【開課時間】8月30日（星期六）
【開課地點】廣州中山大學校內
【培訓費用】2000元/人（含稅、培訓費、教材費、點心）
【培訓對象】企業董事長、總裁、總經理等高層管理人員、政府或中高層管理者；人力資源總監、經理。
【課程特色】
1.基于心理學的4類經典實驗分析，深入淺出地歸納和表達核心原理；
2.將中國歷史智慧與西方科學技術進行結合，以道為先，以術為輔；
3.超過10位中外優秀企業家的領導實戰為案例，生動形象地呈現心理學在管理中的巨大威力。
【課程背景】
心理學系統浩大，課程精選了與管理最相關的要點進行分享。領導的目標是提升企業的運作效率，管理心理科學，致力于研究高效行為后的心理機制。
科學心理學是人類長期思考的智慧結晶，十九世紀始從哲學中分離出來。幾千年來，無論社會的發展多么迅猛，人的心理規律是基本穩定的。了解基本的領導心理規律，不但能從根本上調動人的積極性，而且會大大降低企業領導中對物質成本的依賴。本課程從領導心理的基本規律出發，應用心理學的研究成果，幫助企業家提升領導的影響力。
經典的心理實驗經過了多年的驗證。直到今天仍然有著非常高的實用價值。比如，領導的關鍵是理解對方的心理開關，情感激勵針對高手比金錢更有效，而強權對一線員工更能促進執行力。正所謂“攻心為上，攻城為下”，作為企業的領導者，作為團隊的領袖，如何占領員工的心理高地？對心理學的實驗的深刻體驗，非常有益于理解人的心理。
課程既有深刻的心理原理演繹，更有實戰精神，特別散發濃郁的人本情懷，主張從尊重人、發掘人的優勢入手，建立持續成長的良性循環。
【課程大綱】
模塊一：領導抓重心
1、視頻案例引入:失衡的管理
2、問題：如何理解領導工作的開關
3、心理學驗證：艾里克森原理與應用
4、結論：領導者的工作要注意關注平衡二字
5、應用：（1）情感中的三類安全感：權力/職業價值/地位
（2）通過傾聽解決安全感難題：增加探索環節
模塊二：權利與執行
1、案例：《亮劍》李云龍
2、問題：如何打開群眾自信的開關
3、實驗驗證：電擊實驗
4、應用：（1）帶信心的示威五種行動（2）提要求提升執行力的技巧
模塊三：情感與機會
1、案例：《三國演義》劉備
2、問題：如何尋找超級明星的開關
3、心理學驗證：監獄實驗
4、應用：（1）示弱五種行動（2）示弱激勵法的人品資本
5、盲區及方法：認知失調促進自我改變
模塊四：互補出績效
1、測試：權變領導
2、問題：如何協調領袖性格和團隊文化
3、歷史驗證：歷史揭示的“領袖團隊”性格互補格局
4、應用：（1）個人風格與團隊文化互補
（2）性格重疊的解決之
【講師簡介】金樹松
管理學學士，北大心理學碩士
畢業于北京大學，主修心理學、歷史和哲學，十余年企業管理實踐，近期受聘于清華大學、中山大學、云南財經大學、英國格林威治大學擔任MBA、總裁研修班客座教授，主持《管理心理學》、《優勢領導思維》、《大歷史大管理》等管理課題。
曾任知名家電、通訊、地產上市集團總經理秘書、HR總監、副總經理等高層管理職位，其間與翰威特、華信惠悅、奧美揚特等世界頂級咨詢機構合作，成功引入多個咨詢項目。
為在中國境內的500強企業實施過3萬人次以上的培訓服務，包括美國IBM、日本日立、日本松下、德國大眾，丹麥GN，加拿大北電。近5年尤其關注500強企業的中國本土公司，著重研究中國兩大電網、三大通訊運營商、四大商業銀行等優勢國企，為下一階段中國企業參與世界競爭傾注心智。 |
您的位置：
