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培訓(xùn)講師:吳宏彪

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吳宏彪老師

北京大學(xué)  EMBA特聘教授

北京博士德管理顧問有限公司 高級培訓(xùn)師

曾任:

北京大學(xué)精細(xì)化管理研究中心 研究員

大學(xué)畢業(yè)分配至成都空軍,歷任助理員、政治干事等職,

六年軍旅生涯,部隊(duì)大熔爐的歷練,養(yǎng)成了軍人的良好作風(fēng)。        

離開軍隊(duì)后先后任職于旺旺、飛利浦等跨國企業(yè),歷任各類中高級管理職務(wù),對企業(yè)管理有深刻的體會。

2004年后與《細(xì)節(jié)決定成敗》的作者汪中求先生深入研究中國企業(yè)精細(xì)化管理問題,2005年合著管理暢銷書《精細(xì)化管理》,開創(chuàng)了中國企業(yè)精細(xì)化管理研究與實(shí)踐的先河。

著作:

《精細(xì)化管理》

《向軍隊(duì)學(xué)管理》

《核心價(jià)值觀》

《管理的根本問題是效率問題》

《頂級團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力》

吳宏彪老師課程:

1.精細(xì)化管理

2.銀行系統(tǒng)精細(xì)化管理

3.管理創(chuàng)新-向軍隊(duì)學(xué)管理

4.零缺陷管理

5.團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

6.核心價(jià)值觀

吳宏彪老師課程特點(diǎn):

對“精細(xì)化管理”的講解深入淺出,將復(fù)雜的理論簡單化、枯燥的內(nèi)容生動(dòng)化,在充分調(diào)動(dòng)大家學(xué)習(xí)積極性的同時(shí),將“精細(xì)化管理”的理念融入到大家的思想當(dāng)中,為“精細(xì)化管理”的實(shí)施提供切實(shí)可行的工具支撐。

通俗易懂,實(shí)用性強(qiáng),善于在幽默中啟迪智慧,輕松中解決問題。

培訓(xùn)服務(wù)過的客戶

國家電網(wǎng)公司、大唐電力、中國電力投資公司、中國移動(dòng)、中國聯(lián)通、清華同方、中國化學(xué)工程集團(tuán)有限公司、湖北煙草、北京空軍、沈陽空軍、中國建設(shè)銀行、中國銀行、中國工商銀行、招商銀行、延邊農(nóng)村合作銀行、北京大學(xué)、清華大學(xué)、浙江大學(xué)、華僑大學(xué)、山西晉城監(jiān)獄。

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    2) 根據(jù)貴單位的培訓(xùn)需求,確定內(nèi)訓(xùn)講師,設(shè)計(jì)初步培訓(xùn)方案。
    3) 通過電話訪談與客戶人力資源部門和參訓(xùn)學(xué)員代表或其上級主管進(jìn)行溝通,進(jìn)一步了解企業(yè)面臨的問題和培訓(xùn)需求。
    4) 在上述溝通和調(diào)研基礎(chǔ)上,根據(jù)實(shí)際溝通結(jié)果修訂培訓(xùn)方案。
    5) 客戶確認(rèn)度身定制的培訓(xùn)方案。
    6) 簽訂具體內(nèi)訓(xùn)服務(wù)合同。
    7) 制訂培訓(xùn)教材,配合客戶進(jìn)行培訓(xùn)的現(xiàn)場安排。
    8) 課程實(shí)施,通過理論講授、案例分析、互動(dòng)交流、小組探討、情景模擬等形式開展針對性的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)工作。
    9) 課程結(jié)束后對培訓(xùn)效果進(jìn)行評析,并進(jìn)行相關(guān)跟蹤服務(wù)。
 咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;聯(lián)系人:陳小姐 李先生。
 
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