91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 培訓(xùn)需求 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 企業(yè)培訓(xùn)APP | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 專注企業(yè)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理學(xué)堂 培訓(xùn)專題
位置導(dǎo)航您的位置:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 管理學(xué)堂 > 戰(zhàn)略管理 > 企業(yè)家三要素:膽量、眼光、運(yùn)氣

企業(yè)家三要素:膽量、眼光、運(yùn)氣

信息發(fā)布:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)   發(fā)布時(shí)間:2014-12-1 11:30:24  

作者:崔志強(qiáng)

    “你如果懷才不遇,那就去創(chuàng)業(yè)。因?yàn)閯?chuàng)業(yè)會(huì)耗盡你所有的才能,往往還不夠用。”國(guó)際計(jì)算機(jī)聯(lián)合公司共同創(chuàng)始人王嘉廉的這句話實(shí)際上是在調(diào)侃。現(xiàn)實(shí)生活中自稱“懷才不遇”的人很少去創(chuàng)業(yè),因?yàn)閼巡挪挥龅娜送悄懥坎蛔愕娜耍鴦?chuàng)業(yè)的第一要素是膽量超群而非才能出眾。正如德國(guó)軍事理論家克勞塞維茨所說(shuō):“戰(zhàn)爭(zhēng)是充滿危險(xiǎn)的領(lǐng)域,勇氣是軍人應(yīng)該具備的首要品質(zhì)。”又如民間諺語(yǔ):“一膽二力三功夫。”在教育發(fā)達(dá)和信息技術(shù)普及的現(xiàn)代社會(huì),大多數(shù)人都有一定的“眼光”,但膽量卻絕非是人人都能具有的。如果沒有創(chuàng)業(yè)的膽量,那就最好不要?jiǎng)?chuàng)業(yè),在膽量這個(gè)問(wèn)題上別人是無(wú)法幫忙的,這也是世界上擁有非凡天賦卻沒有致富的人隨處可見的玄機(jī)所在。

    膽量來(lái)源于何處?天生的還是后天鍛煉得來(lái)的?目前心理學(xué)還沒有確切的結(jié)論(社會(huì)科學(xué)歷來(lái)如此)。我們知道的是在創(chuàng)業(yè)初期,選擇去當(dāng)一個(gè)企業(yè)家需要的是天然膽量,你不敢冒風(fēng)險(xiǎn),你就沒有機(jī)會(huì)邁不出第一步,就進(jìn)入不了企業(yè)家隊(duì)伍,后邊的話就無(wú)從談起,在改革開放初期,成功者不是靠訓(xùn)練有素的功夫,而是靠膽量,所以說(shuō)企業(yè)家是因膽而生。一旦失敗,膽量就演變成魯莽,要么喪生退出,要嗎重整旗鼓再戰(zhàn),一旦獲得成功,膽量就演變成果斷,從而進(jìn)入第二個(gè)階段,即小有成功后的發(fā)展期,成功后的信心帶來(lái)的膽量就逐步占據(jù)主要地位,這時(shí)膽量是一把雙刃劍,企業(yè)家也會(huì)因膽而滅。只要不是過(guò)度自信導(dǎo)致膽量進(jìn)入瘋狂的狀態(tài),還可以進(jìn)入第三階段,即成熟期,這時(shí)的企業(yè)家已經(jīng)是商業(yè)大海中極少數(shù)幸存者,智力、理解力和認(rèn)識(shí)力在他們的活動(dòng)中就越起主導(dǎo)作用,膽量這種感情力量就越被推到次要位置。因此在身居最高職位的人中間,膽量是很少見的,正因?yàn)檫@樣,這些人身上的膽量就更值得稱贊。“智力和認(rèn)識(shí)力受膽量的鼓舞越大,它們的作用就越大,眼界也就越廣闊,結(jié)論也就越正確。”不管膽量來(lái)自何處,膽量對(duì)于企業(yè)家來(lái)說(shuō)不是一時(shí)一地的問(wèn)題,而是陪伴終生的問(wèn)題。正如克勞塞維茨所說(shuō)“在戰(zhàn)爭(zhēng)中,因小心怕事而壞事比因膽大而壞事要多千百次。”不管因膽而生也好,因膽而滅也好,沒有膽量就談不上杰出的企業(yè)家,換句話說(shuō),膽量,作為一種感情力量,是成為杰出的企業(yè)家的首要條件,因?yàn)椋瑥哪撤N程度上說(shuō),膽量的本質(zhì)在于行動(dòng)。

