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培訓(xùn)講師:王群

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【講師介紹】王群 (Jason Wang)老師

個人背景:
中國77級電機(jī)電子工程學(xué)士,英國Leicester 大學(xué)MBA。
英國劍橋大學(xué)認(rèn)證培訓(xùn)師
美國Achieve Global 認(rèn)證培訓(xùn)師。
蘇州培訓(xùn)協(xié)會特聘高級講師。
中國點(diǎn)將商學(xué)院技術(shù)總裁。

工作經(jīng)歷:
王先生1982至1989年在中國北京從事于電力系統(tǒng)及電訊系統(tǒng)的科研工作。
1989年加入德國西門子公司,轉(zhuǎn)入培訓(xùn)行業(yè),旅居德國,在德國西門子慕尼黑培訓(xùn)總部經(jīng)過18個月的系統(tǒng)化培訓(xùn)及心理學(xué)培訓(xùn)(TTT)后從事培訓(xùn)工作。
3年后于1992年被公司派往新加坡,籌建西門子亞太區(qū)支援中心及培訓(xùn)中心。
2000年加入丹麥Digiquant公司,任亞太區(qū)高級經(jīng)理,負(fù)責(zé)籌建總公司在新加坡的亞太總部及北京,吉隆坡等地的商務(wù)代表處并組建和管理各國團(tuán)隊
2004年加入美國Molex公司,任職其亞太區(qū)全職高級雙語培訓(xùn)師。
在20多年的海外工作中積累了豐富的跨國及跨區(qū)域的企業(yè)管理經(jīng)驗。其培訓(xùn)區(qū)域涵蓋新、馬、泰、中、港、臺各國的跨國公司及本地公司,學(xué)員層次從一線經(jīng)理、中層經(jīng)理到公司高級管理層。
王先生在二十多年的跨國商務(wù)運(yùn)作中,對國際一流的企業(yè)運(yùn)作水準(zhǔn)積累了豐富的經(jīng)驗,對歐亞以及新中等地的商務(wù)風(fēng)格和文化有深入的了解和體會。

培訓(xùn)經(jīng)驗:
目前是新加坡STD公司的總經(jīng)理,中國點(diǎn)將商學(xué)院技術(shù)總裁,也是亞太區(qū)高級雙語咨詢與培訓(xùn)師,負(fù)責(zé)亞太區(qū)主要是新加坡與中國大陸的管理培訓(xùn)與咨詢工作。
   王先生先后為新加坡和中國的的各大中小企業(yè)開辦過各種公司內(nèi)訓(xùn)及公開課,講座和短訓(xùn)班。
同時還常規(guī)性的舉辦公開課,如《從技術(shù)到管理》等課題。
除此以外,王先生還以其在亞太各國進(jìn)行培訓(xùn)與咨詢的豐富經(jīng)驗,為公司與企業(yè)提供如何構(gòu)建國際水準(zhǔn)的培訓(xùn)架構(gòu)及培訓(xùn)體系的咨詢。

授課風(fēng)格:
培訓(xùn)課程中,能例舉其自身經(jīng)歷,深入淺出地向?qū)W員解釋文化及語言的差異;從而使學(xué)員獲得國際一流的實戰(zhàn)技能。
其講授的管理課程:通用管理類課程及領(lǐng)導(dǎo)力、TTT、高級服務(wù)技能、教練技巧等專項技能課程極具個人特色及實用技巧。
簡潔明快,極為實用,使學(xué)員清楚如何提升自己的表達(dá)力、說服力和影響力

主要培訓(xùn)過的客戶有:
    新加坡國際企業(yè)發(fā)展局、新加坡經(jīng)濟(jì)發(fā)展局、新加坡媒體管理局、德勤會計師事務(wù)所、德意志銀行、渣打銀行、美國銀行、律師事務(wù)所、新加坡勝科環(huán)保企業(yè)、科技企業(yè)、路透社、大眾汽車(北京)、奔馳汽車、阿克蘇諾貝爾(東莞)、百事可樂 (廣州)、安德里茲(佛山)、歐尚、中新公用集團(tuán)(蘇州)、菲尼薩(上海)、德樂(上海)、島津企業(yè)、采埃孚長春公司、Fastco 上海公司、中芯國際(上海)有限公司、上海亞東國際貨運(yùn)、太倉國際(蘇州)、聯(lián)合汽車電子有限公司(重慶)、中國人壽上海市分公司、上海銳畢利機(jī)電科技有限公司、普洛斯投資管理(中國)有限公司等等。


主講課程及課程特色:
時間管理 (不同于一般的時間管理,此課程注重職場素質(zhì),心態(tài)和思維方式,培養(yǎng)學(xué)員如何在當(dāng)今激烈競爭的環(huán)境下,建立國際水準(zhǔn)的自身素質(zhì)和競爭力)
溝通技巧(重點(diǎn)在講透現(xiàn)代企業(yè)中的溝通規(guī)則,讓學(xué)員明確掌握3維溝通的實用技巧)
演講技巧(簡潔明快,極為實用,使學(xué)員清楚如何提升自己的表達(dá)力、說服力和影響力)
以上三門課程是講師本人“職場前三課”的品牌課程,特色鮮明,極為實用,效果極好。

競爭型領(lǐng)導(dǎo)力(結(jié)合多年在國外500強(qiáng)企業(yè)的工作經(jīng)驗,提出明確的競爭型領(lǐng)導(dǎo)力概念)
談判技巧(注重實用,規(guī)則清楚,舉例翔實生動如新加坡 – 馬來西亞的談判,等等)
客戶服務(wù)技巧(國際最新的STAR服務(wù)技巧)
培訓(xùn)師培訓(xùn) TTT(根據(jù)講師自己18個月的西門子培訓(xùn)經(jīng)歷開發(fā)而出)
教練技巧(根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身培訓(xùn)經(jīng)歷開發(fā))
團(tuán)隊激勵與管理(根據(jù)講師自己在亞太地區(qū)的親身管理經(jīng)驗開發(fā))
從技術(shù)專才到管理層的角色轉(zhuǎn)換及提升(根據(jù)講師自己的成功轉(zhuǎn)型經(jīng)歷開發(fā))
一線經(jīng)理的管理技巧系列(培訓(xùn)一線經(jīng)理盡快掌握帶領(lǐng)團(tuán)隊的管理技能)

【聯(lián)系咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

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 邀請講師進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)流程——
    1) 客戶提出培訓(xùn)需求。(下載《內(nèi)訓(xùn)調(diào)查表》在線提交需求
    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實施,通過理論講授、案例分析、互動交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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