張永嘉 顧問 IE碩士、工學學士、精益生產專家、六西格瑪黑帶大師、首席顧問、中山大學客座教授、SGS/BSI/DNV特邀顧問、中國航天LSS俱樂部長聘顧問
曾在SONY、日立等公司長期從事高層生產管理及IE、現場改善管理，多年潛心研究各國外企的管理特點及先進方法，主要研究方向為工業工程方法、全員生產革新活動、精益生產、精益六西格瑪及其在企業中的推行策略與推行。在精益生產和快速改善方面具豐富經驗。 優勢: 張老師長期在外企從事技術及管理工作，非常熟悉電子、電器及精密機械類企業的產品工藝及質量、效率改善。曾幫助世界500強艾默生、富士康集團、臺達電子 、牛尾電機、瑞士百超機械、美國中施機械、力可興電池、信利半導體、中國航天等數百家公司進行過精益工廠診斷、精益技術（IE、防錯…）培訓、精益項目運作，精益六西格瑪的導入和咨詢等。得到客戶極高評價。 各類培訓人數2000余名，咨詢企業38家，輔導項目400個，直接財務收益4.8億元 ，得到普遍贊譽。 咨詢風格：縝密、系統。 著作有：《TPI實戰》、《現場IE與管理創新》、《標準工時制定》、《九步通向成功---企業推行精益六西格瑪的木桶原理》、《精益與六西格瑪的完美結合》、《精益六西格瑪項目選擇》。 |
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