    我們贊揚(yáng)膽量,并不是說(shuō)膽量就是萬(wàn)能的,膽量需要智慧來(lái)陪伴,離開了智慧,膽量這只脫韁的野馬,總有一天會(huì)招來(lái)禍端。決定一個(gè)企業(yè)能走多遠(yuǎn)的重要因素是企業(yè)家有無(wú)獨(dú)到的眼光。在企業(yè)的初級(jí)階段,企業(yè)家的眼光主要表現(xiàn)在能否洞察未來(lái)、富有遠(yuǎn)見,能否在紛繁的信息中敏銳地嗅判出商業(yè)機(jī)會(huì);在企業(yè)的高級(jí)階段,企業(yè)家的眼光主要表現(xiàn)在慧眼識(shí)珠的看人能力上。毛澤東的“一是出主意,二是用干部”就是這個(gè)道理。眼光是一種奇妙的東西,它與知識(shí)、智慧、才能、聰明有聯(lián)系,但不等同。上帝不創(chuàng)造完人,一個(gè)人不可能膽量又大同時(shí)知識(shí)又多學(xué)歷又高,所以優(yōu)秀企業(yè)家不需要太多的知識(shí),正如克勞塞維茨所說(shuō)“杰出的統(tǒng)帥從來(lái)不是來(lái)自知識(shí)淵博的軍官。”獨(dú)到眼光的背后是獨(dú)特的思維方式,思維方式的背后的是是天生的直覺和升華了的經(jīng)驗(yàn),這種直覺和經(jīng)驗(yàn)作為企業(yè)家的獨(dú)特技能,別人是無(wú)法模仿的。

    企業(yè)家獲取成功,有一項(xiàng)極少被談到的因素,那就是運(yùn)氣。運(yùn)氣不好經(jīng)常成為失敗和挫折的理由,但論到成功,不少人拒絕承認(rèn)那里包含著某種運(yùn)氣的關(guān)照。大凡成熟的企業(yè)家在被問(wèn)及事業(yè)成功的原因時(shí),都會(huì)歸結(jié)于運(yùn)氣,這當(dāng)中既有謙虛的成分,但也確實(shí)是必然。克勞塞維茨在《戰(zhàn)爭(zhēng)論》中指出:“戰(zhàn)爭(zhēng)是充滿偶然性的領(lǐng)域,人類的任何活動(dòng)都不像戰(zhàn)爭(zhēng)那樣給偶然性這個(gè)不速之客留有如此廣闊的活動(dòng)余地。”不承認(rèn)運(yùn)氣的人往往都是不成熟的狂妄之徒,由于缺乏感恩,上帝的懲罰之劍就會(huì)高高懸起:“上帝叫誰(shuí)滅亡必先讓其瘋狂。”運(yùn)氣不是孤立存在的,它和膽量、眼光密切相關(guān)。正確的做法是把運(yùn)氣看做機(jī)遇,運(yùn)氣好就是當(dāng)機(jī)會(huì)出現(xiàn)時(shí)能一把抓住。最值得稱贊的是自己創(chuàng)造時(shí)機(jī),正如著名冰球運(yùn)動(dòng)員格蕾茨基說(shuō)的“我滑向我認(rèn)為冰球可能出現(xiàn)的地方。”

    成就一個(gè)企業(yè)家的外界因素成千上萬(wàn),因?yàn)槊恳粋(gè)成功者都可以說(shuō)幾個(gè)因素,以至眾說(shuō)紛紜。哲學(xué)的意義在于把表象和本質(zhì)區(qū)別開來(lái),透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)。從本質(zhì)上看,成就一個(gè)企業(yè)家的有三大要素:膽量、眼光、運(yùn)氣。沒有膽量,眼光和運(yùn)氣就無(wú)從談起;沒有眼光,膽量就會(huì)演變成魯莽;沒有運(yùn)氣,膽量和眼光就成了壯烈的“懷才不遇”。膽量、眼光、運(yùn)氣,三者同等重要,相輔相成,相鼎而立,互為因果,缺一不可。

 版權(quán)聲明:

1. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章,其版權(quán)均歸原作者所有;附帶版權(quán)聲明的文章,其版權(quán)以附帶的版權(quán)聲明為準(zhǔn)。
2. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章僅代表作者本人的觀點(diǎn),不代表企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)立場(chǎng),本網(wǎng)站不對(duì)文章的真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
3. 本網(wǎng)刊發(fā)的各類文章來(lái)源于其他媒體,轉(zhuǎn)載刊發(fā)僅為網(wǎng)友免費(fèi)提供管理知識(shí)與資訊,不以贏利為目的。
4. 用戶如發(fā)現(xiàn)本網(wǎng)刊發(fā)的文章存在任何版權(quán)方面問(wèn)題,請(qǐng)與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)站經(jīng)核實(shí)后將進(jìn)行相關(guān)處理。

企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 廣告服務(wù) | 免責(zé)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)