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房企轉(zhuǎn)型與房地產(chǎn)主題化時(shí)代的開發(fā)運(yùn)營(yíng)技術(shù)教程

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    (本課程全年循環(huán)滾動(dòng)開課,如遇開課時(shí)間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時(shí)間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【時(shí)間地點(diǎn)】2014年9月13-14日(北京)   11月29-30日(北京)
【課程形式】戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)傳授+十年經(jīng)驗(yàn)分享+總裁沙龍答疑
【課程費(fèi)用】4880元,含培訓(xùn)費(fèi)、中餐費(fèi)、資料費(fèi)(住宿代訂,費(fèi)用自理)
【課程對(duì)象】
●企業(yè)董事長(zhǎng)、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理等高層管理人員;
●與養(yǎng)老地產(chǎn)與旅游地產(chǎn)相關(guān)和感興趣的管理以及執(zhí)行人員;
●咨詢公司商務(wù)、設(shè)計(jì)、規(guī)劃、策劃工作人員;
●房地產(chǎn)上下游企業(yè)的中高級(jí)管理者、產(chǎn)品供應(yīng)商、技術(shù)服務(wù)商;
●政府職能部門領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員;

【課程特色】
講政策:讓企業(yè)與項(xiàng)目獲得國(guó)家行業(yè)的政策與資金的最大力度扶持;
剖案例:讓別人的成功與失敗成為你與你企業(yè)的鎮(zhèn)靜劑與警示牌;
解困惑:讓你開發(fā)項(xiàng)目過程中的難點(diǎn)、疑點(diǎn)、焦點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)迎刃而解;
辦沙龍:讓學(xué)員之間進(jìn)行深度溝通、增進(jìn)了解、增強(qiáng)友誼、推進(jìn)合作;
陪考察:讓專家的實(shí)地陪同考察、現(xiàn)場(chǎng)解析項(xiàng)目、探討實(shí)際路徑;

【課程收益】
與行業(yè)專家交朋友;
與同班學(xué)員成知己;
與相關(guān)企業(yè)建友誼;
高端精英組平臺(tái);

【課程大綱】
一、綜述
1、 傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型旅游地產(chǎn)的思維如何轉(zhuǎn)變
2、 傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型旅游地產(chǎn)的人才結(jié)構(gòu)搭建策略
3、 傳統(tǒng)房企轉(zhuǎn)型旅游地產(chǎn)的前期準(zhǔn)備工作及注意事項(xiàng)
4、 借鑒國(guó)外旅游地產(chǎn)發(fā)展軌跡看我國(guó)旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢(shì)
5、 新型城鎮(zhèn)化驅(qū)動(dòng)下的文化旅游地產(chǎn)與養(yǎng)老地產(chǎn)發(fā)展與投資趨勢(shì)

二、養(yǎng)老地產(chǎn)的關(guān)鍵詞解析
1、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)
1.1養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的概念與現(xiàn)狀
1.2養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的政策與機(jī)遇
1.3養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的問題與挑戰(zhàn)
2、養(yǎng)老地產(chǎn)
2.1養(yǎng)老地產(chǎn)的概念與政策
2.2養(yǎng)老地產(chǎn)的現(xiàn)狀與發(fā)展
2.3養(yǎng)老地產(chǎn)十大難題與八大路徑

三、養(yǎng)老地產(chǎn)的創(chuàng)新式路徑及典型性案例
1、養(yǎng)老地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)技術(shù)教程
1.1養(yǎng)老地產(chǎn)---機(jī)構(gòu)式養(yǎng)老
1.2養(yǎng)老地產(chǎn)---居家式養(yǎng)老
1.3養(yǎng)老地產(chǎn)---旅居式養(yǎng)老
2、養(yǎng)老地產(chǎn)配套服務(wù)技術(shù)教程
2.1養(yǎng)老地產(chǎn)的配套設(shè)施
2.2養(yǎng)生地產(chǎn)的配套設(shè)施
3、養(yǎng)老地產(chǎn)典型案例
3.1許教授領(lǐng)軍實(shí)操的案例
3.2養(yǎng)老地產(chǎn)經(jīng)典案例解析

四、養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)技術(shù)性規(guī)范
1、養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)
2、養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
3、養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---地方標(biāo)準(zhǔn)
4、養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---國(guó)外標(biāo)準(zhǔn)
5、養(yǎng)老地產(chǎn)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)---盛方標(biāo)準(zhǔn)

五、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品特征及相關(guān)案例
1、旅游地產(chǎn)的產(chǎn)品特征
2、旅游地產(chǎn)的物業(yè)類型
3、旅游地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)營(yíng)模式
4、旅游地產(chǎn)開發(fā)中應(yīng)注意的問題

六、旅游地產(chǎn)的項(xiàng)目盈利模式與運(yùn)營(yíng)技術(shù)
1、旅游地產(chǎn)項(xiàng)目區(qū)域運(yùn)營(yíng)商模式
2、旅游地產(chǎn)的盈利方式
3、旅游地產(chǎn)的經(jīng)營(yíng)策略與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

