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培訓講師:劉紀泳

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企業教練:劉紀泳

 劉紀泳老師,中國注冊培訓師, 中國職業經理人特聘專家;青少年成長教練;著名管理營銷專家;心理教練;減壓靜心教練;企業管理教練。

家庭治療師;生命教練; NLP簡快身心療法授證導師;身心整合私人教練、家庭/組織系統(Systemic Constellation)排列導師;歐洲教練技術和NLP教練技術本土化的先行實踐者,也是把家庭系統排列和心理學應用于企業管理和運營的先行實踐者,中華傳統文化的傳承弘揚專家;致力于團隊文化打造和傳統文化在企業管理運營中的推廣、實踐和應用。

曾參與領銜實施福達科技有限公司、微風集團國家級高技術產業化師范工程、多家民營集團化 大中型民營企業的企業發展戰略規劃、企業融資規劃、企業運營規劃、企業人力資源規劃和實施、團隊建設和培訓等工作;同時又是企業總裁、高層主管人員、企業董事等企業領導的私人教練;現任十九家企業的營銷顧問、培訓師。9年營銷實戰和營銷管理工作經驗,曾擔當海南椰風集團首任華北/東北區域總經理、微風集團有限公司等執行總裁、營銷總裁等,15年資深民營企業管理實戰閱歷,曾在多家機構擔任總經理、集團公司執行總裁、行政總裁、營銷總監等職務。并擔任十幾家公司的管理顧問和幾十家培訓機構的特邀講師,有著豐富的人生閱歷和商海實踐經驗,具有敏銳的洞察力,對各學派的博采眾長及對東西方身心整合理念的融合,加上對中國儒釋道文化的深刻見地,形成了課程培訓的獨特風格,從而使他的課程和培訓工作充滿愛與靈性。學員在心靈的碰撞中產生深切的感悟,并對日后生活、工作產生深遠的影響,其授課風趣幽默,激情澎湃,理論實踐相結合,深入淺出,發人深思。

學術主攻方向:個人內在模式與原生家庭模式對于人生和事業的影響。

  個人系統與群體系統的依存關系、個人生命動力與系統生命力。

  系統穩定性與系統發展動力、個人潛能與集體潛能開發。

  情緒減壓與靜心。

☆中小型民營企業管理和運營專家:顧問咨詢+規劃設計+執行幫扶+作業指導

☆ 企業文化專家  ☆ 企業管理倫理專家  ☆ 賞識教育專家

☆ 企業系統智慧和發展智慧:系統排列(Systemic Constellations家族系統排列 +  組織系統排列 )

☆ 河北民俗文化學會 副秘書長

☆ 陳式太極拳 王西安拳法研究會 河北分會 會長

☆ 曾任雜志社副社長、報紙主編

☆上市集團公司行政總裁、營銷總裁、執行總裁7年。

☆ 十五年營銷實戰閱歷。二十年商海實戰經驗。

☆ 『河青講壇』特聘講師

主講課題:

  《領導力特訓》(3天2夜,或2天2夜)

  《管理者自我素質管理》

  《情緒·減壓·靜心-企業和諧之道/管理者素質管理》

  《贏道:情商·智商》

  《中層執行力訓練》

  《NLP教練式溝通》

  《員工基礎素質教育內訓課程》

  《職場情緒管理藝術》

  《文化領導力與和諧團隊》

  《卓越團隊的內在智慧:激活群體智慧》

  《青少年親子關系成長訓練》、

  《如何做一名好家長》、

  《青少年快樂成長夏(冬)令營》

  《企業家情緒減壓與靜心訓練營》

  《學會欣賞你自己》

  《快樂管理》

管理教練基本功、語言的力量、智慧的呈現/如何發問強有力的問題:引發思考和推動其行動/ 如何掌握下屬的身心狀態并知道如何改變/如何幫助下屬建立有效可行的目標及計劃/如何幫助下屬由“目標”走向“成果”/如何掌控下屬工作中的焦點與能量/ 如何幫助下屬突破限制性信念的障礙/疏導壓力情緒重建信念/積極觀念與思維模式/客戶滿意與有效溝通/心態決定命運/責任意識與感恩/有效溝通與團隊協作/傳統文化與工作中的智慧/工作目標導向認真負責/任務執行技能與時間管理/問題解決技巧/個人價值觀與團隊價值觀的融合……


