企業教練:劉紀泳 劉紀泳老師,中國注冊培訓師, 中國職業經理人特聘專家;青少年成長教練;著名管理營銷專家;心理教練;減壓靜心教練;企業管理教練。 家庭治療師;生命教練; NLP簡快身心療法授證導師;身心整合私人教練、家庭/組織系統(Systemic Constellation)排列導師;歐洲教練技術和NLP教練技術本土化的先行實踐者,也是把家庭系統排列和心理學應用于企業管理和運營的先行實踐者,中華傳統文化的傳承弘揚專家;致力于團隊文化打造和傳統文化在企業管理運營中的推廣、實踐和應用。 曾參與領銜實施福達科技有限公司、微風集團國家級高技術產業化師范工程、多家民營集團化 大中型民營企業的企業發展戰略規劃、企業融資規劃、企業運營規劃、企業人力資源規劃和實施、團隊建設和培訓等工作;同時又是企業總裁、高層主管人員、企業董事等企業領導的私人教練;現任十九家企業的營銷顧問、培訓師。9年營銷實戰和營銷管理工作經驗,曾擔當海南椰風集團首任華北/東北區域總經理、微風集團有限公司等執行總裁、營銷總裁等,15年資深民營企業管理實戰閱歷,曾在多家機構擔任總經理、集團公司執行總裁、行政總裁、營銷總監等職務。并擔任十幾家公司的管理顧問和幾十家培訓機構的特邀講師,有著豐富的人生閱歷和商海實踐經驗,具有敏銳的洞察力,對各學派的博采眾長及對東西方身心整合理念的融合,加上對中國儒釋道文化的深刻見地,形成了課程培訓的獨特風格,從而使他的課程和培訓工作充滿愛與靈性。學員在心靈的碰撞中產生深切的感悟,并對日后生活、工作產生深遠的影響,其授課風趣幽默,激情澎湃,理論實踐相結合,深入淺出,發人深思。 學術主攻方向:個人內在模式與原生家庭模式對于人生和事業的影響。 個人系統與群體系統的依存關系、個人生命動力與系統生命力。 系統穩定性與系統發展動力、個人潛能與集體潛能開發。 情緒減壓與靜心。 ☆中小型民營企業管理和運營專家:顧問咨詢+規劃設計+執行幫扶+作業指導 ☆ 企業文化專家 ☆ 企業管理倫理專家 ☆ 賞識教育專家 ☆ 企業系統智慧和發展智慧:系統排列(Systemic Constellations家族系統排列 + 組織系統排列 ) ☆ 河北民俗文化學會 副秘書長 ☆ 陳式太極拳 王西安拳法研究會 河北分會 會長 ☆ 曾任雜志社副社長、報紙主編 ☆上市集團公司行政總裁、營銷總裁、執行總裁7年。 ☆ 十五年營銷實戰閱歷。二十年商海實戰經驗。 ☆ 『河青講壇』特聘講師 主講課題: 《領導力特訓》(3天2夜,或2天2夜) 《管理者自我素質管理》 《情緒·減壓·靜心-企業和諧之道/管理者素質管理》 《贏道:情商·智商》 《中層執行力訓練》 《NLP教練式溝通》 《員工基礎素質教育內訓課程》 《職場情緒管理藝術》 《文化領導力與和諧團隊》 《卓越團隊的內在智慧:激活群體智慧》 《青少年親子關系成長訓練》、 《如何做一名好家長》、 《青少年快樂成長夏(冬)令營》 《企業家情緒減壓與靜心訓練營》 《學會欣賞你自己》 《快樂管理》 管理教練基本功、語言的力量、智慧的呈現/如何發問強有力的問題:引發思考和推動其行動/ 如何掌握下屬的身心狀態并知道如何改變/如何幫助下屬建立有效可行的目標及計劃/如何幫助下屬由“目標”走向“成果”/如何掌控下屬工作中的焦點與能量/ 如何幫助下屬突破限制性信念的障礙/疏導壓力情緒重建信念/積極觀念與思維模式/客戶滿意與有效溝通/心態決定命運/責任意識與感恩/有效溝通與團隊協作/傳統文化與工作中的智慧/工作目標導向認真負責/任務執行技能與時間管理/問題解決技巧/個人價值觀與團隊價值觀的融合…… 曾服務客戶:Kingcamp(國際一線戶外運動品牌)企業教練、中國聯通、豐田汽車、河北福達科技有限公司、河北微風集團、福海工貿、一山集團華康保險、銘萬網、慧聰網、綠馳集團、三九啤酒、中人壽、中石化、三鹿乳業、平安保險、人才職業網、銀河人才網等上百家企業。
