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房地產(chǎn)開發(fā)決策思維訓(xùn)練(廣州)

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點(diǎn)不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點(diǎn)等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

課程時間:2014年5月25日(周日 全天) 09:00-12:00 ;14:00-17:00

課程地點(diǎn):廣州市新港西路135號中山大學(xué)地環(huán)大樓D129講學(xué)廳

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):4000元/人(含資料費(fèi)、午餐及上下午茶點(diǎn)等)

適合對象:房地產(chǎn)企業(yè)老板、總經(jīng)理、總會計師、財務(wù)總監(jiān)等。

培訓(xùn)背景:

如果您并不打算將所開發(fā)的項(xiàng)目價值提升到極致;

如果您對打造一個卓越而具有示范效應(yīng)的項(xiàng)目并不那么在意;

如果您并未計劃修煉內(nèi)功建立一支所向無敵的企業(yè)團(tuán)隊(duì)

如果您認(rèn)為將企業(yè)筑成地產(chǎn)品牌可有可無;

……

那么,您可以停住,您不需要關(guān)注下面《房地產(chǎn)開發(fā)決策思維訓(xùn)練》的四大板塊。

土地價值判斷:房地產(chǎn)開發(fā)最依賴什么?土地和資金。前者是基礎(chǔ)性條件。因此,對土地價值的判斷能力就成為房地產(chǎn)開發(fā)決策人最核心的思維能力之一。星河灣和華南新城同屬華南板塊,且地塊相鄰,為何價格懸殊?土地價值判斷的“玄機(jī)”何在?如何訓(xùn)練土地價值判斷力?……

項(xiàng)目定位系統(tǒng):為什么有的開發(fā)商順勢時業(yè)績驕人而逆市時舉步維艱?為什么有的發(fā)展商無論環(huán)境怎么變化仍能風(fēng)頭無兩?為什么有的項(xiàng)目能樹立標(biāo)桿,從而建立品牌?而有的項(xiàng)目僅能平平淡淡、難有大為?這取決于房地產(chǎn)開發(fā)決策人是否具有項(xiàng)目定位的意識,以及在具有項(xiàng)目定位意識的前提下其定位能力的高低。項(xiàng)目定位是一個怎樣的系統(tǒng)?項(xiàng)目定位的系統(tǒng)里,最關(guān)鍵的是什么?……

規(guī)劃設(shè)計:營銷前置已成為當(dāng)下房地產(chǎn)開發(fā)的流行理念。而其中最核心的內(nèi)容即為,將前期的規(guī)劃設(shè)計歸屬為項(xiàng)目營銷的一個有機(jī)組成部分。房地產(chǎn)開發(fā)決策人應(yīng)如何理解營銷前置?營銷與規(guī)劃設(shè)計的融合從哪些方面切入?各個細(xì)分切入方向包含什么內(nèi)容?后期項(xiàng)目的價值點(diǎn)如何在規(guī)劃設(shè)計中提前建立?……

廣告推廣:行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀的廣告設(shè)計人不可謂少,優(yōu)秀作品層出不窮。同時購房者卻對“繽紛”的廣告日漸麻木,錢扔進(jìn)了水里。如何讓您的推廣契入買家內(nèi)心深處?如何讓您花最少的錢做最激動買家的廣告?推動買家已經(jīng)是最低層次的訴求,追求感動才是推廣的最高境界。

【課程大綱】

一、第一章:房地產(chǎn)開發(fā)必須始于地塊研究

1、地塊研究的意義

2、地塊與之相關(guān)聯(lián)的關(guān)系研究

  地塊與城市的關(guān)系

  地塊與區(qū)域的關(guān)系

  地塊與市場的關(guān)系

  地塊與環(huán)境的關(guān)系

3、地塊研究實(shí)戰(zhàn):遼寧營口實(shí)戰(zhàn)案例解析

二、第二章:市調(diào)是項(xiàng)目開發(fā)的基礎(chǔ)

1、現(xiàn)在開發(fā)商對市調(diào)還存在什么樣的盲區(qū)

  輕視市調(diào)

  重視市調(diào)但分裂的看待市調(diào)和策劃

  市調(diào)就是踩盤

2、市調(diào)的目的是什么

  求證地塊研究時的開發(fā)思路是否正確

  發(fā)現(xiàn)地塊研究時未發(fā)現(xiàn)的顯性和隱性需求

3、如何保證市調(diào)的真實(shí)性

4、如何保證市調(diào)樣本的科學(xué)性

5、市調(diào)數(shù)據(jù)的分析與解讀

  案例:肇慶大沙項(xiàng)目市調(diào)數(shù)據(jù)解讀展示

6、供需分析的重點(diǎn)把握

7、競爭態(tài)勢的分析與研究

8、客戶細(xì)分的正確方法

  客戶研究架構(gòu)

  客戶細(xì)分方法

  客戶細(xì)分目的

  市調(diào)實(shí)戰(zhàn)案例展示

9.   市調(diào)后之的思考與結(jié)論:鲅魚圈實(shí)戰(zhàn)案例市調(diào)結(jié)論過程分析

三、第三章:尋找項(xiàng)目的魂——定位

1、何為定位

2、定位系統(tǒng)

3、定位要解決什么問題

4、定位的四大誤區(qū)

5、準(zhǔn)確的定位是怎樣產(chǎn)生的?

