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測試:你的執行力有多強

信息發布:企業培訓網   發布時間:2014-8-4 9:09:52  

測試:你的執行力有多強
更多執行力請關注集團執行系統(6P)創始人孫軍正老師親自研發并主講的執行力系列課程。
 生在職場中的你,你想知道你的執行力有多強嗎?一起來完成下面的小測試吧!雖然都是工作生活中的一些小習慣,但能深刻的反映你的執行力的強弱程度。
1、上司交給你一項工作任務時,你能否在規定的時間內完成呢?
A、幾乎無法完成
B、大多數會如期完成
C.一定會如期完成
2、你曾經以“這不是我職責范圍內的事”等理由來逃避工作任務嗎?
A、至少3次以上
B、僅有過一兩次
C、從來沒有過
3、當你抓緊時間安排手頭上的工作或任務時,突然有同事來找你幫忙,而你的時間也很急迫,你會怎么做呢?
A、放下手頭上的事來幫同事的忙
B、找個借口推辭掉
C先說明原因在拒絕,然后完成自己的工作
4、當你接受一項工作或任務時,你習慣怎么做?
A、先放著等會在做
B、立即著手去做
C、先弄清楚預期的目標和交付的時間再著手去做
5、當你在超市買東西正準備結賬時,上司剛好打電話過來要你立即回公司一趟,你會怎么做?
A、優哉游哉結完帳再去
B、結完帳匆匆趕回公司
C、放下東西立即趕回公司
6、一天下午經理要你打印一份文件,說下午開會時要用,你會怎么做?
A、中午才打印
B、立即打印,并送呈給上司
C、大致瀏覽下,確認無誤后立即打印
7、某天,你和上司一起去開會,即將輪到上司發言時,你發現演講稿似乎少了一句,你會怎么做?
A、覺得無所謂
B、和上司說一聲,讓他自己拿主意
C。那筆寫上去,并通知上司知道
8、當上司詢問你執行任務進度時,你通常會怎么回答?
A、應該能完成,你放心
B、已經順利完成了2/3了
C、目前完成了2/3了,明天下午6點前全部完成
9、身為團隊的負責人,當團隊成員意見發生分歧時,你會怎么做?
A、不問不問
B、責怪團員
C、找出原因,進行調節
10、有一次,部門參加公司組織的體能訓練是時,每個人都發揮的很出色,但團體訓練時卻成績平平,這樣的情況說明了什么?
A、評估方法不適當
B、每個團隊的成員都很優秀
C、團隊合作不協調
積分規則:
選A得1分   選B得2分   選C得3分
測試結果分析:
得10--17分,執行力較弱
你的執行力比較弱,工作質量也比較差,如果你想獲得成功,可能需要付出更大的努力。當你執行任務時,不要讓你的懶惰和理所當然沖昏了頭。
得18--24分,執行力普通
你有一定的執行能力,卻少了幾分熱情。但這卻不是你獲得成功的大礙,只要行事稍加注意,多點細心和耐性,多加強自己的責任心,從一開始 就抱有執行到底的心態,就一定能增加執行成功的機會。
得25--30分,執行力較強
你的執行力很強,只要有心,從小處做起,從細節出發,注意創新與細節的執行,堅持不懈的努力,就能順利的執行到底。同樣,你的事業一定會達到你理想的頂峰。

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