91原色影院_免费av在线_中文字幕最新精品_久久精品视频99

免費(fèi)注冊(cè) | 會(huì)員登陸 | 培訓(xùn)需求 | 培訓(xùn)計(jì)劃 | 企業(yè)培訓(xùn)APP | 設(shè)為首頁(yè) | 加入收藏 城市分站:[北京]  [上海]  [廣州]  [深圳]  [蘇州]  [青島]  [成都]
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) 專業(yè)培訓(xùn)服務(wù)平臺(tái)
培訓(xùn)課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 商務(wù)考察 高校研修 培訓(xùn)講師 管理學(xué)堂 培訓(xùn)專題
位置導(dǎo)航您的位置:企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng) > 企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)課程 > 國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)及操作技巧研修班

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)及操作技巧研修班(上海-北京)

在線登記培訓(xùn)意向】    QQ在線咨詢   分享:
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)
    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開(kāi)課,如遇開(kāi)課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢相關(guān)事宜!)

國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)及操作技巧研修班
----貿(mào)易術(shù)語(yǔ)、國(guó)際運(yùn)輸、國(guó)際結(jié)算、信用證、外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)解析

【時(shí)間地點(diǎn)】2014年1月4-5日(上海)   5月16-17日(北京)   9月12-13日(北京)
【課程費(fèi)用】3200元/人(含中餐、指定教材、茶點(diǎn)等)
【課程對(duì)象】進(jìn)出口企業(yè)總經(jīng)理、物流、財(cái)務(wù)、進(jìn)出口、報(bào)關(guān)、采購(gòu)高級(jí)管理人員,基層業(yè)務(wù)人員等
【課程目標(biāo)】通過(guò)2天的嚴(yán)謹(jǐn)而輕松的案例教學(xué)以及緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì),受眾學(xué)員將會(huì)從課程的學(xué)習(xí)中得到以下提升:
    ·受眾學(xué)員的國(guó)際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)大大增強(qiáng),在以后的工作中能夠防患于未然。
    ·本課程緊密聯(lián)系當(dāng)前政治經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)問(wèn)題,受眾學(xué)員的全局觀和看問(wèn)題的高度將會(huì)獲得提升。
    ·受眾學(xué)員將會(huì)獲得知識(shí)背后的知識(shí),大大增強(qiáng)處理問(wèn)題的精準(zhǔn)度和主動(dòng)、提前糾錯(cuò)能力,避免問(wèn)題發(fā)生。
    ·受眾學(xué)員的短板部分將會(huì)獲得提升,拓寬職業(yè)生涯發(fā)展空間。大部分的公款培訓(xùn)初衷是好的,可是有一部分學(xué)員認(rèn)為這是公司讓我學(xué),是為了公司好,與我何干?此課程把學(xué)員技能提升和公司目標(biāo)相結(jié)合,從“要我學(xué)”,變成了“我要學(xué)”,主動(dòng)積極性大大增加。
    ·增加各個(gè)部門的協(xié)同意識(shí)。不再僅僅專注于自己的工作范圍,不給下一個(gè)環(huán)節(jié)造成麻煩也成為日常關(guān)注的問(wèn)題。促進(jìn)整個(gè)供應(yīng)鏈效率和效益的雙提升。
【課程安排】:
一、重點(diǎn)講解貿(mào)易術(shù)語(yǔ)與風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)
4目標(biāo):通過(guò)大約10幾個(gè)案例的講解,對(duì)貿(mào)易術(shù)語(yǔ)有一個(gè)全面的靈活的真正的掌握!比方CIF對(duì)于賣方是負(fù)責(zé)到岸的風(fēng)險(xiǎn)嗎,還是離岸之前的風(fēng)險(xiǎn),有些術(shù)語(yǔ)真的是以船舷為界嗎?不出錯(cuò)不證明做得對(duì)!——引用一位老外貿(mào)人員的多年心得。通過(guò)本章學(xué)習(xí),將會(huì)增強(qiáng)參會(huì)人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、處理問(wèn)題能力,充實(shí)談判場(chǎng)合的商務(wù)技術(shù)能力!
1、1、2010年國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)解釋通則-的運(yùn)用與風(fēng)險(xiǎn)防范;
2、Incoterms2010的主要變化?
3、企業(yè)常用貿(mào)易術(shù)語(yǔ)分析?
4、十三種國(guó)際貿(mào)易術(shù)語(yǔ)使用及常見(jiàn)問(wèn)題;
5、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)的變型運(yùn)用;
