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高質量軟件設計實戰培訓

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

各有關單位:
中國科學院計算技術研究所是國家專門的計算技術研究機構,同時也是中國信息化建設的重要支撐單位,中科院計算所培訓中心是致力于高端IT類人才培養及企業內訓的專業培訓機構。中心憑借科學院的強大師資力量,在總結多年大型軟件開發和組織經驗的基礎上,自主研發出一整套課程體系,其目的是希望能夠切實幫助中國軟件企業培養高級軟件技術人才,提升整體研發能力,迄今為止已先后為國家培養了數萬名計算機專業人員,并先后為數千家大型國內外企業進行過專門的定制培訓服務。
本次培訓將高效率的軟件項目質量管理、UML、重構設計與功能實現、單元測試合而為一,形成一個有效的設計開發閉環。

一、適合群體
注重實效的開發人員、開發工程師、開發團隊負責人等。
二、學員基礎
具有項目設計、開發工作經驗。
三、授課老師
由業界知名人士親任訓練營管理者:
姜老師:培訓中心高級講師,國家863項目(國家數字油田)專家,首席架構師
敏捷中國團隊持有人,IBM開發者大會最佳講師、最佳講義獲得者;具有多年在第一線成功管理大型軟件項目的經驗,對軟件設計具有深刻見解和實踐經驗。
四、培訓內容
第一部分  好的設計:“球不是這么踢的”
    讓目標指導行動
    設計已死?
    足夠好的軟件
    化整為零,個個擊破
    先實現后設計
    第二部分  動手!
    從你的場景開始
    獲取需求
    場景驅動與故事劃分
    從測試開始
    驅動設計
    實現
    重構
    再設計
    結對編程
第三部分  設計的原本
    角色、職責、協作
    再看封裝、抽象與多態
    職責的封裝
    重構與設計模式是一種封裝技術
    樁對象
    重構技術的變種
    TDD、重構導向模式
第四部分  用例驅動設計
    用例與功能
    用例場景
    健壯性分析圖
    時序圖
    協作圖
    類圖
    包圖
    邏輯框架和層
    模型-視圖分離原則
第五部分  領域驅動設計
    何為“領域驅動設計”
    通用語言
    模型驅動設計
    面向深層理解的重構
    保持模型一致性
第六部分  職責驅動設計
    GRASP是什么?
    創建者
    信息專家
    低耦合
    控制器
    高內聚
    多態
    純虛構
    間接性
    防止變異
第七部分  測試驅動開發
    保持節奏:紅色、綠色、重構、模式
    用ATDD滿足客戶需求
    正確地做事:TDD
    做正確的事:ATDD
    增量式開發
    重構以保持代碼的健康
    下士!保持綠色!
第八部分  設計模式
    設計模式與變遷
    行為型模式
    創建型模式
    結構型模式
第九部分  設計原則
    開閉原則
    里氏科夫替換原則
    單一職責原則
    接口隔離原則
    依賴倒置原則
    不要重復你自己原則
    你不需要它原則
    KISS原則
第十部分  開發部曲
    計劃游戲
    簡單設計
    測試驅動開發
    重構
    團隊協作
    持續構建
    迭代
    反思改進
五、時間、地點
    時間: 2014年11月13日-11月14日         地點:北京
六、證書
    培訓結束,頒發由中科院計算所職業培訓中心“軟件設計師”結業證書。
七、費用
培訓費:4500元/人(含教材、證書、午餐、等)食宿協助安排,費用自理。

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:25198734@qq.com

 在線登記培訓意向(可享受折扣優惠):
課程名稱:  
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聯 系 人:   所在部門:  
聯系電話:   傳真號碼:  
公司網址:   電子郵件:  
 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:25198734@qq.com。
   
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關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
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·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
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·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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