學習改造命運,智慧贏得此生。 中西結合(NLP神經語言程序學+心理學+教練技術) 古今結合(中華傳統文化+現代管理技術) 道術結合(道 & 理 +技術 & 能力) ·透過以往的類似培訓,我們看到: ·經過階段性的素質提升持續性學習和領導力、銷售力、親和力、協作力的突破訓練,受訓企業都有著顯著的利潤提升。 ·經過培訓的學員,都擁有了健康、快樂、積極、主動、向上的良好心態。 ·本課程的特點是:幽默、互動、震撼,互動、體驗、融入。 學員分享 “感恩、親身體驗、重生”可以用這3個詞來形容小壁林場的學習的感受。感恩在2天的學習之后,我的心靈有那么強的感恩之情。在身心合一的時候,我突然發現我生命中好多人都是我的貴人,父母的生育與養育之恩,領導的關心與指引之恩,朋友同事的幫助之恩!在培訓中多次與自己心靈的對話,發覺了自己以前未曾想過的問題及人與事,讓我從內到外給自己洗個澡,真有那種重生的感覺! ———— 業務精英 周女士 劉老師從開始到最后說的最多的就是“止語”,對于不喜歡多說無用的話的我來說不是難事,但卻從中體會出靜以修身的道理。吃飯不剩的習慣是現在社會每個人都應該學習的,對于不吃姜的我把比蒜瓣還大的姜吃下去真是一次挑戰!儉以養德是應該提起來學習的。對于劉老師和唐老師的讓學生用身體去感受,去記住一些東西真的很好,不僅能讓我們親身體會,而且相信這輩子都不會忘記在小壁林場的學習。 ————業務團隊 張先生 在此短短兩天的學習時間里,真的讓我學到了可能一輩子都不會再學到的課程!當中對我感觸最深的就是孝和感恩,也讓我對以前的過失有了很大的覺醒,所以也讓我明白了人往往注重大的事情卻忽略細節,往往也是這些細節決定了一個人的成功與否! ————業務團隊 白女士 這是生平以來第一次有機會參加這樣的學習,如果有人說在這里獲得了重生,那我真要感謝劉老師、唐老師讓我有了重生的感覺。首先從我自身來說,我第一次這么真正的去親近大自然、傾聽大自然、回歸大自然、、、我發現活著是一件很奇妙的事情,尤其是我從來沒用靜下來去感知自己,我覺得真的應該好好用心感受一下身邊的每個伙伴,包括我的父母!感悟很多,但這些感受又豈是幾句話就可以表達清晰的,像我們經常說的最美好的東西不容易用語言分享出來。我相信那些記憶包括對兩位老師的感恩,我已經放在心底,珍藏為最珍貴的回憶! ————業務精英 張先生 根據企業實際情況,量身打造專業課程。 【3天2夜特訓課程】簡介 (可適當調整為1-3天小課) 【課程特色】采用“四·三·三比例”教學法,即40%課程講解,30%互動溝通,30%學員自我訓練。 分享智慧,給予源源不斷的自我啟發能力,如同給予魚竿而不是給予魚;員工可以繼續自我成長。 【適合對象】企業高中低層,全體員工。 【課程時間】時間配合企業需求,1-3天。 《喚醒生命:快樂團隊成長營》—企業教練內訓課程(一) 在歷史上最富裕的今天,員工的工作激情和幸福感卻在下降,如何引導員工,讓他們對工作和生活感覺良好!讓他們充滿激情和快樂的心態,把忍受工作轉化為享受工作,是最好的無薪激勵! 透過正確的身心健康傳導、快樂態度改變,確實可以有效的讓企業的工作氛圍徹底改變,讓公司的效率更加提高。本課程已成功在國內領頭企業集團成功推動,重塑員工正確的價值觀,給予健康的生活態度、樂觀積極的工作促動。 釋放身心郁結的關鍵點,找到在團體里心理疲勞、動力不足、無法愉悅的癥結,排除身心毒素,調整身心能量,從內在根本蛻變,精力充沛、目標清晰、態度積極、樂觀,重新出發! 在此成長營里,本公司的專業導師團隊會應用群體治療與心理學減壓靜心技術、音樂、教練技術、呼吸靜心、太極與禪修等,回歸自然,生命觀察等多種方式帶領,讓身心疲憊、窮于應付、乏味無趣的“苦差”成為過去,讓失散多年的快樂重新回到您的生命里。 