培訓時間：2014年2月27日
培訓地點：蘇州
培訓費用：1500元/人（包含 茶點、會務費、教材費、稅費等）
培訓對象：企業各階層管理者
課程背景：
如何看電影？如何從精彩的電影中汲取管理的精華？
看電影不僅僅是看跌宕起伏的故事情節，更重要的是通過情節背后蘊藏著的管理理念和方法。不僅用形象思維的右腦看故事情節，更要用理性的左腦去開動腦筋去思維，結合自己的管理工作，為自己所用，汲取智慧的營養，使自己在享受視覺感官盛宴的同時，更多地去領悟管理的真諦和領導藝術。
如何做一個具有領導才能的卓越管理者？
如何建立自己的影響力？
如何激勵下屬，如何批評下屬？
如何提高工作效率？
如何帶團隊領兵打仗？
看電影的時侯想到過工作中的難題嗎？
工作中遇到困難的時侯，參考過電影中的處理手法嗎？
看故事情節熱鬧的同時，需要冷靜的思考以及理性的邏輯分析，我們需要用左腦看電影。以下精彩的影片將呈現給您正確的答案。
課程收益：
通過課程學會用左腦理性地看電影；
領悟管理和領導的藝術及真諦；
學會建立自己的影響力，因人而異地管理下屬；
學會激勵下屬，通過下屬完成任務；
如何建立和管理自己的工作團隊。
課程大綱：
第一單元：如何用左腦看電影
右腦（形象思維）VS左腦（理性思維）
冷靜思考與理性的分析
第二單元：領導力和執行力提升
管理vs領導
什么是領導力？
如何因人而異施展不同的領導風格？
影片《走向共和》：不同的槌敲不同的鼓
案例點評
什么是執行力？
如何打造企業高效執行力？
影片《孫武演兵》：高效執行
案例點評
第三單元：高績效團隊建設
團隊VS群體
什么是團隊？
團隊活動：我們是最棒的團隊
高效團隊的7個特征
團隊組建四個階段
影片剖析：卡特教練
第四單元：效能管理
效率VS效能
效率低下10大殺手
什么是時間管理
時間管理的幾本法則
視頻案例：劉易斯犯了哪些錯
案例點評
什么是授權
授權的基本原則和策略
授權的步驟
視頻案例：如何授權
第五單元：有效激勵
什么叫激勵
激勵的策略
激勵菜單方法
視頻案例：如何發精神薪水
案例點評
如何批評下屬
批評下屬方法
視頻案例：批評下屬7步驟
案例點評
推薦影片
講師簡介：董栗序
專業資格及教育背景：
資深企管顧問，實戰型培訓專家；
管理暢銷書《決戰中層》作者；
第五屆中國企業教育百強培訓師；
復旦、上海交大、華東師大、上海財經大學MBA、青島科技大學MBA特聘講師；
美國lifo長處發展課程認證講師。
聯合培訓交易網資深講師
主要從業經驗：
1、董先生是一位非常資深的職業經理和企管顧問，擁有20年實戰經驗，涉及生產制造業、房地產、廣告業、培訓咨詢業等多個領域，有著極其豐富的行業經驗。
2、工作經歷：歷任臺灣瑞圣實業有限公司（深圳）主管，香港遠東集團（深圳）主管，黑馬廣告公司總經理。
主要培訓特色：
董先生先后為數百家企業進行過內部培訓、管理咨詢和策劃，能從實踐者的角度看管理，以企業實際需求為基礎開發課程，融合二十年的實戰管理經驗，為學員提供實效性的管理理念和解決方法，給學員以啟迪，課程和實踐結合緊密，來源于實踐，運用于實踐。課程簡潔，生動、有趣、有序，深入淺出，通俗易懂，能與學員現場進行充分的互動，極具親和力。在財富時報、中國中小企業、人力資源管理、廣告大觀等各類媒體發表管理文章一百余萬字，業界口碑良好。
部分培訓客戶：
中國聯通、中國網通、中國移動、中國石油、中國石化（上海、洛陽、塔河）、中國一汽、盛大網絡、阿里巴巴、神舟數碼、均瑤集團、許繼集團、農夫山泉、永樂電器、中國航天科技集團、中國電子科技集團、中國船舶工業集團、中國郵政儲蓄銀行、中國一汽、LG集團（韓國）、格蘭富（丹麥）、博雷控制系統（美國）、海沃機械（荷蘭）、Alteams.Group（芬蘭）、東方航空、Betterway、上海電氣、日立海立（日本）、上汽集團、上海電力、北京中維地產股份、復旦復泰、上海外高橋造船廠、上海電信有限公司、上海交大（昂立學院、海外學院）、上海財經大學MBA、青島科技大學MBA、上海鐵路局、上海航空機電股份、上海航天技術研究院、上海長城寬帶、大新華物流集團、百麗國際、上海中路集團、上海華聯、上海新月浦房地產集團、北京中維地產股份、中國培訓師沙龍、上海海洋石油局。
主要培訓課程：
MTP中層管理才能發展、高效執行力、共贏領導力、高績效團隊建設、高效會議管理技巧、看電影學管理、高效時間管理、卓越的溝通技巧、創新思維、問題分析與解決、職業競爭力塑造與提升、目標管理與績效考核。 |
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