【學(xué)習(xí)背景】
“營(yíng)銷(xiāo)就是解決競(jìng)爭(zhēng)”。
營(yíng)銷(xiāo)是企業(yè)的大動(dòng)脈，在某種程度上營(yíng)銷(xiāo)的成敗決定著企業(yè)的成敗。當(dāng)前，在中國(guó)的企業(yè)家和管理者面對(duì)轉(zhuǎn)型經(jīng)濟(jì)和新興市場(chǎng)的中國(guó)大環(huán)境，經(jīng)歷著前所未有的挑戰(zhàn)和機(jī)遇。在奧運(yùn)會(huì)、互聯(lián)網(wǎng)和4G移動(dòng)新時(shí)代，如何在變化中找到不變的規(guī)律，在不變中利用變化的力量？如何快速整合各類(lèi)資源？如何制定可控的營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略？如何管理好渠道又控制終端？如何快速響應(yīng)客戶(hù)需求？如何帶好營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)？如何立足中國(guó)市場(chǎng)又邁向國(guó)際舞臺(tái)？
“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)（CMO）高端班”專(zhuān)為具有戰(zhàn)略眼光的高管定制設(shè)計(jì)，采用獲得國(guó)際公認(rèn)的案例教學(xué)模式，提供最濃縮的“營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)精華”，讓您作為領(lǐng)導(dǎo)者，掌握變化中的規(guī)律，優(yōu)化解決問(wèn)題的思路，增加營(yíng)銷(xiāo)智慧，在今后商戰(zhàn)中成為常青型企業(yè)的領(lǐng)航人，讓您的企業(yè)不戰(zhàn)而屈人之兵！
【課程特色】
專(zhuān)業(yè)的課程設(shè)置——哈佛商學(xué)院案例教學(xué)、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)模擬、智慧碰撞盛宴
權(quán)威的師資陣容——知名教授、實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、企業(yè)高管聯(lián)袂執(zhí)教
絕佳的交流平臺(tái)——講座沙龍、學(xué)員聯(lián)誼
【研修方式】經(jīng)典面授；名家講座；學(xué)員企業(yè)考察。
【師資陣容】知名教授、企業(yè)高管；資深實(shí)戰(zhàn)派營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家。
【招生對(duì)象】董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、營(yíng)銷(xiāo)副總、市場(chǎng)總監(jiān)、銷(xiāo)售總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理
【學(xué)習(xí)安排】每2個(gè)月上課3天,共8次,共192學(xué)時(shí)。
【學(xué)習(xí)地點(diǎn)】北京 清華大學(xué)
【學(xué)習(xí)費(fèi)用】學(xué)費(fèi)RMB 36800元/人（含課程費(fèi)、學(xué)習(xí)資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)）
【學(xué)習(xí)證書(shū)】
完成全部課程，學(xué)習(xí)合格者，由清華大學(xué)教育培訓(xùn)管理處統(tǒng)一頒發(fā)“實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)（CM0)高端班”結(jié)業(yè)證書(shū)，證書(shū)號(hào)可登錄清華大學(xué)教育培訓(xùn)與認(rèn)證網(wǎng)站查詢(xún)。
【匯款方式】
戶(hù) 名：清華大學(xué)
開(kāi)戶(hù) 行： 工行北京分行海淀西區(qū)支行
賬 號(hào)：0200004509089131550
匯款金額：36800元
匯款用途：實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)（CM0)高端班（學(xué)員姓名）
【曾邀請(qǐng)的授課老師】
荊建林：中國(guó)戰(zhàn)略研究會(huì)特約研究員,著名戰(zhàn)略營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家
司馬劍明：中國(guó)十大培訓(xùn)師、亞洲八大名師之一、國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師行業(yè)協(xié)會(huì)（IPTS）高級(jí)培訓(xùn)師、美國(guó)國(guó)際職業(yè)資格委員會(huì)（ICQAC）高級(jí)資格培訓(xùn)師
路長(zhǎng)全：當(dāng)代中國(guó)最具價(jià)值的實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，中國(guó)一系列成功營(yíng)銷(xiāo)案例的策劃人和操作者
石真語(yǔ)：總裁業(yè)績(jī)導(dǎo)師，老板心智模式研究第一人
劉啟明：全球著名咨詢(xún)公司美國(guó)蓋洛普中國(guó)區(qū)副總裁，中國(guó)最具價(jià)值營(yíng)銷(xiāo)策劃專(zhuān)家,品牌管理專(zhuān)家
高強(qiáng)：知名媒體人，陸續(xù)擔(dān)任中央電視臺(tái)特聘講師、北京奧運(yùn)會(huì)管理委員會(huì)特聘專(zhuān)家、現(xiàn)任香港亞太第一衛(wèi)視傳媒集團(tuán)執(zhí)行總裁
彭于壽：任北京新天地?cái)?shù)碼集團(tuán)總裁等職；從事企業(yè)管理工作二十年，積累了戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷(xiāo)管理等方面豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)
萬(wàn)鈞： 近5年清華、北大等總裁班、營(yíng)銷(xiāo)班課程最受歡迎主講老師之一，多家單位顧問(wèn)專(zhuān)家
閔岳：財(cái)務(wù)管理專(zhuān)家，會(huì)計(jì)師，注冊(cè)稅務(wù)師，國(guó)際注冊(cè)內(nèi)部審計(jì)師，歷任清華、人大、浙大等高校特聘講師
