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培訓講師:郭峰民,精益管理專家

培訓講師:郭峰民,精益管理專家
·16年精益生產(chǎn)管理輔導(dǎo)經(jīng)驗
·高級精益生產(chǎn)管理師
·日本中部產(chǎn)業(yè)連盟研究員
·曾任:振鴻鋼鐵集團|精益生產(chǎn)項目經(jīng)理
·曾任:南海現(xiàn)代企業(yè)集團|精益生產(chǎn)項目經(jīng)理
·曾任:科密集團|事業(yè)部管理師
·專業(yè)認證:國際注冊ACI職業(yè)沙盤模擬講師、國際注冊ITMI人才管理師、TPS實踐家
·出版著作:《工匠精神》、課程版權(quán)認證:《體驗式精益生產(chǎn)》、《班組長管理》

曾主導(dǎo)操盤近20+個大型生產(chǎn)管理改善項目:國家電網(wǎng)、國家能源集團、水務(wù)集團、東莞松立塑膠實業(yè)、精煌金屬等。

郭峰民老師自2008年起,專注于精益生產(chǎn)管理。擅長5s管理、現(xiàn)場可視化管理、企業(yè)降本增效等,具備豐富的知識儲備(每年前往日本,研修豐田公司精益管理體系、與日本優(yōu)秀企業(yè)家交流,萃取日本制造業(yè)現(xiàn)場管理改善經(jīng)驗)和實戰(zhàn)經(jīng)驗。曾推動珠三角多家行業(yè)龍頭集團企業(yè)的生產(chǎn)管理項目改善,為企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)指標大幅提升。

實戰(zhàn)經(jīng)驗:
■ 曾任振鴻鋼鐵精益生產(chǎn)經(jīng)理,通過精益生產(chǎn)管理理念,為企業(yè)建立生產(chǎn)管理制度,解決企業(yè)純“人治”管理問題。實現(xiàn)成本降低689萬元,工數(shù)低減率降低16%,工傷事故減少65%。
■ 曾任南,F(xiàn)代企業(yè)集團精益生產(chǎn)經(jīng)理,運用5S、WPF等改善工具,解決企業(yè)組織結(jié)構(gòu)臃腫問題,全面打造“精益化生產(chǎn)”,實現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)量、質(zhì)量直通率、換型效率分別提升20%、30%、48%,庫存、設(shè)備故障率、安全事故費用分別下降25%、22%、63%。
■ 曾任科密集團事業(yè)部管理師,通過企業(yè)特色經(jīng)營生產(chǎn)管理體制建立,幫助企業(yè)完成由“人治”向“法治”、由“能人管理”向“制度管理”的轉(zhuǎn)變,形成“制度管人、流程管事”的規(guī)范管理,推進家族企業(yè)向國際化企業(yè)的轉(zhuǎn)變。

部分項目案例:
【松立塑膠實業(yè)有限公司生產(chǎn)管理提升項目】
運用精益生產(chǎn)管理辦法,幫助建立企業(yè)規(guī)范管理,解決無法滿足日本客戶質(zhì)量、交期需求、庫存積壓嚴重等問題,實現(xiàn)企業(yè)所有產(chǎn)品順利出口日本,企業(yè)現(xiàn)場效率提升120%。成本節(jié)約500萬。
【冉彩印刷有限公司生產(chǎn)管理制度建設(shè)項目】
深入借鑒豐田生產(chǎn)方式的原理,通過提供管理改善工具,助力企業(yè)建立系統(tǒng)的生產(chǎn)管理機制,解決企業(yè)運行效率低下、排產(chǎn)無計劃等問題,實現(xiàn)生產(chǎn)效率提升130%、產(chǎn)品合格率提升50%。
【精煌金屬有限公司現(xiàn)場可視化建設(shè)項目】
通過運用精益生產(chǎn)管理原理,為企業(yè)建設(shè)現(xiàn)場可視化管理制度,實現(xiàn)現(xiàn)場可視化覆蓋率達到86%,企業(yè)庫存降低35%。
【德聯(lián)邦盛科技公司生產(chǎn)管理提升項目】
通過5s生產(chǎn)管理方法,助力企業(yè)實現(xiàn)5S現(xiàn)場可視化覆蓋率90%,通過建立生產(chǎn)計劃協(xié)調(diào)會提升交期53%,一次性合格率提升20%,換模效率提升62%。

