91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

  歡迎訪問企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)! 免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 發(fā)布培訓(xùn)需求 | 下載培訓(xùn)APP | 將本站設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏夾
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 專注企業(yè)管理培訓(xùn)
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理學(xué)堂 培訓(xùn)年卡
位置導(dǎo)航您的位置:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 商務(wù)考察項(xiàng)目 > “高績(jī)效OEC管理與企業(yè)文化落地”青島名企考察研學(xué)班

“高績(jī)效OEC管理與企業(yè)文化落地”青島名企考察研學(xué)班

>>在線登記培訓(xùn)意向】     發(fā)送QQ消息咨詢
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)     (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

“高績(jī)效OEC管理與企業(yè)文化落地”青島名企考察研學(xué)班
2015.12.22-25  山東 青島

海爾等標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩+案例互動(dòng)+專家啟迪+原理模板+實(shí)用資料

年度戰(zhàn)略目標(biāo)如何制定?如何論證?如何分解?如何執(zhí)行?
企業(yè)文化如何落地?有經(jīng)驗(yàn)、有方法、有工具、有模板、有技巧、有系統(tǒng),我們知道多少?我們用了多少?我們效果有多少?
以“海爾”、“青啤”為首的青島名企,不僅生產(chǎn)了一流的產(chǎn)品,也打造了一流的文化與管理模式。
讓我們走進(jìn)名企,學(xué)習(xí)標(biāo)桿,借鑒模式,解決問題,尋求戰(zhàn)略目標(biāo)和企業(yè)文化落地之道與術(shù)。

【考察時(shí)間】2015年12月22日-25日
【培訓(xùn)對(duì)象】董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、總監(jiān)、主任及其它企業(yè)中高層管理人員等
【費(fèi)用】會(huì)務(wù)費(fèi)3200元/位(含企業(yè)考察費(fèi)、研修費(fèi)、講義及其它雜費(fèi)等),食宿自理。
【研討會(huì)議程】 
12.22
 報(bào)名簽到,入住酒店,發(fā)放資料 
12.23
 上午 海爾集團(tuán)實(shí)地考察:
 參觀海爾文化展廳及精品展廳,體驗(yàn)海爾產(chǎn)品創(chuàng)新意識(shí)、創(chuàng)造需求、創(chuàng)造市場(chǎng)、海爾真誠(chéng)到永遠(yuǎn)與超過用戶期望、海爾的國(guó)際化到國(guó)際化的海爾
 觀看海爾發(fā)展短片,了解海爾最新發(fā)展動(dòng)態(tài)及管理思路;
 參觀海爾生產(chǎn)線,體驗(yàn)OEC管理無處不在、海爾生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理理念;
 海爾大學(xué)、企業(yè)文化管理環(huán)境建設(shè);
 參觀海爾文化廣場(chǎng),自由照像留念等 專職接待人員進(jìn)行講解
 中午 午餐 
 下午 青島啤酒集團(tuán)實(shí)地考察:
走進(jìn)中國(guó)為數(shù)不多的百年企業(yè),感受青島啤酒的悠久歷史,現(xiàn)場(chǎng)品味歷久彌新的文化蘊(yùn)味。親口品嘗純正青島啤酒的鮮香!全面感受青島啤酒、世界共享的震撼
 參觀青啤百年頌展廳,感悟百年青啤企業(yè)文化;
 觀摩青啤百年生產(chǎn)線——百年釀造及發(fā)酵設(shè)備及現(xiàn)代化的啤酒生產(chǎn)流水線,體驗(yàn)青啤人精益求精的質(zhì)量意識(shí);
品現(xiàn)釀啤酒,體驗(yàn)青啤激情創(chuàng)造夢(mèng)想的精神等 專職接待人員進(jìn)行講解
 晚餐,餐后自由活動(dòng) 
12.24
 上午 早餐 酒店
  培訓(xùn)研討:高績(jī)效的OEC管理
講課現(xiàn)場(chǎng)專家與學(xué)員互動(dòng)交流 
 中午 午餐,及午休
 下午 培訓(xùn)研討:高績(jī)效的OEC管理
講課現(xiàn)場(chǎng)專家與學(xué)員互動(dòng)交流
  晚餐,餐后自由活動(dòng)
12.25 上午 早餐 酒店
  企業(yè)文化創(chuàng)新與落地
講課現(xiàn)場(chǎng)專家與學(xué)員互動(dòng)交流 
 中午 午餐及午休
 下午 企業(yè)文化創(chuàng)新與落地
講課現(xiàn)場(chǎng)專家與學(xué)員互動(dòng)交流
  晚餐,餐后自由活動(dòng)
注:以上行程安排,根據(jù)天氣、交通等原因,主辦方可適當(dāng)調(diào)整次序,以達(dá)到更好效果。

【專家介紹】楊克明博士
企業(yè)文化與績(jī)效管理專家,海爾模式研學(xué)專家。
清華大學(xué)、浙江大學(xué)、青島大學(xué)等高校課程教授,北京師范大學(xué)管理學(xué)博士,青島培聯(lián)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng),青島市作家協(xié)會(huì)會(huì)員。曾獲青島十大名師、中國(guó)百位優(yōu)秀講師、中國(guó)企業(yè)教育專業(yè)十佳培訓(xùn)師稱號(hào),PTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師。
在企業(yè)文化、集團(tuán)管控、人力資源管理、OEC管理、SBU經(jīng)營(yíng)、國(guó)學(xué)傳播及應(yīng)用等方面,具有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和獨(dú)到見解,受聘擔(dān)任上百家企業(yè)管理顧問。個(gè)人著作有《海爾兵法》、《OEC管理》、《創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)》、《企業(yè)文化落地》、《鐵軍八局》、《靜湖集》等多部。

