91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費(fèi)注冊 | 會員登陸 | 培訓(xùn)需求 | 培訓(xùn)計劃 | 企業(yè)培訓(xùn)APP | 設(shè)為首頁 | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 專注企業(yè)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理學(xué)堂 培訓(xùn)專題
位置導(dǎo)航您的位置:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 管理學(xué)堂 > 戰(zhàn)略管理 > 關(guān)注企業(yè)的十件事情

關(guān)注企業(yè)的十件事情

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時間:2014-10-15 17:10:06  

來源:《執(zhí)行官》   作者:陳春花

    我有時候?qū)χ袊钠髽I(yè)很擔(dān)心的地方就是它的愿景,它的崇高信仰和追求你找不到,某種意義上看中國的很多企業(yè)很像一個商業(yè)機(jī)構(gòu),不像一個企業(yè)機(jī)構(gòu),企業(yè)與商業(yè)最大的區(qū)別是什么,商業(yè)是判斷機(jī)會,企業(yè)是要堅持韌性。

    在1992年的時候我就開始了一條跟別人都不一樣的路,你們只是今天看到我說,好像在實(shí)踐跟研究之間換來換去,其實(shí)我在1992年的時候就告訴自己,你得先了解企業(yè),才能夠知道企業(yè)到底是怎么回事。所以,我真正啟動對中國企業(yè)的了解實(shí)際上是從1992年開始,到1994年開始我本身已經(jīng)在學(xué)校的幫助下成為一家公司的副總了,只不過那個時候沒有像現(xiàn)在這么被人關(guān)注。

    我研究的過程當(dāng)中一直給自己一個的框架,這個框架就是我會關(guān)心企業(yè)的十類問題。也就是不管我怎么研究,一定是沿著這十類問題去關(guān)注。

    第一類問題,企業(yè)的整個成長有沒有內(nèi)部的推動力,內(nèi)部的推動力到底夠不夠,這是我特別關(guān)心的一件事。所以,無論我到哪個企業(yè),其實(shí)我非常在意它的比如說楊壯老師研究的話題領(lǐng)導(dǎo)力,如果領(lǐng)導(dǎo)者沒有內(nèi)在的動力,實(shí)際上很難,有一些老板跟我說,我把企業(yè)做到一定程度,賺到一定的錢就不做了,我就沒有繼續(xù)跟蹤這樣的企業(yè),因為你內(nèi)在的動力不夠。

    第二類問題,企業(yè)選什么樣的管理方式,今天互聯(lián)網(wǎng)的到來,大家說應(yīng)該去中心化,去管理化,一堆人跟我討論這個話題,我昨天還在回答這個話題。但是我認(rèn)為不管你選什么,有一點(diǎn)你必須做到,就是你得有屬于你的管理方式,這是我第二個關(guān)心的問題。

    第三個我關(guān)心的問題,你跟市場是什么關(guān)系,一個企業(yè)一定要回答他在市場當(dāng)中是用什么樣的形態(tài),什么樣的方式進(jìn)入這個市場,它一定要解決這個問題。

    第四個問題,你的戰(zhàn)略應(yīng)該怎么安排,企業(yè)的戰(zhàn)略到底怎么安排。

    第五個問題,企業(yè)本身來講一定要解決它自身的文化問題,你不解決企業(yè)自身的文化問題,你沒有辦法研究企業(yè)到底怎么可持續(xù)。

    第六個問題,企業(yè)核心競爭力到底在還是不在。微軟最近最大的一個新聞,就是微軟中國的張亞勤現(xiàn)在飛到百度去,大家都說微軟怎么樣怎么樣,然后就說兩個時代的結(jié)束。我在看的時候,我自己也蠻驚訝,因為本身微軟它賬上一定有600億美元的現(xiàn)金解決它轉(zhuǎn)型的問題,但是為什么今天會看到一些人會離開他,有一點(diǎn)你會發(fā)現(xiàn),微軟企業(yè)很大的原因也是因為它的核心競爭力太強(qiáng),這個競爭力跟世界變化的趨勢不同步。所以,我們始終要回答,你的核心競爭力到底是什么。

    接著企業(yè)回答的第七個問題就是企業(yè)對市場的響應(yīng)速度,你對市場的響應(yīng)速度是夠還是不夠。

    第八個問題,企業(yè)愿景是不是可以永久的支撐我們。我有時候?qū)χ袊钠髽I(yè)很擔(dān)心的地方就是它的愿景,它的崇高信仰和追求你找不到,某種意義上看中國的很多企業(yè)很像一個商業(yè)機(jī)構(gòu),不像一個企業(yè)機(jī)構(gòu),企業(yè)與商業(yè)最大的區(qū)別是什么,商業(yè)是判斷機(jī)會,企業(yè)是要堅持韌性。這件事情我們就要做了,不管它多跌宕起伏,我們都要堅持,這是企業(yè),所以企業(yè)家很難,但是做商業(yè),我們叫資本家相對容易。

    我曾經(jīng)跟新加坡國際大學(xué)的研究生坐在一起聊天,他們說我很羨慕別人能夠有一個品牌,能夠做一個百年老店,但是我看到賺錢的機(jī)會,我又想做,虧了我就難受,他說我到底怎么辦?我說那你就當(dāng)資本家,資本家看到機(jī)會就去賺,虧的時候趕緊跑,所以虧的時候從來他不難受,因為他跑掉了。但是,你又想要品牌,又想要百年老店,我說你得忍受虧的痛苦,他想了半天說我還是當(dāng)資本家。其實(shí)在我來看,中國很多企業(yè)家是資本家,所以,你要回答第八個問題。

    第九個問題就是你可不可以真正去做你轉(zhuǎn)型,或者變化,或者變革,這肯定是你要回答的一個問題。

    第十個問題就是你為這個變革做的布局到底是什么。從我的角度研究企業(yè),我一定關(guān)心它的十類問題。

 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場,本網(wǎng)站不對文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問題,請與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標(biāo)與平衡計分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

網(wǎng)站動態(tài) | 廣告服務(wù) | 免責(zé)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號