部分授課案例:
● 曾為南方電網(wǎng)、大唐南京發(fā)電廠等全國各發(fā)電廠提供《卓越班組長》、《精益生產(chǎn)》等課程培訓,累計113期。
● 曾為振鴻鋼鐵、福建泉州水頭集團、廣州恒潔衛(wèi)浴提供《現(xiàn)場管理》系列課程培訓,累計60期
● 曾在廣深等珠三角地區(qū),開展公開課《企業(yè)精益生產(chǎn)》、《班組長管理》課程,累計開展30+期
● 曾為廣東科密集團提供《一線主管訓練》系列課程培訓,累計24期
● 曾為南海現(xiàn)代企業(yè)集團提供《精益生產(chǎn)》,累計24期
● 曾為冉彩印刷有限公司、松立塑膠實業(yè)有限公司提供《現(xiàn)場管理》等課程培訓,累計24期。
● 曾為凱華股份有限公司提供《卓越班組長》課程,累計8期。
● 曾為江西南昌機場供《精益領(lǐng)導(dǎo)力》課程,累計6期。

主講課程:
《TQM全面質(zhì)量管理
《精益與降本增效》
設(shè)備管理與維護》
《卓越班組長系統(tǒng)訓練營》
《專項訓練——精益生產(chǎn)訓練營》
《知行合一——全面認識精益生產(chǎn)》
《專項突破——5S管理與現(xiàn)場可視化》
《班組長領(lǐng)導(dǎo)力——管理者成長的四大基本功》

授課風格:
■ 源于實戰(zhàn):課程內(nèi)容來源企業(yè)實踐經(jīng)驗,課程注重實戰(zhàn)、實用、實效
■ 幽默風趣:課程氛圍活躍,通過互動、故事、案例點燃培訓現(xiàn)場
■ 邏輯性強:系統(tǒng)架構(gòu)強,課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個聽眾的思維
■ 價值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過市場實戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運用
■ 體驗性好:課程概念環(huán)節(jié),運用情景體驗?zāi)J剑瑪[脫枯燥無味的講授

部分服務(wù)過的客戶:
電力行業(yè):大唐南京發(fā)電廠、華電廣西新能源有限公司、福建華電儲運公司、廣東匯源通集團、福建核電集團、國家電網(wǎng)吉林省電力有限公司、東北電力設(shè)計研究院、國能神福發(fā)電有限公司、廣東先達電業(yè)股份有限公司、青海省電力公司、大唐山東電力檢修運營有限公司、三峽電能有限公司、國家電網(wǎng)七臺河供電有限公司、華能黑龍江發(fā)電有限公司、吉林松江河水力發(fā)電有限公司、國能神福發(fā)電有限公司、云南臨滄水電、華電廣西新能源、湖北丹江供電公司、華電集團山東萊城發(fā)電廠、溫州國網(wǎng)、南方電網(wǎng)、石家莊白山發(fā)電廠、邯鄲龍山電廠、河北華電蔚州風電、湖北丹江電力有限公司、湖北丹江供電公司、吉林華能集團、貴州
粵黔電力有限公司、內(nèi)蒙古大阪熱電廠、巴彥淖爾熱電廠、三峽水利發(fā)電廠、湖北國網(wǎng)供電公司、江蘇如東電廠、撫順供電公司、昭通三峽電廠、江西宜春電廠、哈電重工、內(nèi)蒙古大板發(fā)電有限公司、大唐國際、云南臨滄水電廠。
服務(wù)行業(yè):中國民航江西機場、神朔鐵路、泉州水務(wù)集團、無錫地鐵、江西水投集團、有家全國連鎖便利店、山西紅剛餐飲有限公司、浙江交通集團、西安梁子餐飲配送集團、太原河東鸛鵲樓餐飲有限公司、東莞端起碗餐飲有限公司、瑞美珠寶、保利云東海高爾夫、風神物流、平安保險、信誠保險、仟家行、中國完美、新時代企業(yè)、江鹽集團、深圳支點財務(wù)咨詢;
教育行業(yè):領(lǐng)軍人才培訓中心、蘇州協(xié)鑫大學、新與成商學院、浙江商業(yè)技術(shù)學院、京涵教育集團、亞洲城市大學、香港亞洲商學院、亞太歐聯(lián)商學院、大成國啟教育、萬企聯(lián)合商學院;
制造行業(yè):廣東益生齒康醫(yī)療科技、國分精密(佛山)公司、江西南昌美晨電子科技、福田汽車、湖南水口山有色金屬、廣州洋泰金屬制品公司、恒潔衛(wèi)浴、惠州雷曼光電科技有限公司、蘇州敏芯股份有限公司、南昌歐菲微電子、鴻特精密技術(shù)有限公司、廣東先導(dǎo)集團、凱樂德衛(wèi)浴、廣州晟啟能源設(shè)備有限公司、企一照明、漫步者音箱、中山聯(lián)凱印刷、廣東信達電器、江西百勝智能科技、歐輝客車、廣州名達全球電氣、海昌包裝材料有限公司、九州風機集團、億美佳鋼化玻璃、鋌創(chuàng)利電子科技、新美魚實業(yè)集團、冉彩印刷材料、松立塑膠實業(yè)有限公司、鎮(zhèn)泰成科技有限公司、光耀玻璃工藝品有限公司、科密集團、南,F(xiàn)代國際企業(yè)、銀一百創(chuàng)新鋁業(yè)、一百銅業(yè)、奧馬電器、振鴻鋼鐵集團、永勝加工、鋼盛焊管、江門生物、廣州廣冷華旭制冷空調(diào)有限公司、廣東新昇科技電器有限公司、廣州柏盛包裝有限公司、廣州新禧萊科技有限公司、德勝電子科技有限公司、廣州雅西皮具、天奴衛(wèi)浴配件、康奈可汽車配件、長能包裝、星朗印刷、力瀾峰家具、德聯(lián)邦盛科技、湖南有色金屬投資有限公司、宏鄴電器、安徽豪家集團;
建筑行業(yè):山河建筑集團、神朔鐵路公司、長盛建筑公司、江西天龍林業(yè)集團、等上1000家企業(yè)。

