培訓(xùn)安排:
2014年3月14日至3月17日(3月13日?qǐng)?bào)到)杭州 2014年5月19日至5月22日(5月18日?qǐng)?bào)到)北京
2014年7月26日至7月29日(7月25日?qǐng)?bào)到)青島 2014年10月27日至10月30日(10月26日?qǐng)?bào)到)西安
2014年11月25日至11月28日(11月24日?qǐng)?bào)到)深圳 2014年12月27日至12月30日(12月26日?qǐng)?bào)到)廣州
2015年2月9日至2月12日(2月8日?qǐng)?bào)到)上海
一、課程目標(biāo)
本課程定位于指導(dǎo)如何建立一個(gè)有效的企業(yè)頂層架構(gòu)設(shè)計(jì)模型,包括統(tǒng)一身份認(rèn)證、單點(diǎn)登錄、數(shù)據(jù)架構(gòu)、云計(jì)算架構(gòu)等來(lái)幫助IT業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。 指導(dǎo)如何通過(guò)IT這種種商業(yè)策略來(lái)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,鑄就企業(yè)能力。
學(xué)會(huì)分析商業(yè)動(dòng)機(jī),通過(guò)企業(yè)架構(gòu)這套方法,為一個(gè)可以平衡成本、效益、風(fēng)險(xiǎn)和長(zhǎng)期靈活解決問(wèn)題的商業(yè)策略制定一個(gè)總體的解決方案
了解如何建立一個(gè)有效的企業(yè)的參考架構(gòu),包括基礎(chǔ)設(shè)施、應(yīng)用、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)和安全和治理框架來(lái)幫助IT業(yè)務(wù)的經(jīng)營(yíng)。
了解如何通過(guò)IT這種種商業(yè)策略來(lái)轉(zhuǎn)變業(yè)務(wù)模式,成為成熟的企業(yè)能力。
二、授課專(zhuān)家
郭樹(shù)行 中國(guó)企業(yè)架構(gòu)與IT規(guī)劃實(shí)戰(zhàn)派專(zhuān)家。北京航空航天大學(xué)軟件工程研究所博士畢業(yè),完成了100多個(gè)大中型項(xiàng)目。有十五年的信息化解決方案設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。曾赴香港大學(xué)、馬來(lái)西亞等地進(jìn)行需求工程、軟件項(xiàng)目管理、企業(yè)信息化規(guī)劃領(lǐng)域?qū)W術(shù)研討。主要專(zhuān)業(yè)特長(zhǎng)包括需求工程、軟件項(xiàng)目管理、研發(fā)過(guò)程改進(jìn)、軟件規(guī)劃等領(lǐng)域。從事軟件行業(yè)12年以上。編著《信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)教程》、《信息系統(tǒng)開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理》、《企業(yè)架構(gòu)與軟件戰(zhàn)略設(shè)計(jì)》圖書(shū)3本。
王如龍 中國(guó)權(quán)威企業(yè)信息化與IT管理專(zhuān)家。教授、湖南省計(jì)算技術(shù)研究所研究員、曾任某公司副總經(jīng)理;湖南省制造業(yè)信息化專(zhuān)家組副組長(zhǎng)、湖南制造業(yè)信息化雜志主編、湖南省軟件行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事;中國(guó)教育信息化專(zhuān)家、湖南省優(yōu)秀中青年專(zhuān)家、享受?chē)?guó)務(wù)院政府特殊津貼專(zhuān)家。長(zhǎng)期從事IT項(xiàng)目研發(fā)、管理和教學(xué),多次承擔(dān)國(guó)家“九五”、“十五”、“十一五”科技攻關(guān)項(xiàng)目和省部級(jí)重點(diǎn)科研項(xiàng)目,完成數(shù)十項(xiàng)大型應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā),主持的大型軟件研發(fā)項(xiàng)目成功率達(dá)到90%以上。近20年來(lái),一直致力于需求工程、IT項(xiàng)目管理等領(lǐng)域的研究和實(shí)踐,對(duì)需求工程有深刻的理解、豐富的實(shí)踐和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。
