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    伴隨中國產業轉型升級的逐步深入，以改革創新為標志的新經濟時代已然來臨，管理變革與文化創新成為企業持續發展的不竭動力。僅僅具有識別效應的企業文化已不能匹配企業對經營發展的極致追求，建立與管理相協調、與人本相呼應、與品牌相促進的文化管理體系已是必然。然而，任何的變革與創新必須依賴卓越的執行推動，那么，如何在新的變革時代建立與時俱進的文化管理體系與高效的執行系統已經成為重中之重。
然而，您的組織是否也面臨著這樣的問題：
 企業文化建設不能跟隨企業發展的腳步，文化難以創新；
 企業文化不能根植，企業價值觀難以深入人心，員工行為背離文化理念；
 亞文化不能與集團企業文化有效融合，缺乏統一的品牌形象；
 看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地，企業制定的目標總是與結果相差甚遠；
 付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10。
    此次“變革時代的企業文化創新與執行力提升高級研修班”。此次研修班旨在通過國內著名實戰管理專家，傳授“打造優秀企業文化的5大步驟”與“有效傳承企業文化的9大策略”，突破文化建設傳統思維的桎梏，構建文化體系，充分發揮文化的溢價效應；通過搭建卓越的“執行力體系”，幫助企業攻克執行力難關，應對變革時代的挑戰。

【時間地點】
 培訓時間：2014年8月15日—17日
 培訓地點：山西省•太原市
【收費標準】每人4,800元，包含師資、教材、場地、合影照片、學習期間用餐、培訓組織管理等費用
【課程對象】
 各企、事業單位董事長、總經理、副總經理、董事會成員、書記、人力資源總監等企業高管；
 各部門負責人及其他中高層管理人員、管理儲備干部。
【課程收益】
 內化于心：運用“打造企業文化的5大步驟”，將企業文化內涵深植于員工內心，增強員工使命感與忠誠度，從而提升組織凝聚力，營造優質的文化氛圍；
 外化于形：通過“傳承企業文化的9大策略”，形成與時俱進的文化管理模式；通過“鑄魂、塑形、育人”的工具體系，從高層示范、骨干滲透、全員參與三個層級針對性地梳理文化落地工作；
 固化于制：打造高效“執行力體系”，透析企業執行力內涵，引領企業走出執行不力的泥潭，建立將目標變成結果的高效執行流程；
 物化于效：借鑒一流企業有效執行的卓越實踐，啟發員工不斷自我剖析與完善，建立簡單、高效的行為模式，激發企業內在動力。
【課程特色】
 緊跟變革創新：深入探討變革時代的文化建設和執行塑造，啟發和指引企業文化傳承和創新，搭建卓越執行體系，工具滿載而歸；
 強化理解吸收：視頻教學、研討互動，深度解析著名國企、上市公司企業文化建設與落地的實操案例；
 落地互動體驗：互動式交流，現場模擬練習，剖析學員案例，與學員企業實際有機結合；
 權威專家答疑：授課專家針對學員的疑難問題答疑解惑，提供針對性的建議。

【課程大綱】

【報名咨詢】

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人：李先生   陳小姐

    傳真號碼：010-58850935

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