王文良：著名營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，曾任臺(tái)灣頂新、臺(tái)灣益華國(guó)際、英國(guó)聯(lián)邦集團(tuán)等企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)總經(jīng)理職務(wù)
徐顯國(guó)：美國(guó)哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院公共行政管理碩士,舊金山大學(xué)法學(xué)博士,溝通談判專(zhuān)家
江 英：軍事科學(xué)院教授,毛澤東管理思想專(zhuān)家
于長(zhǎng)濱：著名實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家，《孫子兵法與營(yíng)銷(xiāo)謀略》課程主講教授
【課程設(shè)置】共八大模塊，32門(mén)核心課程——
|
營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略與營(yíng)銷(xiāo)定位
|
課 程 |
課程綱要 |
|
戰(zhàn)略定位——占領(lǐng)消費(fèi)者的心智模式 |
²搶先占位 定位核心原理
²關(guān)聯(lián)定位 定位核心原理
²為領(lǐng)導(dǎo)者重新定位 定位核心原理
²消費(fèi)者的心智模式分析 |
|
|
|
搶占先機(jī)——新媒體營(yíng)銷(xiāo) |
²在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)“贏”的關(guān)鍵要素
²怎樣用新媒體營(yíng)銷(xiāo)幫助企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)？
²新媒體營(yíng)銷(xiāo)的注意事項(xiàng)及管理方式 |
|
電商——超越傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式 |
²如何選擇適合的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式：微博微信營(yíng)銷(xiāo)
²如何利用現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)
²如何打造自己的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)模式 |
|
孫子謀略與創(chuàng)新營(yíng)銷(xiāo) |
²孫子兵法的永久魅力
²孫子兵法對(duì)古今中外創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)的直接影響
²孫子謀略思想與創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)藝術(shù)
²孫子兵法與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng) |
|
品牌運(yùn)作與媒體傳播 |
課 程 |
課程綱要 |
|
建立強(qiáng)勢(shì)品牌 |
²差異表達(dá)：品牌的核心運(yùn)作 ²產(chǎn)品表達(dá)：運(yùn)作品牌的關(guān)鍵
²位次表達(dá)：品牌成功的關(guān)鍵 ²關(guān)系人表達(dá)：建立強(qiáng)勢(shì)品牌 |
|
營(yíng)銷(xiāo)策劃與產(chǎn)品創(chuàng)新 |
²如何全球化思維且本土化依托 ²核心產(chǎn)品的運(yùn)作規(guī)律
²如何讓產(chǎn)品創(chuàng)新彰顯優(yōu)勢(shì) ²王道營(yíng)銷(xiāo) |
|
品牌策劃與傳播 |
²全球化傳播視野 ²世界級(jí)品牌策劃經(jīng)典案例
²廣告、媒體優(yōu)勢(shì)整合 ²成功營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析 |
|
廣告策劃與媒體營(yíng)銷(xiāo) |
²長(zhǎng)尾模式與網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)
²接觸點(diǎn)整合與植入式廣告，廣告、媒體優(yōu)勢(shì)整合
²成功營(yíng)銷(xiāo)策劃案例分析 |
|
團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理實(shí)務(wù) |
課 程 |
課程綱要 |
|
領(lǐng)導(dǎo)力提升 |
²領(lǐng)導(dǎo)力是什么：領(lǐng)導(dǎo)力三合一
²什么是權(quán)力：有效運(yùn)用權(quán)力的能力，就是領(lǐng)導(dǎo)力
²領(lǐng)導(dǎo)別人需要：膽、略、時(shí)、勢(shì)
²領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)：術(shù)法道
²領(lǐng)導(dǎo)的終極目標(biāo)：做大、做強(qiáng)、做久 |
|
目標(biāo)管理與績(jī)效考核 |
²何為目標(biāo)管理及意義 ²目標(biāo)與管理階層的關(guān)系
² KPI設(shè)計(jì)的三種思路 ²目標(biāo)管理與績(jī)效考核實(shí)務(wù) |
|
人才梯隊(duì)建立——人才培養(yǎng) |
²成為合格的鷹隊(duì)之長(zhǎng) ²甄選銷(xiāo)售之鷹
²訓(xùn)練銷(xiāo)售之鷹：做好教練
²讓鷹高飛與把鷹留住 |
|
活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)與會(huì)議營(yíng)銷(xiāo) |
²《中國(guó)好聲音》的策劃運(yùn)作
²世博會(huì)的營(yíng)銷(xiāo)精彩
²推動(dòng)大型活動(dòng)策劃的成功 |
|
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策略與創(chuàng)新 |
課 程 |
課程綱要 |
|
拓展大客戶(hù)策略 |
²贏大客戶(hù)者贏市場(chǎng)
²大客戶(hù)是企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)致勝的關(guān)鍵
²銷(xiāo)售、市場(chǎng)、服務(wù)一體化模式 |
|
