企業(yè)跨越性成長的管理秘籍——青島企業(yè)管理心理教練技術(shù)特訓(xùn)營
一、企業(yè)管理心理教練技術(shù)簡介：
企業(yè)管理心理教練技術(shù)有人稱“企業(yè)教練”有人稱“人本教練”有人稱“生活教練”有人稱“生命教練”有人稱“贏家教練”有人稱“績效教練”。
“企業(yè)管理心理教練”針對任何行業(yè)想要高效達成目標的人士，在教練過程中，不涉及其專業(yè)知識，只專注其心態(tài)調(diào)整。這套技術(shù)最大魅力之一就是被教練者會驚奇地發(fā)現(xiàn)：僅僅因為心態(tài)調(diào)整了、信念改變了、心智模式覺察了，其它主客觀條件都不變化的情況下，他原來認為根本不可能完成的目標也能輕松達成……。
二、企業(yè)管理心理教練技術(shù)的內(nèi)容
企業(yè)管理心理教練技術(shù)能更好的解決員工的動機、心態(tài)、心智模式、情商、意志、潛能及心理素質(zhì)等一系列心理問題，使員工心態(tài)得到調(diào)適、心態(tài)模式得到改善、意志品質(zhì)得到提升、潛能得到開發(fā)等。
三、企業(yè)管理心理訓(xùn)練營互動形式：導(dǎo)師引導(dǎo)+教練示范+現(xiàn)場練習(xí)+教練實踐+小組討論+案例教練
四、企業(yè)管理心理訓(xùn)練營導(dǎo)師：
陳興華導(dǎo)師：青島大學(xué)心理學(xué)教授，從事心理教學(xué)科研20余年；心驛站心理咨詢中心首席心理咨詢師，心理咨詢個案數(shù)千例；多次擔任青島“有話大聲說”、“青島全接觸”和生活在線等多家媒體的特邀嘉賓；對個人自我成長培訓(xùn)獨有一番心得體會，是青島最具影響力心靈成長導(dǎo)師之一。陳興華導(dǎo)師授課風(fēng)趣幽默，專注力強，感情細膩豐富，講課方式靈活多變，會針對不同的團體不同學(xué)員適時調(diào)整授課方式，因而獲得好評不斷。
陳興華導(dǎo)師在企業(yè)管理咨詢、培訓(xùn)等方面積累了大量實戰(zhàn)經(jīng)驗，曾經(jīng)為海洋中科院、方子美容、青島監(jiān)獄、國網(wǎng)濰坊供電公司、青島體育運動學(xué)校、青島行政審批大廳等全國多家企業(yè)提供過專業(yè)企業(yè)課程服務(wù)，培訓(xùn)學(xué)員過的學(xué)員已逾上萬人次。
五、心驛站心理咨詢中心簡介
心驛站心理咨詢中心是EAP專業(yè)服務(wù)機構(gòu)，專注于通過EAP服務(wù)提升幫助組織培養(yǎng)“健康、幸福、高效”的員工隊伍，提升組織的競爭力與和諧度。中心秉持“專業(yè)、關(guān)注、誠信”的核心價值觀，堅持“專業(yè)創(chuàng)造價值”的服務(wù)理念，廣泛借鑒國際先進的EAP管理理論與實踐經(jīng)驗，結(jié)合中國本土組織的實際，創(chuàng)立EAP服務(wù)模式；創(chuàng)新出EAP宣傳促進、自助系統(tǒng)、心理資本系統(tǒng)培訓(xùn)、各類符合員工需求的咨詢等系列服務(wù)；為服務(wù)的客戶帶來員工個人、團隊、組織的收益。中心擁有豐富的EAP服務(wù)經(jīng)驗和廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。迄今已為政府、通信、IT、金融、電力電網(wǎng)、制造等各行業(yè)數(shù)十家組織提供EAP服務(wù)；與國際國內(nèi)心理管理專家建立廣泛聯(lián)系與合作；與專業(yè)心理咨詢師和培訓(xùn)師廣泛合作，建立起完善的服務(wù)系統(tǒng)。
六、企業(yè)管理心理教練的步驟：
（一）建立教練伙伴關(guān)系環(huán)節(jié)：
(1)與管理部門溝通進行需求評估。
(2)提交建議書，簽訂合同明確企業(yè)的需求之后，教練要提交一份建議書.
(3)制定教練協(xié)議：進一步明確和細化教練和受教練雙方作為合作者的責任。
（二）進行教練環(huán)節(jié)
(1).對前期行動進行審查、評估和指導(dǎo)：教練和受教練者見面，在融洽和睦的氣氛中，對前期行動進行討論和反饋。
(2).對目標重新進行審視，制定下一期計劃：對目前做評估重新審視目標，對出現(xiàn)的障礙和困難進行討論和處理。制定下一期計劃。
(3).總結(jié)并反饋：受教練者對于此次教練的收獲和自己的感受進行匯報，教練對此總結(jié)反饋、給與支持鼓勵并提出挑戰(zhàn)。
（三）確立行動計劃環(huán)節(jié)
(1)確定價值觀和目標：回顧和討論過去工作中的慣常思維方式、感覺、行為；強項和弱項、現(xiàn)在面臨的挑戰(zhàn)、對未來的期望和對教練的總體目標。
(2)達成合作策略，制定行動計劃：對受教練者對于目標進行細化、難度、時間限制、和評估指標。
（四）評估和跟進
(1).評估：對整個項目進行評估和總結(jié)，并對以后的教練開展提出意見。
(2).保持效果防止退步：雙方制定防止退步的策略
(3).結(jié)束教練關(guān)系：慢慢的推出計劃，也是開始讓受教練的管理者自我成長和自我教練的開始。
(4).后續(xù)計劃：后續(xù)教練期除了能夠確保受教練者應(yīng)用所學(xué)技能，不斷取得進步外，還可以讓受教練者感覺到教練是逐漸結(jié)束。
【訓(xùn)練營對象】各行業(yè)官、產(chǎn)、學(xué)界杰出代表、著名企業(yè)家、企業(yè)高管、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者、創(chuàng)業(yè)者等等；
【訓(xùn)練營時間】11月16日14：00—16：30
【訓(xùn)練營地點】青島山東路117號如家大酒店11樓（市北家樂福對面啤酒桶狀建筑物）
【主辦單位】心驛站心理咨詢中心
【特邀媒體單位】教育人生網(wǎng)、114培訓(xùn)網(wǎng)、中國企業(yè)培訓(xùn)網(wǎng)、培訓(xùn)通、搜學(xué)搜課網(wǎng)
【訓(xùn)練營咨詢處】地址：青島山東路48號華宇大廈210
聯(lián)系電話：0532-58738648 13105422088 陳老師聯(lián)系郵箱：643271608@qq.com
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