6、科學(xué)定位法

  三相交定位法:重慶雨山前項(xiàng)目定位過程展示

  剝洋蔥定位法:金林半島項(xiàng)目定位過程展示

  假設(shè)論證定位法:廣州中旅商務(wù)大廈定位糾正展示

  反瞄準(zhǔn)定位法:營口鲅魚圈項(xiàng)目定位過程展示

四、第四章:規(guī)劃設(shè)計的原則和方向

1.   如何平衡建筑規(guī)劃設(shè)計?關(guān)鍵點(diǎn)在哪?

  佛山里水項(xiàng)目實(shí)戰(zhàn)案例解析

2、總體規(guī)劃的核心是如何最大化的實(shí)現(xiàn)地塊價值

  營口鲅魚圈項(xiàng)目的診斷和規(guī)劃設(shè)計過程展示

3、規(guī)劃設(shè)計的原則和方向由定位決定

  廣東肇慶大沙項(xiàng)目的診斷和規(guī)劃過程展示

4、城市規(guī)劃與項(xiàng)目規(guī)劃密切相關(guān)

5、市場需求與設(shè)計技術(shù)的平衡

  佛山南海寫字樓項(xiàng)目分析展示

6、設(shè)計文化與社區(qū)文化的關(guān)系

7、風(fēng)格不是單純的概念,而是追求實(shí)質(zhì)、特色和文化

  營口鲅魚圈項(xiàng)目建筑風(fēng)格案例展示

  龍口項(xiàng)目簡述風(fēng)格案例展示

8、環(huán)境建設(shè)的重要性已經(jīng)提升到前所未有的階段

9、環(huán)境設(shè)計的幾個重點(diǎn)——案例分析

五、第五章:新形勢下的推廣

1、幾個廣告平面的鑒賞

2、推廣的基本步驟

3、確定推廣方向

4、制定推廣策略——結(jié)合案例解析

5、確定競爭對手

6、確定競爭焦點(diǎn)——結(jié)合案例解析

7、制定推廣主題——結(jié)合案例解析

8、賣點(diǎn)提煉——結(jié)合案例解析

9、媒介組合

10. 推廣部署

11. 廣告的技巧

  案例:遷安項(xiàng)目廣告平面設(shè)計校稿演示

12. 廣告調(diào)性的把握

13. 關(guān)于公關(guān)活動

  案例:兩場公關(guān)活動賣掉一個項(xiàng)目

14. 賣點(diǎn)提煉實(shí)戰(zhàn)經(jīng)典案例——重慶雨山前項(xiàng)目展示

【專家簡介】

    陳仁科老師:國內(nèi)知名房地產(chǎn)策劃管理專家,具有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)專家,獨(dú)創(chuàng)“定位四法”、“六字真經(jīng)”、“煙盒理論”、“五度思維”、“開盤十三招”等房地產(chǎn)全面運(yùn)營理論,為中國房地產(chǎn)策劃理論的先鋒人物。

現(xiàn)任:

    廣州中旗房地產(chǎn)顧問有限責(zé)任公司董事長;

    北京大學(xué)房地產(chǎn)總裁班專業(yè)導(dǎo)師;

    北京大學(xué)房地產(chǎn)專家委員會副主任、房地產(chǎn)研究員;

    清華大學(xué)房地產(chǎn)總裁班客座教授;

    百銳、鑫陽、博志成等10多家培訓(xùn)機(jī)構(gòu)特聘教授;

    全國大型知名房企,如碧桂園、中鐵、中糧、中水電、中冶、北京金融街、上海復(fù)地、香港恒基等項(xiàng)目總經(jīng)理內(nèi)聘講師。

    所有案例、文字皆親自操作、撰寫,全國實(shí)戰(zhàn)派最頂尖專家,培訓(xùn)總經(jīng)理人數(shù)逾6000人。

    廣州“雙十佳”專家組委員會委員

    首屆中國房地產(chǎn)策劃大獎賽“優(yōu)秀策劃師稱號”

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進(jìn)行確認(rèn)。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認(rèn)函》,將培訓(xùn)地點(diǎn)交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項(xiàng)告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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