陶濤 美國(guó)惠普公司專(zhuān)家評(píng)審委員和技術(shù)委員。信息技術(shù)領(lǐng)域具有堅(jiān)實(shí)的學(xué)術(shù)背景和教學(xué)培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),多年研發(fā)和客戶(hù)項(xiàng)目高級(jí)管理咨詢(xún)能力,多年包括八年美國(guó)加拿大的500強(qiáng)工作經(jīng)歷,以及獲得的先進(jìn)信息化技術(shù)架構(gòu)和方法論知識(shí),咨詢(xún)能力。曾應(yīng)用聯(lián)邦政府企業(yè)架構(gòu)(FEA)和轉(zhuǎn)型方法論到互聯(lián)型政府的解決方案。熟練FEA架構(gòu)和轉(zhuǎn)型方法論、企業(yè)IT治理規(guī)則、EA評(píng)估構(gòu)架水平;裁剪和應(yīng)用FEA架構(gòu)和轉(zhuǎn)型方法論到企業(yè)的解決方案 。超過(guò)十五年IT經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)專(zhuān)業(yè)人士,八年美國(guó)和加拿大的工作經(jīng)歷,包括咨詢(xún)總監(jiān)和高級(jí)經(jīng)理,首席架構(gòu)師等。技術(shù)和業(yè)務(wù)的前瞻性,以及同時(shí)兼?zhèn)浯笮蜆I(yè)務(wù)信息化的高層管理和具體實(shí)際經(jīng)驗(yàn)。善于綜合應(yīng)用PMI和咨詢(xún)管理方法論,敏捷軟件開(kāi)發(fā)生命周期管理(SDLC),OOAD/UML, J2EE, 云計(jì)算,SOA, EA/TOGAF, COBIT, 和Transformation等架構(gòu)。具有在國(guó)際化多元環(huán)境和跨國(guó)團(tuán)隊(duì)的豐富領(lǐng)導(dǎo)和工作經(jīng)驗(yàn)。
三、培訓(xùn)對(duì)象
各行政單位、企事業(yè)單位、部隊(duì)、學(xué)校、城市公共服務(wù)系統(tǒng)、大型企業(yè)、軟件公司等項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目主管、技術(shù)團(tuán)隊(duì)成員、研發(fā)主管、業(yè)務(wù)主管等關(guān)注業(yè)務(wù)分析與IT架構(gòu)的人員。有良好的IT戰(zhàn)略思想,有志成為信息化規(guī)劃設(shè)計(jì)專(zhuān)家的人員。報(bào)名學(xué)員最好有一定信息化或研發(fā)實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)。
四、培訓(xùn)證書(shū)
證書(shū)可作為專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員職業(yè)能力考核的證明,以及專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員崗位聘用、任職、定級(jí)和晉升職務(wù)的重要依據(jù)。
五、培訓(xùn)大綱
日程 |
知識(shí)單元 |
學(xué)習(xí)內(nèi)容 |
第一天
上午
|
企業(yè)架構(gòu)介紹 |
1.企業(yè)信息化發(fā)展歷程
2.企業(yè)架構(gòu)的提出
3.企業(yè)架構(gòu)的定位
4.企業(yè)架構(gòu)的特征
5.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)目標(biāo)
6.企業(yè)架構(gòu)建設(shè)思路
7.企業(yè)架構(gòu)關(guān)鍵任務(wù)
8.企業(yè)架構(gòu)的主要構(gòu)成
9.企業(yè)架構(gòu)實(shí)施的四橫五縱法
10.企業(yè)架構(gòu)的組織管理需求 |
第一天
下午 |
企業(yè)架構(gòu)之業(yè)務(wù)架構(gòu)
設(shè)計(jì)與案例剖析 |
1.業(yè)務(wù)發(fā)展與信息化關(guān)系
2.業(yè)務(wù)發(fā)展與流程管理
3.業(yè)務(wù)流程管理與業(yè)務(wù)需求定位
4.業(yè)務(wù)需求與信息化方案設(shè)計(jì)
5.公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)流程、信息化方案的三層架構(gòu)關(guān)系
流程企業(yè)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹 |
第二天
上午 |
企業(yè)架構(gòu)之應(yīng)用架構(gòu)
設(shè)計(jì)與案例研討 |
1.應(yīng)用系統(tǒng)的發(fā)展與演化
2.應(yīng)用孤島化現(xiàn)象剖析
3.應(yīng)用系統(tǒng)建設(shè)模式與軟件云開(kāi)發(fā)
4.應(yīng)用架構(gòu)的形成與描述表達(dá)
某企業(yè)企業(yè)應(yīng)用架構(gòu)設(shè)計(jì)實(shí)踐案例介紹 |
第二天
下午 |
企業(yè)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)架構(gòu)
設(shè)計(jì)與案例研討 |
1.企業(yè)數(shù)據(jù)資源管理需求
2.什么是數(shù)據(jù)架構(gòu)
3.數(shù)據(jù)架構(gòu)都有什么?