曾服務客戶:Kingcamp(國際一線戶外運動品牌)企業教練、中國聯通、豐田汽車、河北福達科技有限公司、河北微風集團、福海工貿、一山集團華康保險、銘萬網、慧聰網、綠馳集團、三九啤酒、中人壽、中石化、三鹿乳業、平安保險、人才職業網、銀河人才網等上百家企業。

學習改造命運,智慧贏得此生。

中西結合(NLP神經語言程序學+心理學+教練技術)

古今結合(中華傳統文化+現代管理技術)

道術結合(道 & 理 +技術 &  能力)

·透過以往的類似培訓,我們看到:

·經過階段性的素質提升持續性學習和領導力、銷售力、親和力、協作力的突破訓練,受訓企業都有著顯著的利潤提升。

·經過培訓的學員,都擁有了健康、快樂、積極、主動、向上的良好心態。

·本課程的特點是:幽默、互動、震撼,互動、體驗、融入。

學員分享

“感恩、親身體驗、重生”可以用這3個詞來形容小壁林場的學習的感受。感恩在2天的學習之后,我的心靈有那么強的感恩之情。在身心合一的時候,我突然發現我生命中好多人都是我的貴人,父母的生育與養育之恩,領導的關心與指引之恩,朋友同事的幫助之恩!在培訓中多次與自己心靈的對話,發覺了自己以前未曾想過的問題及人與事,讓我從內到外給自己洗個澡,真有那種重生的感覺!

  ———— 業務精英  周女士

劉老師從開始到最后說的最多的就是“止語”,對于不喜歡多說無用的話的我來說不是難事,但卻從中體會出靜以修身的道理。吃飯不剩的習慣是現在社會每個人都應該學習的,對于不吃姜的我把比蒜瓣還大的姜吃下去真是一次挑戰!儉以養德是應該提起來學習的。對于劉老師和唐老師的讓學生用身體去感受,去記住一些東西真的很好,不僅能讓我們親身體會,而且相信這輩子都不會忘記在小壁林場的學習。

  ————業務團隊  張先生

在此短短兩天的學習時間里,真的讓我學到了可能一輩子都不會再學到的課程!當中對我感觸最深的就是孝和感恩,也讓我對以前的過失有了很大的覺醒,所以也讓我明白了人往往注重大的事情卻忽略細節,往往也是這些細節決定了一個人的成功與否!

  ————業務團隊  白女士

這是生平以來第一次有機會參加這樣的學習,如果有人說在這里獲得了重生,那我真要感謝劉老師、唐老師讓我有了重生的感覺。首先從我自身來說,我第一次這么真正的去親近大自然、傾聽大自然、回歸大自然、、、我發現活著是一件很奇妙的事情,尤其是我從來沒用靜下來去感知自己,我覺得真的應該好好用心感受一下身邊的每個伙伴,包括我的父母!感悟很多,但這些感受又豈是幾句話就可以表達清晰的,像我們經常說的最美好的東西不容易用語言分享出來。我相信那些記憶包括對兩位老師的感恩,我已經放在心底,珍藏為最珍貴的回憶!

  ————業務精英  張先生

根據企業實際情況,量身打造專業課程。

【3天2夜特訓課程】簡介

(可適當調整為1-3天小課)

【課程特色】采用“四·三·三比例”教學法,即40%課程講解,30%互動溝通,30%學員自我訓練。
分享智慧,給予源源不斷的自我啟發能力,如同給予魚竿而不是給予魚;員工可以繼續自我成長。

【適合對象】企業高中低層,全體員工。

【課程時間】時間配合企業需求,1-3天。

《喚醒生命:快樂團隊成長營》—企業教練內訓課程(一)

在歷史上最富裕的今天,員工的工作激情和幸福感卻在下降,如何引導員工,讓他們對工作和生活感覺良好!讓他們充滿激情和快樂的心態,把忍受工作轉化為享受工作,是最好的無薪激勵!

透過正確的身心健康傳導、快樂態度改變,確實可以有效的讓企業的工作氛圍徹底改變,讓公司的效率更加提高。本課程已成功在國內領頭企業集團成功推動,重塑員工正確的價值觀,給予健康的生活態度、樂觀積極的工作促動。

釋放身心郁結的關鍵點,找到在團體里心理疲勞、動力不足、無法愉悅的癥結,排除身心毒素,調整身心能量,從內在根本蛻變,精力充沛、目標清晰、態度積極、樂觀,重新出發!