6、貿(mào)易術(shù)語(yǔ)在貿(mào)易各環(huán)節(jié)的應(yīng)用;
案例分享:案例結(jié)合形式講授
二、重點(diǎn)講解國(guó)際運(yùn)輸及不可抗力、仲裁
目標(biāo):通過(guò)本章的學(xué)習(xí)不但能夠?qū)W習(xí)到國(guó)際運(yùn)輸中的流程、法律風(fēng)險(xiǎn),更能了解到南海之爭(zhēng)及美國(guó)的中東戰(zhàn)略:扶持以色列,在阿拉伯國(guó)家中心開(kāi)花、挑唆阿拉伯國(guó)家的相互殘殺等等跟經(jīng)濟(jì)貿(mào)易密切相關(guān)的熱點(diǎn)問(wèn)題。
(一)國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)解析
1、海洋運(yùn)輸方式及 海運(yùn)提單法律含義?出現(xiàn)運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸延遲等等爭(zhēng)議如何處理?
2、航空運(yùn)輸方式,運(yùn)費(fèi)如何辨別真假虛實(shí)?信用證下的運(yùn)單跟提單有什么不同?
3、如何選擇與承運(yùn)人或國(guó)際貨運(yùn)代理?
4、國(guó)際運(yùn)費(fèi)與國(guó)際航線;
5、單、證、船、貨的管理;
6、國(guó)際運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)防范技巧;   
(二)仲裁條款
4目標(biāo):出現(xiàn)合同爭(zhēng)議如何處理提供了從始至終的解決方案!
1、出現(xiàn)爭(zhēng)議選擇仲裁還是訴訟,孰優(yōu)孰劣?
2、中國(guó)或者世界有哪些仲裁機(jī)構(gòu)?
3、仲裁的條款如何做到天衣無(wú)縫?
4、仲裁結(jié)果對(duì)方國(guó)家是否能執(zhí)行還是屬于打白條?
5、仲裁的結(jié)果對(duì)方不服,提出上訴怎么辦?
三、重點(diǎn)講解國(guó)際運(yùn)輸保險(xiǎn)中的常見(jiàn)問(wèn)題及應(yīng)對(duì)技巧及海關(guān)事務(wù)管理及應(yīng)對(duì)
4目標(biāo):公開(kāi)課及內(nèi)訓(xùn)最受歡迎的課程,案例分析增加國(guó)際貿(mào)易人員的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)、解決問(wèn)題的思路!
1、保險(xiǎn)絕不僅僅是賣方或買方投保即高枕無(wú)憂!
2、別家的貨物遭受損失,為何讓我們承擔(dān)損失?
3、出險(xiǎn)后,是否可以直接找承運(yùn)人索賠?
4、沒(méi)有及時(shí)付保費(fèi),出險(xiǎn)后,保險(xiǎn)公司是否賠付?
5、一系列風(fēng)險(xiǎn)如何規(guī)避?案例講解,茅塞頓開(kāi)!
6、平安險(xiǎn)是否平平安安?
7、水漬險(xiǎn)是否是海水浸泡的危險(xiǎn)?
8、一切險(xiǎn)是否負(fù)責(zé)一切外來(lái)風(fēng)險(xiǎn)?
9、為什么越來(lái)越多的外商選擇《倫敦保險(xiǎn)協(xié)會(huì)貨物保險(xiǎn)新條款》?
10、陸、空、郵運(yùn)貨物保險(xiǎn);
11、貨物運(yùn)輸保險(xiǎn)實(shí)務(wù)操作;
四、出口報(bào)關(guān)流程、商品歸類、關(guān)務(wù)操作要點(diǎn)
4目標(biāo):通關(guān)對(duì)本課的學(xué)習(xí)了解海關(guān)爭(zhēng)議的背后原因及應(yīng)對(duì)方法?如:歸類爭(zhēng)議,估價(jià)爭(zhēng)議。
1、海關(guān)歸類、稅費(fèi)計(jì)算、海關(guān)估價(jià)、減免稅;
2、爭(zhēng)議與處理 、貿(mào)易管制措施; 
3、進(jìn)出口報(bào)關(guān)流程海運(yùn)出口流程及海關(guān)內(nèi)部運(yùn)作;
案例分享:《遠(yuǎn)華賴昌星走私案》
五、重點(diǎn)講解國(guó)際結(jié)算及信用證使用
4目標(biāo):通關(guān)對(duì)國(guó)際結(jié)算各種方式的分享,使學(xué)員不但對(duì)各種結(jié)算了如指掌,靈活運(yùn)用,而且增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí),知道對(duì)方提出要求的背后原因,還不會(huì)讓自己公司損失利益,能夠達(dá)到雙贏的談判目的。
(一)、結(jié)算方式中的風(fēng)險(xiǎn)及應(yīng)對(duì)策略
1、T/T是否是一種風(fēng)險(xiǎn)最大的結(jié)算方式?
2、T/T雙方如何把風(fēng)險(xiǎn)控制到最小、都滿意?
3、付款交單賣方如何風(fēng)險(xiǎn)控制到最小?
4、遠(yuǎn)期付款交單與承兌交單有何區(qū)別?
5、托收和信用證中間都有銀行充當(dāng)中間角色,有什么根本不同?
6、信用證是買方還是賣方申請(qǐng)開(kāi)立?
7、遠(yuǎn)期與假遠(yuǎn)期信用證賣方如何實(shí)現(xiàn)融資?
8、信用證作用、特質(zhì)、內(nèi)容、種類、
9、延期信用證為何不讓開(kāi)匯票?有哪些危害?
10、可轉(zhuǎn)讓信用證如何操作?有哪些好處?
11、背對(duì)背信用證如何操作?有哪些好處?
12、循環(huán)信用證如何操作,有哪些好處?
13、銀行保函與備用信用證如何使用?
案例分享:《中國(guó)首富——牟其中信用證大案》與《衡水“93.41”百億美元大案》不得不說(shuō)的故事!
(二) 信用證統(tǒng)一慣例UCP600
1、最新(UCP600)的主要修改之處?
2、信用證軟條款如何應(yīng)對(duì)?
課程最后:國(guó)際貨物買賣合同簽約風(fēng)險(xiǎn)及控制串講總結(jié),從而幫助每個(gè)人達(dá)成完整的國(guó)際貿(mào)易知識(shí)體系!   
 
