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培訓(xùn)講師:蘇文忠

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中國企業(yè)家的朋友---蘇文忠博士

【背景介紹】
蘇文忠,中國權(quán)威戰(zhàn)略管理專家,中國最具影響力管理咨詢專家之一,中國實戰(zhàn)型咨詢師的典型代表。開創(chuàng)了第一部適合中國企業(yè)的“戰(zhàn)略理論體系”,總結(jié)出了“民營企業(yè)成長規(guī)律”,提煉出了“歸零成本管理理論”,首度提出了“FIRST管理模式”等適應(yīng)中國本土的管理理論。在實踐中總結(jié)理論,又將理論付諸于實踐,創(chuàng)造出了許多經(jīng)典案例。曾擔(dān)任大型國有企業(yè)負責(zé)人,在29歲時,經(jīng)過層層考核和民主推薦任某大型國有企業(yè)局長兼黨委書記,是當(dāng)時行業(yè)最年輕企業(yè)一把手,三十年未離開過企業(yè)。離開國有企業(yè)后,又到民營企業(yè)當(dāng)主要領(lǐng)導(dǎo),造就了其豐富的實踐經(jīng)驗和對企業(yè)發(fā)展的深刻理解和把握。之后在投身管理理論研究、管理咨詢以及管理培訓(xùn)等工作的過程中,又不斷總結(jié)和積累,形成了對宏觀經(jīng)濟、企業(yè)運行獨到的思維方式、理論模型以及應(yīng)用工具。
蘇文忠博士長期以來為地方政府、企業(yè)集團、上市公司擔(dān)任管理顧問,主要擅長企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、改制重組、公司治理、全面風(fēng)險管理、關(guān)鍵人才管理、人力資源管理等領(lǐng)域。現(xiàn)任河南永達食業(yè)集團、南陽二機石油裝備(集團)公司、神東天隆集團、大元集團四家企業(yè)獨立董事;中太建設(shè)集團、輔仁藥業(yè)、北徐集團、超越集團、科迪集團五家企業(yè)的管理顧問和多家大學(xué)EMBA班的客座教授。
蘇文忠博士現(xiàn)任北京東方博融管理咨詢有限公司董事長,他所領(lǐng)導(dǎo)的管理咨詢公司是國內(nèi)具有影響力的本土咨詢公司之一,是中國企業(yè)聯(lián)合會管理咨詢委員會執(zhí)行委員單位,國際注冊管理咨詢師(CMC)標準制定及考評單位,國家人事部管理咨詢師考試教材主編單位,國家職業(yè)經(jīng)理人標準制定及培訓(xùn)單位,國家發(fā)改委國際合作中心合作單位,中國農(nóng)業(yè)大學(xué)MBA教育中心實習(xí)基地,被中國管理科學(xué)院評為中國最佳管理實踐案例獎,擁有一批長期客戶,創(chuàng)造出了一批經(jīng)典案例。
蘇文忠博士擅長市場經(jīng)濟環(huán)境中的企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略管理,從企業(yè)戰(zhàn)略制訂到方針目標的量化展開,均有其獨到之處,能實實在在地為企業(yè)提供個性化的解決方案。蘇博士為企業(yè)度身定制的課程,更是企業(yè)確立新觀念﹑解決存在問題的高效處方。蘇博士的授課,講解深入淺出。不僅案例豐富,且提供多種實用的解決問題工具及技巧。對參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。近年來,他為眾多著名企業(yè)做過企業(yè)咨詢及培訓(xùn),深受企業(yè)好評。
【服務(wù)過的行業(yè)】
石油、煤炭、冶金、電力、建筑、房地產(chǎn)、城市公用事業(yè)、畜禽、食品加工、機械加工、裝備制造等。
【主要研究方向】
企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、改制重組、公司治理、人力資源管理、民營企業(yè)發(fā)展等。
【研究成果】