在此成長營里,本公司的專業導師團隊會應用群體治療與心理學減壓靜心技術、音樂、教練技術、呼吸靜心、太極與禪修等,回歸自然,生命觀察等多種方式帶領,讓身心疲憊、窮于應付、乏味無趣的“苦差”成為過去,讓失散多年的快樂重新回到您的生命里。

【課程收益】
1. 獲得確實有效的身心健康維護方式,可以讓企業與個人更健康快樂的工作。
2. 激發員工將被動的忍受工作,轉化為主動的挑戰工作和享受健康。
3. 達到助己助人的積極心態,激發員工潛能。
4. 達到感恩的人生心態,激發員工參與的熱情。
5. 增強團隊凝聚力,注入企業新的生命力。
6. 啟動員工兼顧企業成長與家庭管理的學習心態,營造和諧的組織。

《覺醒與成長:精英素質與領導力成長營》——企業教練內訓課程(二)

團體領導及員工的內在動能和生命潛力決定著團體的發展。如何讓從業人員熱愛生命、身心和諧、充滿活力與干勁、頭腦清醒、認真務實,愿意與團體共同成長、進步、發展、蛻變?

隨著新世代進入,胡蘿卜加棒子的管理方式,已經無法帶動企業的成長。員工在重壓下大都處于亞健康狀態,企業管理者并沒有對員工心態進行引導及修正,員工在不快樂的狀態下,浮躁、抱怨與互相輕視為企業內部常見現象,再完善的制度也無濟于事,管理矛盾也就相繼不斷。

管理教練可以指出員工看不見的,而且可以激勵和挑戰他最大限度的發揮潛能!我們都知道每個運動員都有自己的教練,就算是世界上最好的高爾夫球手泰格.伍滋,也需要教練,因為他懂得教練的價值;還有,象喬丹這樣一流的運動員,也需要教練來成就他們在競賽場上的輝煌業績!一項調查結果顯示,培訓能增加22.4%的生產力,培訓加“教練”能增加88%的生產力。

【課程收益】
1. 提升個人領導能力,從管理好自己到管理他人,充份表現領導魅力與感染力,成為團隊中受歡迎的管理者;
2. 清晰員工或團隊的目標,協助訂立業務發展策略,提高管理效益;
3. 激發員工的潛能和創意,提升解決問題的能力,沖破思想限制,創造更多可能性;
4. 使員工的心態由被動待命轉變為積極主動,素質得以提升;
5. 把所有的能量都集中在團隊的目標上。

根據企業實際情況,量身打造支持課程。

學習改造命運,智慧贏得此生。

EAP(Employee Assistance Program) 即員工幫助計劃 是企業組織為員工提供的系統的、長期的援助與福利項目;通過專業人員對組織以及員工進行診斷和建議,提供專業指導、培訓和咨詢,幫助員工及其家庭成員解決心理和行為問題,提高績效及改善組織氣氛和管理。簡而言之,EAP是企業用于管理和解決員工個人問題,從而提高員工與企業績效的有效機制。
目前世界500強中,有90%以上建立了EAP。美國有將近四分之一企業的員工享受EAP服務。經過幾十年發展,EAP的服務模式和內容包含有:工作壓力、心理健康、災難事件、職業生涯困擾、婚姻家庭問題、健康生活方式、法律糾紛、理財問題、減肥和飲食紊亂等,全方位幫助員工解決個人問題。
  完整的EAP包括:壓力評估、組織改變、宣傳推廣、教育培訓、壓力咨詢等幾項內容。具體地說,可以分成三個部分:第一是針對造成問題的外部壓力源本身去處理,即減少或消除不適當的管理和環境因素;第二是處理壓力所造成的反應,即情緒、行為及生理等方面癥狀的緩解和疏導;第三,改變個體自身的弱點,即改變不合理的信念、行為模式和生活方式等。
  EAP服務通過幫助員工緩解工作壓力、改善工作情緒、提高工作積極性、增強員工自信心、有效處理同事/客戶關系、迅速適應新的環境、克服不良嗜好等,使企業在節省招聘費用、節省培訓開支、減少錯誤解聘、提高組織的公眾形象、改善組織氣氛、提高員工士氣、改進生產管理等方面獲得很大收益。
  一項研究表明,企業為EAP投入1美元,可節省運營成本5至16美元。目前財富500強企業中,有80%以上的企業為員工提供了EAP服務,同時,EAP計劃也開始大踏步地進入中國企業。

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 邀請講師進行企業內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
 
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