【課程收益】 1. 獲得確實有效的身心健康維護方式,可以讓企業與個人更健康快樂的工作。 2. 激發員工將被動的忍受工作,轉化為主動的挑戰工作和享受健康。 3. 達到助己助人的積極心態,激發員工潛能。 4. 達到感恩的人生心態,激發員工參與的熱情。 5. 增強團隊凝聚力,注入企業新的生命力。 6. 啟動員工兼顧企業成長與家庭管理的學習心態,營造和諧的組織。 《覺醒與成長:精英素質與領導力成長營》——企業教練內訓課程(二) 團體領導及員工的內在動能和生命潛力決定著團體的發展。如何讓從業人員熱愛生命、身心和諧、充滿活力與干勁、頭腦清醒、認真務實,愿意與團體共同成長、進步、發展、蛻變? 隨著新世代進入,胡蘿卜加棒子的管理方式,已經無法帶動企業的成長。員工在重壓下大都處于亞健康狀態,企業管理者并沒有對員工心態進行引導及修正,員工在不快樂的狀態下,浮躁、抱怨與互相輕視為企業內部常見現象,再完善的制度也無濟于事,管理矛盾也就相繼不斷。 管理教練可以指出員工看不見的,而且可以激勵和挑戰他最大限度的發揮潛能!我們都知道每個運動員都有自己的教練,就算是世界上最好的高爾夫球手泰格.伍滋,也需要教練,因為他懂得教練的價值;還有,象喬丹這樣一流的運動員,也需要教練來成就他們在競賽場上的輝煌業績!一項調查結果顯示,培訓能增加22.4%的生產力,培訓加“教練”能增加88%的生產力。 【課程收益】 1. 提升個人領導能力,從管理好自己到管理他人,充份表現領導魅力與感染力,成為團隊中受歡迎的管理者; 2. 清晰員工或團隊的目標,協助訂立業務發展策略,提高管理效益; 3. 激發員工的潛能和創意,提升解決問題的能力,沖破思想限制,創造更多可能性; 4. 使員工的心態由被動待命轉變為積極主動,素質得以提升; 5. 把所有的能量都集中在團隊的目標上。 根據企業實際情況,量身打造支持課程。 學習改造命運,智慧贏得此生。 EAP(Employee Assistance Program) 即員工幫助計劃 是企業組織為員工提供的系統的、長期的援助與福利項目;通過專業人員對組織以及員工進行診斷和建議,提供專業指導、培訓和咨詢,幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題,提高績效及改善組織氣氛和管理。簡而言之,EAP是企業用于管理和解決員工個人問題,從而提高員工與企業績效的有效機制。 目前世界500強中,有90%以上建立了EAP。美國有將近四分之一企業的員工享受EAP服務。經過幾十年發展,EAP的服務模式和內容包含有:工作壓力、心理健康、災難事件、職業生涯困擾、婚姻家庭問題、健康生活方式、法律糾紛、理財問題、減肥和飲食紊亂等,全方位幫助員工解決個人問題。 完整的EAP包括:壓力評估、組織改變、宣傳推廣、教育培訓、壓力咨詢等幾項內容。具體地說,可以分成三個部分:第一是針對造成問題的外部壓力源本身去處理,即減少或消除不適當的管理和環境因素;第二是處理壓力所造成的反應,即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導;第三,改變個體自身的弱點,即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。 EAP服務通過幫助員工緩解工作壓力、改善工作情緒、提高工作積極性、增強員工自信心、有效處理同事/客戶關系、迅速適應新的環境、克服不良嗜好等,使企業在節省招聘費用、節省培訓開支、減少錯誤解聘、提高組織的公眾形象、改善組織氣氛、提高員工士氣、改進生產管理等方面獲得很大收益。 一項研究表明,企業為EAP投入1美元,可節省運營成本5至16美元。目前財富500強企業中,有80%以上的企業為員工提供了EAP服務,同時,EAP計劃也開始大踏步地進入中國企業。 |