七、主題房地產(chǎn)的定位創(chuàng)意
1、主題房地產(chǎn)的升級(jí)創(chuàng)意的必要性
2、主題房地產(chǎn)的市場(chǎng)定位要點(diǎn)
3、主題房地產(chǎn)的產(chǎn)品定位要點(diǎn)

八、休閑商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)運(yùn)營(yíng)技術(shù)
1、休閑商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)涵界定
2、休閑商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)技術(shù)
3、休閑商業(yè)地產(chǎn)的運(yùn)營(yíng)技術(shù)
4、典型案例剖析

九、文化旅游地產(chǎn)的新型城鎮(zhèn)化發(fā)展路徑
1、新型城鎮(zhèn)化的國(guó)家學(xué)說與實(shí)施戰(zhàn)略
2、(旅居型)新型城鎮(zhèn)化的六大技術(shù)路徑
3、(旅居型)新型城鎮(zhèn)化的四大策略

十、沙龍答疑
學(xué)員可預(yù)先提供項(xiàng)目資料,利用互動(dòng)的時(shí)間由授課老師進(jìn)行深度交流,解決項(xiàng)目遇到的困惑與難題。

【案例解析】
北京太陽(yáng)城、太申祥和、燕達(dá)國(guó)際健康城、海棠灣、中華恐龍園、紅樹林、萬達(dá)影視城、騰沖雅居樂

【核心講師】許豫宏 ——被媒體譽(yù)為“旅游地產(chǎn)界教父級(jí)人物”

盛方咨詢集團(tuán)創(chuàng)始人
著名的城鄉(xiāng)戰(zhàn)略與旅游地產(chǎn)規(guī)劃專家,旅游產(chǎn)業(yè)與區(qū)域經(jīng)濟(jì)顧問導(dǎo)師;
天津商業(yè)大學(xué)碩士研究生導(dǎo)師;
清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班培訓(xùn)導(dǎo)師;
北京大學(xué)房地產(chǎn)政府班特約導(dǎo)師;
國(guó)內(nèi)百個(gè)城市旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)顧問;
國(guó)內(nèi)外多家官方機(jī)構(gòu)咨詢專家、劃設(shè)計(jì)院(所)技術(shù)指導(dǎo)專家;
  ……

許教授擅長(zhǎng)領(lǐng)域:
 綜合養(yǎng)老地產(chǎn)、文化旅游地產(chǎn)、休閑商業(yè)地產(chǎn)、新型產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)、新型城鎮(zhèn)化。。。

許教授研究行業(yè):
 養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、旅游經(jīng)濟(jì)、區(qū)域經(jīng)濟(jì)、政策解讀。。。

許教授個(gè)人著作:
曾經(jīng)出版旅游行業(yè)專著《靖宇藍(lán)圖與中國(guó)縣域未來》、《新沂旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)與中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)未來》、《旅游規(guī)劃與開發(fā)》、《旅游地產(chǎn)開發(fā)概論》、《余慶旅居農(nóng)家與中國(guó)三農(nóng)經(jīng)濟(jì)創(chuàng)新模式》等五部。曾經(jīng)出版長(zhǎng)篇小說《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。

許教授為政府培訓(xùn)過的主題列舉:
天津市:《走向國(guó)際都市型的旅游規(guī)劃價(jià)值與天津?qū)嵺`》 
丹陽(yáng)市:《區(qū)域旅游經(jīng)濟(jì)模式與丹陽(yáng)旅游的創(chuàng)新構(gòu)想》
天津市:《國(guó)家試驗(yàn)區(qū)濱海新區(qū)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新構(gòu)想》  
宜興市:《城市旅游目的地中原營(yíng)銷策略》
大連市:《旅游經(jīng)濟(jì)區(qū)發(fā)展模式與大連旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展路徑》  
常熟市:《“休閑度假產(chǎn)業(yè)”模式與常熟之路》
杭州市:《國(guó)際休閑旅游目的地標(biāo)準(zhǔn)與杭州旅游產(chǎn)業(yè)使命》  
江蘇。骸丁按竽_行天下”營(yíng)銷專題講座》
寧波市:《十二五旅游業(yè)的突破路徑與行業(yè)未來構(gòu)想》  
揚(yáng)州市:《旅游營(yíng)銷中心發(fā)展模式與揚(yáng)州未來旅游路徑》  
新沂市:《國(guó)家旅游新政與新沂目的地旅游時(shí)代》
泰興市:《黃橋旅游開發(fā)格局及運(yùn)作策略》
新沂市:《旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與新沂旅游產(chǎn)業(yè)空間格局》 
六安市:《旅游產(chǎn)品整合策略及中原營(yíng)銷模式》
北京市:《城市旅游產(chǎn)品開發(fā)與市場(chǎng)推廣策略》 
永洲市:《零陵旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展構(gòu)想》
南京市:《秦淮佛教文化與南京城市空間戰(zhàn)略》
青島市:《黃島經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)旅游發(fā)展模式與旅游國(guó)際化路徑》
南京市:《城市旅游目的地的客源營(yíng)銷策略及其應(yīng)用技術(shù)》  
鄭州市:《旅游產(chǎn)業(yè)空間格局及其國(guó)際化發(fā)展策略》
上海市:《金融危機(jī)下上海旅游景區(qū)“三地”營(yíng)銷模式與策略》 
莆田市:《田園城市功能區(qū)開發(fā)格局及發(fā)展構(gòu)想》
靖宇縣:《縣域空間發(fā)展戰(zhàn)略與中國(guó)縣域旅游經(jīng)濟(jì)未來模式》  
廊坊市:《環(huán)京津溫泉帶產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)模式與開發(fā)路徑》、
靖宇縣:《森地利益與旅游發(fā)展的新產(chǎn)業(yè)融合模式》 
廊坊市:《環(huán)京津冰雪旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局及開發(fā)路徑》
鹽池縣:《區(qū)域戰(zhàn)略與縣域旅游發(fā)展戰(zhàn)略思路》 
長(zhǎng)春市:《森林旅游產(chǎn)品與景區(qū)開發(fā)策略與相關(guān)政策》
無錫市:《整合無錫園林景區(qū)  推進(jìn)太湖休閑旅游》 
長(zhǎng)春市:《蓮花山旅游開發(fā)方式與長(zhǎng)吉一體化道路》

