地解構自己的恐懼與貪婪，事業成功之日，也是創業者再生之日。
葉敦明，上海本質企業管理咨詢首席顧問，工業品企業營銷與管理教練，工業品營銷傳播網創建者。1994-2000年，在ABB和韓國現代電子任職7年的中高管；2000年以來，在為國內大中型工業品企業提供管理咨詢與營銷咨詢服務的同時，還全程參與了一家新能源與一家工業機器人公司的創業，理論與實踐結合，互聯網思維與實業經營態度混搭，期望為國內的工業品行業的轉型升級，帶來自己的獨特思考與實踐分享。專著《變局下的工業品企業7個成長機遇》將于2014年5月底出版，機會大于能力，苦干遇上巧干，也許就是您突破成長瓶頸的最佳實踐。 |
您的位置：
