關鍵詞：互聯網轉型 人單合一 OEC管理 客戶服務
【授課時間】
第223期 時間：2015年6月14日至6月18日 地點：青島市
第224期 時間：2015年9月12日至9月16日 地點：青島市
第225期 時間：2015年11月17日至11月21日 地點：青島市
【學習費用】參會人員需交學費5800元，食宿統一安排，費用自理。
【學習說明】
“學海爾，就要學海爾的創新”——溫家寶總理。
獨特管理模式引領海爾飛速發展：海爾探索實施的“日事日畢，日清日高”的“OEC”（Overall Every Control and Clear）管理模式、“市場鏈”管理及“人單合一”發展模式引起國際管理界高度關注。眾多國際大學專門對此進行案例研究。
排名全球第一的白色家電品牌：歐洲透視（Euromonitor）發布最新數據顯示，海爾在世界白色家電品牌中排名第一，全球市場占有率5.1%。這是中國白色家電首次成為全球第一品牌。2009年，海爾品牌價值高達812億元。自2002年以來，海爾品牌價值連續8年蟬聯中國最有價值品牌榜首。
【學習對象】
各成長型企業的董事長/總裁/總經理、副總裁/副總經理；
政府、行業主管機構的高層管理者、領導者；
各企業主管生產副總經理、生產廠長、生產副廠長、供應廠長、生產經理、生產總監、質量經理、生產部長、生產工程師、事業部部長、（質檢科、物料科、技術科、機動科、計劃科、物流科、采購科等）科長/處長/經理；
各崗位班組長。
【課程收益】
廣結企業界精英，以學促商，搭建交流與合作的最佳平臺；
◆ 海爾研究專家參與，將理論知識與實際表象相結合；
◆ 親臨創新管理的發源地——青島海爾，學習真正的OEC、SBU等先進管理理念，零距離了解和解析海爾創新發展之路
◆ 突破思維瓶頸，統一企業核心人員對創新管理的理解和認識，掃清實踐路上理念層面的障礙；
◆ 使廣大學員對問題有更深刻的理解。
【支持機構簡介】
青島海爾標桿學習研修的支持機構——海爾大學。海爾大學始建于1999年12月26日，是海爾集團培養中高級管理人才的地方。海爾大學是在海爾集團提出的以市場鏈為紐帶的業務流程再造背景下，在信息化時代新經濟的浪潮中，為滿足海爾集團國際化戰略轉移而成立的，是海爾集團培養員工管理思路創新的基地。
【主要授課內容】
主題一：近幾年海爾快速轉型經驗介紹；助力企業員工績效倍速提升經驗介紹；
主題二：互聯網趨勢下海爾創新的商業模式，全球管理界對海爾的關注日益升溫；
主題三：海爾班組經營（含創新管理、6S等課程）
主題四：海爾再造的堅實基礎：OEC管理
主題五：海爾自主經營體打造：SBU模式新進展
主題六：海爾最新商務模式打造：零庫存下即需即供以及人單合一雙贏
主題七：海爾的組織結構與業務流程再造
主題八：海爾最新商務模式下的團隊建設與跨部門協調
主題九：海爾企業再造的前提：文化再造與創新
主題十：海爾的人力資源管理模式再造
主題十一：海爾的信息化再造
主題十二：海爾的生產及現場管理模式再造 |
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（本課程全年循環滾動開課，如遇開課時間或者地點不合適，您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓，歡迎來電咨詢相關事宜！）