許教授服務(wù)過的客戶(摘選):
(一)政府類:
先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無錫市、蘇州市、杭州市、濟(jì)南市、青島市、泰安市、東營(yíng)市、寧波市、無錫市、秦皇島市、保定市、承德市、廊坊市、鄭州市、焦作市、洛陽(yáng)市、信陽(yáng)市、宿州市、丹東市、西安市、漢中市、阿爾山市、鐵嶺市、宿州市等國(guó)內(nèi)一百余個(gè)著名旅游城市的城市戰(zhàn)略發(fā)展與旅游產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的咨詢專家。

(二)企業(yè)類:
先后服務(wù)過萬達(dá)集團(tuán)、萬象控股集團(tuán)、泛海國(guó)際集團(tuán)、中南控股集團(tuán)、香港保華集團(tuán)、象嶼集團(tuán)、利海集團(tuán)、聯(lián)想控股集團(tuán)、龍順集團(tuán)、大連港投資集團(tuán)、陜旅集團(tuán)、港中旅集團(tuán)、中國(guó)浩遠(yuǎn)集團(tuán)、內(nèi)蒙古萬達(dá)集團(tuán)、泰達(dá)控股集團(tuán)、龍城旅游控股集團(tuán)、海航集團(tuán)、泰興隆集團(tuán)、博大集團(tuán)、百事通集團(tuán)、天房集團(tuán)、國(guó)網(wǎng)新源集團(tuán)、泰山旅游集團(tuán)、福興集團(tuán)、南山集團(tuán)、福星科技集團(tuán)、大唐鼎旺集團(tuán)、綠葉集團(tuán)、泛華集團(tuán)、北控集團(tuán)、國(guó)泰集團(tuán)、國(guó)鼎集團(tuán)、亞太集團(tuán)、實(shí)力集團(tuán)、華屹置業(yè)等三百余家企業(yè)集團(tuán)。

(三)論壇類:
先后為上海市旅游(營(yíng)銷)論壇、中國(guó)住交會(huì)旅游城市與旅游地產(chǎn)開發(fā)論壇、深圳旅游地產(chǎn)培訓(xùn)、中國(guó)風(fēng)景名勝區(qū)論壇、三峽漢豐湖保護(hù)與發(fā)展論壇、深圳市大鵬灣保護(hù)與發(fā)展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰(zhàn)略發(fā)展論壇、中國(guó)休閑城市發(fā)展論壇、鳳凰網(wǎng)房地產(chǎn)論壇、清華大學(xué)總裁班、北京大學(xué)總裁班、清華房地產(chǎn)商會(huì)、廈門旅游地產(chǎn)論壇、中國(guó)旅游地產(chǎn)北京論壇等60余家論壇(培訓(xùn))做專題講座。

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    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號(hào)碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報(bào)名信息后,我們將第一時(shí)間和貴公司參會(huì)聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報(bào)到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國(guó)際貿(mào)易 股權(quán)激勵(lì) 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項(xiàng)目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購(gòu)管理 生產(chǎn)計(jì)劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場(chǎng)管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場(chǎng)營(yíng)銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營(yíng)銷 電話營(yíng)銷 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動(dòng)法規(guī) 3E薪資體系
績(jī)效考核 培訓(xùn)體系 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財(cái)務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財(cái)務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長(zhǎng)
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級(jí)文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)與平衡計(jì)分卡實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營(yíng)
·清華大學(xué)高級(jí)工商管理研究生課程進(jìn)修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級(jí)研修班
·清華大學(xué)卓越財(cái)務(wù)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)財(cái)稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級(jí)研修班
·清華大學(xué)營(yíng)銷管理與創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)資本運(yùn)作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
·清華大學(xué)集團(tuán)管控總裁高級(jí)研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營(yíng)智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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