部分客戶評價:
自豪家集團成立以來,郭峰民老師的培訓是最成果的一次。有結(jié)果、有激情、有實戰(zhàn)、有戰(zhàn)斗力,讓豪家人找回了初心
——安徽豪家集團董事長 張先生
郭峰民老師活力四射的培訓及演講課程,我司近300人,無一不被您幽默風趣的表現(xiàn)吸引,無一人不積極回應(yīng),感謝您的辛苦付出
——鑫晞萊 譚總經(jīng)理
今年的利潤目標在5月份才完成了五分之一,從6月份郭峰民老師輔導(dǎo)開始,截至11月總結(jié),完成了全年的五分之四!而且成本比去年還低,員工的積極性都非常高,郭峰民老師的輔導(dǎo)總是讓人想不到。
——東莞冉彩印刷 李董事長
郭峰民老師這三天的培訓,充滿激情,充滿感染力。郭峰民老師是我見過所有培訓老師中的高人、牛人,他是最了解我們老板的人,也是最了解企業(yè)的人。身為當兵的我,在這里要給郭峰民老師敬一個軍禮。
——山西河東鸛雀樓餐飲 陳董事長
自從郭峰民老師去年給我們培訓了團隊建設(shè)后,無論大家的積極性還是工作的狀態(tài),都發(fā)生了翻天覆地的變化。所以我們今年再次邀請郭峰民老師為我們公司講授卓越班組長系列課,共分為五天進行。郭峰民老師的課程形式非常新穎,課堂氛圍充滿正能量和感染力,學員在課堂上沒有一個走神的,希望郭峰民老師能持續(xù)與我們合作。
——廣東凱華電器股份有限公司 人力資源張總

【聯(lián)系咨詢】

聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  13120125786

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1) 企業(yè)根據(jù)面臨的問題,提出具體培訓需求。
2) 根據(jù)貴單位的培訓需求,與培訓講師溝通,設(shè)計初步培訓方案。
3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓學員代表或上級主管進行溝通,進一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓需求。
4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓方案。
5) 客戶確認度身定制的培訓方案。
6) 簽訂具體內(nèi)訓服務(wù)合同。
7) 制訂培訓教材,配合客戶進行培訓的現(xiàn)場安排。
8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓服務(wù)工作。
9) 課程結(jié)束后對培訓效果進行評析,并進行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
咨詢電話:010-62278113  13718601312;聯(lián)系人:李先生  QQ號碼:11075627。
企業(yè)培訓導(dǎo)航
·按培訓課題:
企業(yè)戰(zhàn)略
運營管理
生產(chǎn)管理
研發(fā)管理
營銷銷售
人力資源
財務(wù)管理
職業(yè)發(fā)展
高層研修
標桿學習
認證培訓
專業(yè)技能
·按培訓時間:
一月課程
二月課程
三月課程
四月課程
五月課程
六月課程
七月課程
八月課程
九月課程
十月課程
十一月課
十二月課
·按培訓地點:
北京培訓
上海培訓
廣州培訓
深圳培訓
蘇州培訓
杭州培訓
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青島培訓
廈門培訓
東莞培訓
武漢培訓
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最新培訓課程
年度培訓計劃
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爆品戰(zhàn)略
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領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行
戰(zhàn)略規(guī)劃
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工業(yè)工程
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