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培訓講師:劉新苗

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1998年畢業于復旦大學行政管理專業,公共管理碩士。曾在四大著名會計事務所普華永道工作四年,多年大型民營集團人力資源總監,現任上海描慧企業管理咨詢有限公司執行總裁;長期從事人力資源各大模塊的實踐與研究;

目前擔任國家人力資源管理師資格考試鑒定專家、上海市勞動仲裁委員會特邀勞動仲裁員、上海市企業家協會特約研究員、上海社會科學院特邀研究員、中國電子音響工業協會人力資源研究中心主任、上海市干部培訓中心、上海市宣傳人才服務培訓中心、人才市場報、淘課網、中國總裁培訓網、華東師范大學職業培訓中心、北京經濟合作協會、等國內知名培訓機構簽約講師,國內多家管理咨詢公司、企事業單位管理咨詢顧問,集團企業人力資源總監等職務.

12年工作經歷走過企業文化、人力資源、目標管理、職業咨詢、質量體系等中高級管理崗位。擁有國家高校人力資源管理專業教師資格證、企業管理咨詢師、注冊人才中介師、職業咨詢師、人才測評師、企業培訓師、人力資源經濟師等相關資質;

主編和編寫的書籍有《平衡計分卡在企業中的應用》、《企業積極應對勞動合同法的積極措施》、《勞動關系實務》等書籍;

[培訓方式]:內訓、公開課、咨詢

[授課風格]:絕對實戰派 互動,可以根據企業需求量身定做管理課程。

[實戰經驗]

上百場專題互動培訓,結合自身長期的企業管理實踐和咨詢經驗,借鑒國外先進企業的管理導入模式、人力資源、企業文化等等管理咨詢導入模式,創建了基于中國企業特點、解決中國企業具體問題的進入式高績效咨詢模式,形成了自己獨特的集培、訓、練、傳、幫、帶于一體的企業教練風格。主講公開課、企業內訓及高層專場互動交流上千場,深受企業歡迎。曾主持過上海、蘇州、杭州、浙江、安徽、北京等地的管理培訓。

[實用互動]

真實案例、現場互動,解決實際問題。劉老師主講大型公開課、企業內訓及高層專場互動交流上百場,培訓互動性強,案例真實生動,剖析明了深刻,受訓者啟發性大,企業實用性指導性強。同時培訓與咨詢相結合,現場就對企業提出的問題進行互動研討,現場解決實際問題,迅速創建執行能力!

[培訓客戶]

上海文廣集團、電氣集團、正地集團、上海汽車工業銷售總公司、博捷房地產、正泰集團、紡織控股、上海市干部培訓中心、上海社會科學院勞動法研究中心、上海市宣傳人才服務中心、浦東人才服務中心、蘇州金色未來投資咨詢公司、蘇州圖書館、上海雙擁賓館、復旦大學、海事大學、上海電力學院等500多家企業和單位。

[核心課程]:(培訓+咨詢,突出實戰)

包括企業內、外訓課程:(以下課程可以根據客戶需求個性化定制)

[人力資源類]:

《員工職業生涯規劃與開發》;

《非人力資源管理的人力資源管理》

《機制創新是人力資源的核心》 

《打造人力成本提高企業競爭力》

《績效考核與員工升遷機制》

《平衡積分卡在企業中的應用》

《時間管理與授權管理》

《高效能的薪酬管理》

《ISO質量體系與企業人力資源管理》

《人力資源管理之痛----人力成本最大化》

《招聘配置的戰術與戰略》

《培訓與開發的體系建設》

《薪酬福利的優化》

[勞動法律法規類]:

《勞動合同法全面解析與應對策略》;

《勞動爭議證據規則》

《企業內部勞動爭議調解技巧》

《女職工三期保護的預防與控制》

《就業促進法全面解析與應對策略》;

《勞動合同法背景下的離職管理與退出機制》;

《勞動合同法背景下的招聘、培訓、人力資源規劃、薪酬、績效管理策略》;

《勞動仲裁爭議調解法全面解析與應對策略》;

《勞動合同法背景下的企業選、用、育、留人才策略》;

《勞動合同法背景下的企業人力資源危機管理》

《企業工傷處理及賠償實務》

《社保專項審計操作實務及注意事項》

《勞動合同條例解讀》

《企業年休假條例與實施辦法》

《企業規章制度的編寫與操作事務》

[企業文化類]:  

《企業如何建設企業文化》   

《企業文化與核心競爭力》

《企業文化如何落地的執行方略》

    《工作職責要求與授權管理》

【聯系咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 邀請講師進行企業內訓服務流程——
    1) 客戶提出培訓需求。(下載《內訓調查表》在線提交需求
    2) 根據貴單位的培訓需求,確定內訓講師,設計初步培訓方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業面臨的問題和培訓需求。
    4) 在上述溝通和調研基礎上,根據實際溝通結果修訂培訓方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
    6) 簽訂具體內訓服務合同。
    7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內訓服務工作。
    9) 課程結束后對培訓效果進行評析,并進行相關跟蹤服務。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯系人:陳小姐 李先生。
 
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