4.企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)需求
5.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與實(shí)例分析
6.數(shù)據(jù)架構(gòu)之?dāng)?shù)據(jù)交換與實(shí)例分析
7.數(shù)據(jù)架構(gòu)之決策分析與BI、DW實(shí)例
某事業(yè)單位數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)案例剖析
某企業(yè)數(shù)據(jù)架構(gòu)案例鑒賞 |
第三天
上午 |
企業(yè)架構(gòu)之技術(shù)架構(gòu)
設(shè)計(jì)(基礎(chǔ)架構(gòu))與案例研討 |
1.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的定位、基本構(gòu)成
2.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)的建設(shè)模式(云計(jì)算中心、虛擬化)
3.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之主機(jī)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
4.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之存儲(chǔ)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
5.企業(yè)IT基礎(chǔ)架構(gòu)之網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃設(shè)計(jì)方法
某企業(yè)基礎(chǔ)架構(gòu)案例鑒賞 |
第三天
下午 |
企業(yè)架構(gòu)之技術(shù)架構(gòu)(云架構(gòu))與案例研討 |
1. 云計(jì)算服務(wù)平臺(tái)總體規(guī)劃設(shè)計(jì)
2. 云計(jì)算公共服務(wù)平臺(tái)功能設(shè)計(jì)
3. 服務(wù)請(qǐng)求管理設(shè)計(jì)
4. 運(yùn)行支持管理設(shè)計(jì)
5. 和服務(wù)發(fā)布管理設(shè)計(jì)
6. 云計(jì)算服務(wù)實(shí)現(xiàn)
7. 云架構(gòu)架構(gòu)之IaaS/PaaS/SaaS的功能實(shí)現(xiàn)
某企業(yè)云架構(gòu)案例鑒賞 |
第四天
上午 |
企業(yè)架構(gòu)的管理與控制案例研討 |
1. 企業(yè)架構(gòu)的組織建設(shè)
2. 企業(yè)架構(gòu)的發(fā)布形式:規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、平臺(tái)
3. 企業(yè)架構(gòu)的管控方法
4. 企業(yè)架構(gòu)的IT項(xiàng)目管理方法與企業(yè)架構(gòu)的遵從性
5. 企業(yè)架構(gòu)的IT審計(jì)方法與企業(yè)架構(gòu)的遵從性
6. 企業(yè)架構(gòu)的IT治理方法與企業(yè)架構(gòu)的遵從性
某企業(yè)架構(gòu)實(shí)例展示與討論 |
第四天
下午 |
企業(yè)架構(gòu)發(fā)展與信息化案例研討 |
1. EA/TOGAF與案例剖析
2. FEA與案例剖析
3. COBIT與案例剖析
4. HP 企業(yè)架構(gòu)方案與案例剖析
課程結(jié)束、學(xué)員討論 |
六、培訓(xùn)費(fèi)用
每人每項(xiàng)5800元(含培訓(xùn)費(fèi)、考試費(fèi)、證書(shū)費(fèi)、資料費(fèi)、午餐),食宿統(tǒng)一安排,費(fèi)用自理。請(qǐng)學(xué)員帶二寸彩照2張—背面注明姓名,身份證復(fù)印件一張。 |