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培訓安排：2014年7月19-20日   廣州中山大學

培訓費用：3200元（含培訓費、資料費、會務服務費）

培訓對象：董事長、總裁、總經理、決策層高管

主講老師：連云堯
4分理論6分實踐的實戰型培訓專家
浙大繼教學院主講教授
清華北大交大中大泰山管院客座教授
10年國企外企大型民企總經理

課程簡介：

本課程將幫助你分層次系統性地打造企業執行力，避免執行力在傳遞中衰減：
第一章、 執行力總論
第一節：執行力導論

1.  案例與思考
2.    當前企業的現實

第二節：執行力的現狀

1.  執行力低下的典型表現
2.  執行力提升的基礎工作

第三節：執行力的重要性

1.從工作范疇論
2.從資源分配論
3.從競爭力本質論
4.成功企業家對執行力重要性的認識

第四節：執行力的定義、特征和執行要義

1.執行力的定義
2.執行力的特征
3.執行力的要義

第五節：如何打造執行力

1.身先士卒領導導向
2.樹立兩個執行理念
3.革除五大陋習
4.界定主體職責
5.完善三個流程
6.執行動力的思考

第二章、執行力各論

第一節
1.服從力
2.計劃力
3.配置力
第二節
1.帶教力
2.溝通力
第三節
1.激勵力
2.監控力
第四節
1.應變力
2.糾防力
3.行動力

【報名咨詢】

    聯系電話：010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人：李先生   陳小姐

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