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赴“海爾、青啤”青島名企標桿考察研修班(第3期)

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企業培訓網     (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜!)

“觀名企 學管理 悟文化 促提升”標桿考察行之——
赴“海爾、青啤”青島名企標桿考察研修班
2015年第三期:06月16-19日  地點:青島華能賓館

一、【課程背景】
青島素有“中國品牌之都”的美譽,擁有一大批品牌企業,如“海爾”、“海信”、“青啤”、“青島港”、“即發”等。其中,海爾集團連續多年蟬聯全球白色家電第一品牌,并被美國《新聞周刊》(Newsweek)網站評為全球十大創新公司。
以“海爾”、“青啤”為首的青島名企,不僅生產了一流的產品,也打造了一流的文化與管理模式。這些企業的管理之道,十多年來都是中國商界學習的標桿之一,每年有近60萬各界人士赴青島學習考察。
在互聯網高速發展的今天,這些企業又做了哪些變革,哪些創新,哪些轉型,以適應新形勢發展的需要?走近青島名企,現場考察,互動交流,直觀、深層次地了解這些企業并探尋其成功之道,開拓視野,轉變思維,為我們的企業尋求在新形勢下更快更好的發展之道,是本次研修班的宗旨。

二、【學員對象】
總經理/副總經理/廠長等企業領導;人力資源/培訓/生產車間/研發等部門負責人;班組長等生產骨干人員

三、【每期行程安排】
前一天【2015年06月16日】
下午        報到,安排酒店入住,發放學員手冊,了解學習行程
18:00-19:30  歡迎晚餐,學員互相認識、拓展人脈,學員分組等

第一天【2015年06月17日】  全天
09:00-11:30實地考察“海爾集團”:總部大樓前合影,參觀創新生活展,海爾大學,海爾文化館,海爾生產線。
13:30-15:00實地考察“青啤集團”:百年標志合影,參觀百年頌文化展廳,百年生產線,中途酒吧,現代包裝生產線,酒吧二次品酒。
15:30-16:30青島市內參觀:參觀東部城區標志五四廣場、新市政府、2008奧帆比賽中心等。

第二天【2015年06月18日】  全天
課程研修:《海爾文化與管理模式解讀及借鑒》

第三天【2015年06月19日】
上午 課程研修:《海爾文化與管理模式解讀及借鑒》
下午 課程研修:《海爾創新多贏管理模式——人單合一》
注:以上行程安排,根據天氣、交通等原因,主辦方可適當調整次序,以達到更好效果。

四、每期課程費用:3200元/位/期
費用包括:
青島兩天課程研修費;海爾、青啤兩家企業考察費;青島期間地面交通費、期間10萬元保險費,學員講義及其它雜費等。
費用不包括:往返青島行程交通費,青島期間的購物,青島2015年06月16-19日3天雙標間住宿及3個早餐、3個午餐、3個晚餐750元/位(單間補房差450)等。

五、【課程內容】
課程:《海爾文化與管理模式解讀及借鑒》
第一講 海爾企業文化與創新體系
 海爾現狀概述
 海爾企業文化定義
 海爾企業文化關鍵詞
 海爾創新六體系
 海爾企業文化推進要點
 海爾企業文化落地三步曲
 海爾目視文化建設
 海爾創新的三原則
 海爾創新三路徑
 海爾創新六體系
第二講 海爾高績效的OEC管理
 OEC管理產生的背景
 OEC管理的概念闡述
 OEC管理的三大核心體系
 OEC管理目標體系建立
 OEC管理日清體系建立
 日清會和日清表
 OEC管理激勵體系建立
 OEC管理推行六步曲
第三講 海爾人單合一模式
 人單合一內涵
 從SBU到人單合一
 從“三無”到“三化”
 從“管理人”到“經營人”
 把企業從大做小
 海爾的“四個砸”
 人單合一六項法則
 人單合一經營內容
 人大合一經營流程
 經營工具損益表
 經營工具T模式
 案例解讀

六、【核心師資團隊】
楊克明 博士
企業文化與人力資源專家,海爾模式研學專家。
清華大學、北京大學、浙江大學總裁班講師,青島大學課程教授,北京師范大學管理學博士,青島培聯常務副會長,青島市北作家協會會員。曾獲青島十大名師、中國百位優秀講師、中國企業教育專業十佳培訓師稱號,PTT國際職業培訓師。
海爾企業文化體系主創人員之一。在企業文化、集團管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經營、市場鏈與業務流程再造等企業管理方面,具有豐富的實戰經驗和獨到見解,受聘擔任上百家企業管理顧問,多家論壇演講嘉賓。個人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創新經營》、《企業文化落地》、《鐵軍八局》等多部。
王維寶 老師
王維寶老師,有“引爆中國第一執行力”美譽的“OEC管理模式”推廣專家、企業文化與班組建設研學專家。 現兼任中國企業家聯合會、清華大學繼續教育學院、中國人民大學、浙江大學等37家研修管理機構的高級顧問。
王維寶老師在海爾跟隨有“中國第一CEO”美譽的張瑞敏首席執行官28多年,曾任職:海爾企業文化中心《海爾報》編輯、記者 ,海爾整體廚房、海爾整體衛浴本部企劃部部長、海爾大學企業文化、人力資源、管理創新、班組建設主講等。王維寶老師參與了海爾發展史上許多響譽海內外的管理模式、流程再造、問題案例起源、過程、完善、優化、提升的操作過程。他實戰經歷豐富,學識廣博,授課風格生動、激昂,控場能力強,對學員具有極大的吸引力和感召力。

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
 姓 名  職 務  電 話  手 機  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
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·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
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·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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