   企業(yè)戰(zhàn)略研究模型
   歸零成本管理理論
   民營企業(yè)成長規(guī)律圖譜
   “央”字人力資源管理理論
   關(guān)鍵人才管理原理
   FIRST管理模式
【主要講授課程】
《經(jīng)濟形勢分析與企業(yè)發(fā)展新戰(zhàn)略》
《突破民營企業(yè)發(fā)展的八大瓶頸》
《關(guān)鍵人才管理》
《歸零成本管理》
《領(lǐng)導(dǎo)力》
《企業(yè)全面人力資源管理能力提升》
《公司治理理論與實踐》
《企業(yè)重組和股權(quán)結(jié)構(gòu)設(shè)計》
《中小企業(yè)改制和產(chǎn)權(quán)改革案例與操作實務(wù)》
《改制后企業(yè)股東角色轉(zhuǎn)換和領(lǐng)導(dǎo)技巧》
【主要著作】
《差什么—民營企業(yè)破局八決》、《歸零成本管理》、《國家人事部管理咨詢師考試戰(zhàn)略咨詢教材》、《企業(yè)管理咨詢實務(wù)與案例分析》、《企業(yè)戰(zhàn)略咨詢》、《中國之路》、《共贏天下》、《人力資源面臨的十大挑戰(zhàn)》、《人力資源管理與發(fā)展五大趨勢》、《國有企業(yè)改制若干問題研究》、《國有企業(yè)經(jīng)營者的激勵和約束機制》、《企業(yè)怎樣提升核心競爭能力》、《青年干部成長規(guī)律》、《民營企業(yè)成長規(guī)律》等。
【授課風(fēng)格】
原創(chuàng)內(nèi)容——所授課程為蘇文忠博士在從事企業(yè)高層管理以及長期企業(yè)管理咨詢等管理實踐工作的基礎(chǔ)上,并進行管理理論研究的心得,許多內(nèi)容和概念都是自己的切身體會及研究成果,甚至是獨創(chuàng)。
融合中西文化——既吸收西方的精華,更針對中國企業(yè)的實際,用中國的表達方式,對中國的企業(yè)適用。
【主要服務(wù)過的企業(yè)或單位】
中國石油、中國石化、中遠集團、英國大使館DIFD、神華集團、中電國際、中國電信、中國航天科工集團、北京電力、北京路橋集團、北京電信通、攀枝花鋼鐵集團、輔仁藥業(yè)、北徐集團、中太建設(shè)集團、大元建業(yè)集團、科迪集團、宋河酒業(yè)、河南永達集團、超越集團、哈爾濱中慶燃氣公司、新疆石油管理局試油公司、無錫華光鍋爐股份有限公司、南陽二機石油裝備(集團)公司、河南油田機械制造廠、神東發(fā)展公司、河南金龍電纜廠、遷安聯(lián)鋼津唐球墨鑄管有限公司、神東天隆集團、山西陽泉煤業(yè)、宏基實業(yè)公司、淄博彤泰集團等。
【主要被邀授課機構(gòu)】
清華大學(xué)、北京大學(xué)、北京理工大學(xué)、北京科技大學(xué)、北京礦業(yè)大學(xué)、山東理工大學(xué)、蒙代爾企業(yè)大學(xué)、澳門科技大學(xué)、發(fā)改委國際合作中心、重慶市政府、無錫市委統(tǒng)戰(zhàn)部、無錫企業(yè)聯(lián)合會、內(nèi)蒙古企業(yè)聯(lián)合會、廈門經(jīng)貿(mào)委、山東濱州市政府、山東濟寧市政府、河南商丘市政府、河北遷安市政府、湖南省職業(yè)經(jīng)理人研究中心、四川省宜賓人才交流中心、天津市北方人才服務(wù)中心、唐山人才服務(wù)中心、四川省人事廳培訓(xùn)中心、山東東營經(jīng)濟開發(fā)區(qū)、河北省職業(yè)經(jīng)理資質(zhì)評價認證中心、北京世紀英才學(xué)院、海淀企業(yè)培訓(xùn)中心等。

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記:(*為必填項)
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 邀請講師進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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