【開課時間】9月20-21日（星期六、日）
【開課地點】廣州中山大學校內
【培訓費用】5800元/人（含稅、培訓費、教材費、點心）。
【培訓對象】董事長、ＣＥＯ、總裁、總監等企業經營者副總裁、總經理、高級經理等企業高級人才等。
【課程目的】
金老師是“商業模式5R模型” 的創建者和“本土企業模式化差異運營”理念的倡導者。
金老師認為：在確定明確的戰略目標和施行有效的執行之間，作為企業經營戰術系統設計的商業模式至關重要，企業模式差異性運營決定。
【課程特色】
視角獨特，觀點獨創，實戰案例信手拈來、爐火純青，剖析鞭辟入里、入木三分，發人深思，讓學員在輕松快樂學習中掌握系統的管理創新和經營創新原理和方法，并有效學以致用。
【講師簡介】金超
國務院發展研究中心《新經濟導刊》專欄顧問
SFRI風險投資研究院研究員
特聘專家
北京大學總裁班授課教授
復旦大學實戰MBA班客座教授
中國人民大學客座教授
浙江大學MBA客座教授
中國本土企業商業模式優化與設計專家
著名戰略和營銷咨詢專家、創新經營研究專家
“商業模式5R模型” 創建者
【課程大綱】
一、商業模式：轉型期如何塑造企業核心競爭力？
1、商業模式系統
2、轉型時代企業核心競爭力塑造
3、中國經濟的4個階段與企業轉型的實現路徑
二、商業模式：如何設計企業強大的盈利系統？
1、商業模式盈利點設計與重組
2、如何設計強大的盈利系統？
3、你憑什么吸引我——風險投資如何判別企業價值？
三、商業模式：企業如何突破行業瓶頸，一舉崛起？
1、騰飛：行業瓶頸發掘與突破——行業瓶頸突破法
2、產融結合：如何借助金融工具完成產品銷售？
3、交易結構創新：商業模式創新的常用突破口
四、商業模式：企業如何合縱連橫、跨行業整合資源？
1、協同競爭與戰略聯盟
2、戰略聯盟系統設計
五、商業模式：信息化
1、機會與挑戰
2、新經濟時代的盈利模式創新
六、總裁如何設計商業模式？
1、商業模式設計咨詢系統
2、盈利金字塔：商業模式的力量 |
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