渠道與經(jīng)銷(xiāo)商的競(jìng)爭(zhēng)格局提升 |
²渠道競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值分析²渠道運(yùn)作的誤區(qū)
²中國(guó)分銷(xiāo)行業(yè)實(shí)力研究
²如何讓經(jīng)銷(xiāo)商傾心于自己 |
|
實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷(xiāo)策劃、沙盤(pán)演練 |
²制定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略 ²建立營(yíng)銷(xiāo)組織
²管理營(yíng)銷(xiāo)渠道和營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃控制
²競(jìng)爭(zhēng)策略選擇和基本財(cái)務(wù)技能 |
|
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃 |
²存在的問(wèn)題 ²如何制定年度營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃
²必要的市場(chǎng)狀況分析
²制定營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃的標(biāo)準(zhǔn)模型 |
|
現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新 |
課 程 |
課程綱要 |
|
整合營(yíng)銷(xiāo) |
²整合營(yíng)銷(xiāo)的今天與大勢(shì)
²國(guó)際化整合營(yíng)銷(xiāo)新趨勢(shì)
²整合營(yíng)銷(xiāo)傳播的方式 |
|
關(guān)系營(yíng)銷(xiāo) |
²關(guān)鍵人與關(guān)鍵需求
²關(guān)鍵人關(guān)系建立和保持
²面向高層銷(xiāo)售
²投標(biāo)前后的關(guān)系運(yùn)籌 |
|
商務(wù)禮儀與商務(wù)談判 |
²商務(wù)禮儀在商務(wù)場(chǎng)合應(yīng)用案例
²商務(wù)談判高手之路 |
|
讓顧客瘋狂的雙“贏”營(yíng)銷(xiāo) |
²企業(yè)的客戶(hù)特性市場(chǎng)策略解
²保持顧客長(zhǎng)期忠誠(chéng) |
|
電子商務(wù)企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)組合 |
課 程 |
課程綱要 |
|
互聯(lián)網(wǎng)上品牌管理體系的建設(shè) |
²個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的品牌策略
²品牌傳播方式的多樣化
²品牌影響力的積累 |
|
營(yíng)銷(xiāo)管理體系的規(guī)劃與建立 |
²互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的規(guī)劃
²互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理體系的建立
²傳統(tǒng)行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)思維 |
|
微商營(yíng)銷(xiāo) |
²新媒體時(shí)代公關(guān)傳播的幾點(diǎn)思考
²傳統(tǒng)電商如何進(jìn)行微信營(yíng)銷(xiāo)
²微信營(yíng)銷(xiāo)誤區(qū)及實(shí)盤(pán)案例 |
|
移動(dòng)互聯(lián) |
²移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代電子商務(wù)新趨勢(shì)
²移動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)新模式
²產(chǎn)業(yè)鏈整合與價(jià)值創(chuàng)新 ²移動(dòng)智能終端與APP |
|
營(yíng)銷(xiāo)管理與提升 |
課 程 |
課程綱要 |
|
管理者壓力與情緒管理 |
²解讀壓力與情緒 ²壓力與情緒的自我管理
²有效壓力情緒調(diào)控案例研析 |
|
高效的管理溝通 |
²溝通理念與技術(shù)
²平級(jí)協(xié)作與向上溝通、向下溝通 ²高效會(huì)議 |
|
領(lǐng)導(dǎo)用人與激勵(lì)藝術(shù) |
²一山能容二虎 ²有識(shí)別人才之眼 ²有使用人才之法
²領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)與溝通藝術(shù) ²領(lǐng)導(dǎo)授權(quán)與監(jiān)控方法 |
|
毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營(yíng) |
²毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個(gè)辯證范疇 ²商場(chǎng)游擊戰(zhàn)的法則
²十大軍事原則 ²戰(zhàn)略思維模型 |
|
營(yíng)銷(xiāo)綜合素質(zhì)提升 |
課 程 |
課程綱要 |
|
產(chǎn)品公關(guān)與危機(jī)管理 |
²關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)案例分析
²事件營(yíng)銷(xiāo)案例分析 ²如何防患未然的措施
²危機(jī)公關(guān)實(shí)務(wù)問(wèn)答 |
|
模擬提升企業(yè)形象發(fā)布會(huì) |
²高屋建瓴未雨綢繆、提升企業(yè)形象
²品牌提升、營(yíng)銷(xiāo)為王
²實(shí)戰(zhàn)模擬 |
|
理念創(chuàng)新與藍(lán)海戰(zhàn)略 |
²當(dāng)今的營(yíng)銷(xiāo)如何理念創(chuàng)新
²案海爾如何進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)并盈利
²如何找到真正的藍(lán)海策略 ²國(guó)際整合營(yíng)銷(xiāo)幕后故事 |
|
營(yíng)銷(xiāo)經(jīng)理學(xué)財(cái)務(wù) |
²三大財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告
²合同的稅收控制 | |
您的位置：