講師介紹:劉希洪老師
    國(guó)際貿(mào)易運(yùn)作高級(jí)研修班長(zhǎng)期專職培訓(xùn)師,國(guó)際著名企業(yè)實(shí)戰(zhàn)派外貿(mào)專家教授、杰出外貿(mào)企業(yè)家、進(jìn)出口貿(mào)易、國(guó)際運(yùn)輸、海關(guān)事務(wù)及物流方面的資深專家,Ocean-star Logistics總經(jīng)理,香港理工大學(xué)國(guó)際航運(yùn)及物流管理理學(xué)碩士,天津大學(xué)管理學(xué)院客座講師,注冊(cè)管理咨詢師,英國(guó)國(guó)際專業(yè)管理公會(huì)(IPMA)授證資深培訓(xùn)師,聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)組織、ITC、國(guó)際采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理資格認(rèn)證特聘講師。曾任職中外運(yùn)、機(jī)械進(jìn)出口總公司、摩托羅拉、中石油、中石化、天津港、天獅等多家中外企業(yè)高管,幾十年來(lái)從事外貿(mào)、報(bào)關(guān)、物流的工作,使劉老師業(yè)務(wù)精通、經(jīng)驗(yàn)豐富。擅長(zhǎng)國(guó)際貿(mào)易、談判、海關(guān)事務(wù)、國(guó)際運(yùn)輸、物流實(shí)務(wù)。目前擔(dān)任商務(wù)部培訓(xùn)中心、勞動(dòng)部培訓(xùn)中心、中國(guó)交通運(yùn)輸協(xié)會(huì)高級(jí)培訓(xùn)師。長(zhǎng)期的培訓(xùn)與咨詢工作,為劉老師積累了各種行業(yè)的進(jìn)出口實(shí)務(wù)操作經(jīng)驗(yàn)。 
    專長(zhǎng)領(lǐng)域:國(guó)際貿(mào)易實(shí)務(wù)運(yùn)作、物流及供應(yīng)鏈管理、國(guó)際結(jié)算風(fēng)險(xiǎn)控制、如何應(yīng)對(duì)海關(guān)風(fēng)險(xiǎn)、國(guó)際運(yùn)輸中的風(fēng)險(xiǎn)及成本控制、外貿(mào)單證常見(jiàn)問(wèn)題處理等相關(guān)系列課程。
    培訓(xùn)形式:培訓(xùn)主要以學(xué)員參與和工作經(jīng)驗(yàn)分享的方式進(jìn)行,為了確保學(xué)習(xí)的有效性,將采用講解、小組討論、案例分析、角色扮演和相關(guān)游戲活動(dòng)等綜合教學(xué)方法,滿足不同風(fēng)格學(xué)員的學(xué)習(xí)要求。

【報(bào)名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

 在線登記培訓(xùn)意向:
課程名稱:  
企業(yè)名稱:  
聯(lián) 系 人:   所在部門:  
聯(lián)系電話:   傳真號(hào)碼:  
公司網(wǎng)址:   電子郵件:  
 學(xué)員信息(三人以上報(bào)名請(qǐng)下載培訓(xùn)報(bào)名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開(kāi)課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來(lái)電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書(shū)助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

網(wǎng)站動(dòng)態(tài) | 廣告服務(wù) | 免責(zé)聲明 | 網(wǎng)站地圖 | 關(guān)于我們 | 聯(lián)系我們
企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)致力于為客戶提供優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)服務(wù)!推動(dòng)企業(yè)進(jìn)步,助力企業(yè)騰飛!
客服電話:010-62278113   QQ:25198734   網(wǎng)站備案:京ICP備06027146號(hào)