培訓安排：2014年3月28-29日 深圳
培訓費用：￥5999
培訓對象：企業中高層管理者
培訓前言：
“微創新”已經成為中國企業致勝法寶。就像馬云說的：“阿里巴巴是長江里的鱷魚，我們和海里的鯊魚打，進了大海我們一定會死，但是在長江里打我們不一定會輸�！�
這幾年，摩托羅拉、諾基亞的集體衰敗，微軟面臨毀滅，MSN失敗，美特斯邦威做電商失敗，李寧等服裝巨頭陷入庫存門……最重要的原因就是不能“微創新”，“小公司可能嗎？一個星期庫存異常就拼命了！”
這幾年，小米手機異軍突起、百度廣告收入超過央視，搜索份額360超過谷歌，B2C電商天貓超過蘇寧，京東商城超過家樂福，搜狗超越傳統門戶，……最主要的一個原因是這些公司都擅長客戶深耕的微創新。
所以，未來最具競爭力的是那些深度理解用戶、小步快跑的“微創新”型的公司，這是一種新的打法，也是一種制勝中國的未來級武器——
因此，此課程以小米為深度解剖案例，圍繞用戶深耕、小步快跑的微創新為核心，從商業模式診斷、文化軟實力診斷、用戶診斷、產品診斷、營銷診斷等入手，全面系統分析如何提升企業的微創新能力。
課程收獲：
獨家課程：最原創、最接地氣的本土創新競爭實戰理念和方法——微創新來剖析
內幕干貨：小米公司3年100億背后的互聯網武器，外界絕看不到的干貨工具
精準剖析：最致命，互聯網這個怪獸干掉傳統企業的最核心秘密武器，你學得會
實戰視角：產品創新、體驗創新、微博/微信等新營銷的實戰經驗和方法
學以致用：微創新系統打法：3大軸心，9大方法，24個工具
課程大綱：
【第一天上午】互聯網微創新思想及小米案例開題
第一部分 被微創新顛覆的世界
1、你真的深度理解你的用戶嗎？
2、互聯網到底是怪獸還是老黃牛?
3、滅頂之災：傳統商業模式被誰顛覆？
4、大顛覆:人口紅利的消失
5、大顛覆:過剩時代的悲歌
6、大顛覆:大數據帶來的摧毀力
7、3D打�。旱谌喂I革命的序幕拉開
8、公司王朝——消費者王朝
9、營銷/渠道為王——產品為王
10、新打法：得產品經理得天下
11、小米：以互聯網方式顛覆硬件
12、不懂一年殺出手機紅海
13、沒有渠道卻做到年收入幾百億
14、不靠明星靠100萬粉絲經濟學
15、小米的秘密三角
16、產品創新的第一秘密武器：微創新
【第一天下午】痛點思維+尖叫點思維
第二部分 痛點思維：小米10倍速成長的用戶點
模塊一：找痛點是一切產品的基礎
1、首席痛點官
2、不要相信用戶的嘴，相信他們的腿
3、不相信邏輯推理，相信用戶測試（CE）
4、反饋與收集：用戶的壞話
5、工具：100粉絲效應
6、小米實戰：如何在紅海產品中找用戶痛點？
模塊二：用戶體驗微創新是最強的ROI
1、深度理解用戶并不容易
2、 頂層設計：CEO+用戶至上的文化
3、新規則：一切以用戶為中心，其他紛至沓來
4、 如何激發一線員工的創新熱情？
5、要把用戶體驗ROI變成KPI
6、實戰工具：小米員工的用戶洞察發動機
模塊三：數據拷問才是挖痛點重武器
1、數據不僅洞察現在，更洞察未來
2、不要拼感覺，要拼數據
3、先數據拷問，再用戶訪談確認
4、忘掉大數據，先搞定身邊的小數據
5、數據拷問的三板斧
6、實戰工具：如何建立用戶痛點數據系統
5、自由提問/互動時間。抽獎時間。
【第一天晚上】私人董事會沙龍
1、學習成果分享。
2、電商運營及互聯網品牌傳播資深人士、知名互聯網公司創始人，私人董事會專場分享答疑。
3、現場討論解決管理者最頭疼的3個核心難題。
【第二天上午】尖叫點思維
第三部分 尖叫點思維：決策者的產品必修課
模塊一：得產品經理得天下
1、產品經理不是一個職位，而是一種引擎 2、把痛點變成用戶可感知的解決方案
3、產品經理機制的終極目標
4、減法和聚焦：一個最極致的賣點
5、最高原則：讓用戶“爽”
6、產品創新工具：代消排
7、實戰案例：如何在紅海中讓用戶尖叫？
模塊二：用戶尖叫的第一原點——口碑
1、為什么好產品形不成口碑？
2、與用戶期望的戰斗
3、一個最極致的反向定
4、如何形成用戶的反向定義
5、看口碑的工具：百度指數
6、用戶的審判
7、微創新工具：MOT
模塊三：快速迭代
1、沒有什么能經得起迭代
2、不是十年磨一劍，而是小步快跑
3、快速：想了就說,說了就干,干完再改
4、通過迭代的方式試錯
5、激發用戶投票權
【第二天下午】爆點思維+結業典禮
第四部分 爆點思維：社會化營銷大殺器
模塊一：不是產品定位，而是產品性格
1、性格決定傳播的一切
2、傳統廣告是抖得瑟，新營銷是露破綻
3、一個中心，兩個基本點
模塊二：病毒營銷的七武器
1、第一內容是產品的病毒性賣點
2、常規病毒內容的類型
3、架構的拷問：是獨立，還是補充？
4、小米：把社會化營銷當產品來做
5、病毒內容傳播的渠道
模塊三：粉絲營銷的秘密
1、賣的不是手機，是參與感
2、服務即品牌
3、 微信營銷的關鍵
【專家介紹】微創新提出者 金錯刀
微創新提出者，微創新研究中心創始人、首席研究員�？萍忌虡I觀察家，#微創新#實踐者。曾任百度愛樂活副總裁、總編輯，《中國企業家》研究總監、網站主編。以對創業創新、商業2.0、品牌的深度研究著稱。曾著有《微革命》、《馬云管理日志》、《喬布斯管理日志》等書。
金錯刀的培訓特色是具有豐富的實戰經歷，具有開放的市場經驗和大量的實戰事例；面對面的深入交談了解您的培訓需求；金老師在培訓中有大量的案例討論，幽默、專業、感性、激勵、實戰融為一體的情境式互動教學方式使學員印象深刻。
主講的課程為：微創新；社會化營銷戰略；微博營銷；創新執行力；互聯網戰略診斷；產品定位診斷；社會化營銷診斷。
服務企業：騰訊、凡客、360、搜狗、三星電子、萬科、索尼愛立信、蘋果、索尼、聯想、百度等。曾給新浪、諾基亞、戴爾、三星、91助手、華為等行業知名的公司做微 創新及社會化營銷方面的咨詢及培訓。曾任上海交大、創業家黑馬訓練營、MPD等公司的主講老師。獨創的“微創新方法論”、“危機及轉型診斷”產品針對互聯 網公司、傳統企業轉型互聯網進行定制開發。 |
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