【標(biāo)桿企業(yè)簡(jiǎn)介】
1、海爾集團(tuán)——【關(guān)鍵詞】:創(chuàng)新文化無處不化
海爾的創(chuàng)新和文化都非常先進(jìn),海爾本著每個(gè)人都是自己的CEO,每個(gè)人都是自己的經(jīng)營(yíng)體,走進(jìn)海爾讓你感受不一樣的海爾,感受海爾的文化,海爾的創(chuàng)新管理和創(chuàng)新經(jīng)營(yíng),領(lǐng)略海爾人單合一的管理魅力,還有蘇州園林風(fēng)格的海爾大學(xué),讓我們一起感悟中國(guó)第一CEO張瑞敏的管理智慧:企業(yè)是人,文化是魂,沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)。
借鑒點(diǎn):
1、感受海爾如何用企業(yè)文化治理龐大的集團(tuán)企業(yè)。
2、海爾先進(jìn)的OEC管理模式、人單合一創(chuàng)客模式的魅力
3、感受海爾大學(xué)茍日新日日新的管理哲學(xué)和教學(xué)思想
4、海爾國(guó)際化大品牌的成長(zhǎng)成功之道。

2、青島啤酒——【關(guān)鍵詞】:品牌文化營(yíng)銷文化
青島啤酒感受的是德國(guó)文化的傳承,通過體驗(yàn)青島啤酒,感受青島啤酒,傳播青島啤酒的文化,很強(qiáng)烈的感受到品牌的力量,青啤營(yíng)造出的就是品牌文化,營(yíng)銷文化。
借鑒點(diǎn):
1、感受德國(guó)百年文化在青啤的沉淀
2、感受德國(guó)人精益求精的管理境界
3、青啤的營(yíng)銷和市場(chǎng)創(chuàng)新,體驗(yàn)啤酒文化。

《目標(biāo)落地方略——高績(jī)效的OEC管理》綱要
第一講  OEC管理概念闡述
1、定義和特點(diǎn)
2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì)
3、思想基礎(chǔ)
4、內(nèi)涵
第二講  OEC管理推行(上)
1、OEC管理推行指導(dǎo)思想
2、OEC管理目標(biāo)體系建立
(1)目標(biāo)的制定
(2)目標(biāo)的論證
(3)目標(biāo)的分解
第三講  OEC管理推行(中)
1、OEC管理日清體系建立
(1)管理人員的日清
(2)一線員工的日清
(3)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的日清
2、OEC管理激勵(lì)體系建立
(1)激勵(lì)的原則
(2)激勵(lì)的方法
3、OEC管理推行問題糾偏
第四講  OEC管理推行(下)
1、OEC管理推行的原則
2、OEC管理推行流程
3、企業(yè)文化先行
(1)企業(yè)文化是什么
(2)企業(yè)文化如何落地
(3)海爾企業(yè)文化借鑒

《企業(yè)文化創(chuàng)新與落地》課程綱要
第一講  企業(yè)文化認(rèn)知——同心同德,言行一致
 企業(yè)文化是什么
 小故事感悟企業(yè)文化
 企業(yè)文化四大體系組成
 企業(yè)文化理念六大核心要素
 企業(yè)文化的力量
 優(yōu)秀文化特征
 企業(yè)文化六大導(dǎo)向
 企業(yè)文化建設(shè)關(guān)鍵詞
 企業(yè)文化八大產(chǎn)品開發(fā)
 
第二講:企業(yè)文化如何落地1——內(nèi)化于心
 企業(yè)文化推進(jìn)與落地的原則
 企業(yè)文化推進(jìn)與落地的方法
 企業(yè)文化理念落地三步曲
 如何撰寫企業(yè)文化手冊(cè)
 如何抓案例(或講故事)
 如何建機(jī)制
 如何氛圍營(yíng)造
 如何活動(dòng)開展

第三講:企業(yè)文化如何落地2——固化于制
 企業(yè)文化建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制及范例
 企業(yè)基礎(chǔ)規(guī)章制度
 管理中的情、理、法
 基礎(chǔ)管理機(jī)制——OEC管理
 背好自己的“猴子”
 問題管理七步法
 如何實(shí)現(xiàn)問題清零
 日清實(shí)現(xiàn)形式
 激勵(lì)的三公與三法

第四講:企業(yè)文化如何落地3——外化于行
 職業(yè)化行為規(guī)范
 職業(yè)人六種心態(tài)
 自我經(jīng)營(yíng),自主管
 PBC(個(gè)人事業(yè)承諾)的文化意義
 人人成為SBU(自主經(jīng)營(yíng)體)
 主人翁精神與打工者心態(tài)
 自主管理,自我經(jīng)營(yíng)
 海爾員工職業(yè)素質(zhì)模型
 角色認(rèn)知:各司其職,各負(fù)其責(zé)

第五講:氛圍營(yíng)造——目視系統(tǒng)理念清

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    電子郵件:25198734@qq.com  11075627@qq.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
 課程名稱:  
 企業(yè)名稱:  
 聯(lián)系人姓名:    部門:  
 聯(lián)系電話:    傳真:  
 公司網(wǎng)址:    郵箱:  
 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
 姓 名  職 務(wù)  電 話  手 機(jī)  E-mail
         
         
         
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生;郵件:25198734@qq.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
營(yíng)銷銷售 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 廣告服務(wù) | 免責(zé)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)