【時間地點】2014年5月10-11日（太原） 5月17-18日（鄭州） 6月14-15日（重慶）
【課程形式】經典項目解析+實戰案例解讀+總裁沙龍答疑
【課程費用】4880元，含培訓費、中餐費、資料費（住宿代訂，費用自理）
【課程對象】
●從事養老地產投資開發的企業董事長、總裁、總經理、總監、高級經理等高層管理人員；
●與養老地產相關和感興趣的管理以及執行人員；
●養老產業策劃咨詢公司、相關媒體等上下游企業中高級管理者；
●政府職能部門領導，設計院從業人員。
【課程簡介】
國務院總理李克強2013年8月16日主持召開國務院常務會議， 會議指出，我國是老年人口最多的國家，達到近2億人，老齡化發展迅速。加快發展養老服務業，既能弘揚中華民族敬老優良傳統、滿足老年人多層次需求、提高生活質量，又能補上服務業發展“短板”、釋放有效需求、催生上千萬就業崗位。要在政府“保基本、兜底線”的基礎上，銳意改革創新，發揮市場活力，推動社會力量成為發展養老服務業的“主角”，到2020年全面建成以居家為基礎、社區為依托、機構為支撐的覆蓋城鄉的多樣化養老服務體系，把服務億萬老年人的“夕陽紅”事業打造成蓬勃發展的朝陽產業，使之成為調結構、惠民生、促升級的重要力量。
……
會議要求，各級政府要積極探索以購買服務等方式促進養老服務業發展，財政性資金重點向農村養老服務傾斜，并發揮好對社會資金的引導作用。放寬行業準入，加強質量、安全、價格等方面行業監管和退出制度建設，開展老年人住房反向抵押養老保險試點，加快培養老年護理、心理慰藉等專門人才，努力使廣大老年人安享老有所養、老有所醫、老有所樂的晚年生活。
【課程特色】
以政策解讀為導引，實現開發企業成功獲得國家行業的政策與經濟最大力度扶持
以精彩案例為依托，解讀養老養生地產開發中企業取得土地有序開發的成功運營
以項目點評為配合，邀請專家與企業家聯合研討雙養地產項目開發過程中的難點
以沙龍活動為穿插，針對學員自有雙養地產地產項目成果進行點評，答疑解惑
【課程收益】
快速理解發達國家最先進的休閑度假養生養老地產理念與模式
重新科學評估自己所擁有的土地資源屬性和企業的開發模式
重新決策是否進入休閑度假養生養老地產領域
科學決策選擇適合自己的差異化開發運營服務模式
【課程大綱】
主題一：養老地產的政策解讀與發展建議
1、養老地產及其開發的基本概念
2、目前我國養老機構的現狀和缺位
3、養老地產相關政策解讀
4、人口老齡化帶來市場需求潛力
5、人口老齡結構改變傳統養老模式
6、國內外典型養老產業項目對比分析
主題二：對中國開發養老地產的基本認識
產業化的條件
市場整體需求
行業開發格局
行業發展趨勢
主題三：目前國內養老地產的開發策略
1、開發前需把握和認識的問題
2、對開發養老地產的風險認識
3、養老地產的理念和開發模式
4、養老地產項目的選址與定位
5、養老地產的營銷策劃方式
6、養老地產產品盈利能力分析
7、養老地產產品成本控制分析
主題四：養老養生地產的開發運營模式
1、養老養生地產的特征與運營
2、國外典型養老養生地產運營模式
3、國內政府主導型經營管理模式
4、國內專業公司運作模式（案例綜合解析）
5、經營管理模式對比分析
主題五：開發養老地產目前面臨的問題
1、開發用地價格與政府土地收益的問題
2、市場購買力低與產品檔次偏高的問題
3、中國式養老消費與房屋財產繼承的問題
4、房地產開發與醫療服務相結合的問題
5、養老優惠政策與養老地產開發的問題
養老養生地產十大難題：
主題定位難；空間選址難；多方盈利難；配套設施難；物業形態難；服務標準難；客源市場難；經營運營難；消費結構難；規模開發難
主題六：養老養生地產八大路徑
1、亞健康修復方式
2、家庭單元運營方式
3、政企復合開發方式
4、品牌嫁接經營方式
5、休閑度假運作方式
6、教育培訓運作方式
7、才藝演繹綜合方式
8、禪修靜養生活方式
主題七：沙龍答疑
學員可預先提供項目資料，利用互動的時間由授課老師進行深度交流，解決項目遇到的困惑與難題。
【案例項目】
北京太陽城國際老年公寓
北京太陽城國際老年公寓位于小湯山療養區，西臨立湯路、北畔溫榆河、東距首都機場17公里、南距亞運村15公里，市內有公交直達。社區周邊配套齊全，建有北京太陽城醫院、國醫堂、文化宮、購物中心、家政服務中心、假日酒店、溫泉會館七大公建設施等。周邊地區現已成為北京高新技術產業和高等文化教育的重點發展區以及北京現代農業科技示范園區和綠色食品的主要供給基地。環境優美，太陽城采用現代歐式生態建筑風格，簡約大方，通透敞亮。作為低層低密度項目，小區配有水景園林，藝術景觀、林間休閑道、噴泉廣場等，環境優美。社區周邊有綠色長廊、百里長河、千畝果園、萬畝草坪。現代歐式生態建筑風格，簡約大方，通透敞亮，建筑形式及外立面與自然環境和諧統一。完全按照健康住宅標準設計施工，戶型空間設計，注重生活習慣和人體健康的要求;合理的進深及開間，人性化功能分區。戶型整體精巧實用，功能完善，動靜分區，干濕分離，大面寬，短進深，明廚明客明臥，通透采光，空間利用率高。臥室和客廳都帶有陽臺或是飄窗設計，既保證了采光效果的同時又保證了觀景效果。戶型的舒適度高，面積方正實用，使用率高。
上海親和源
親和源股份有限公司創建于2005年3月，在上海市浦東新區康橋鎮投資近6億元，建成中國第一個老年人會員制養老社區——親和源會員制社區。社區占地面積8.4公頃，建筑面積10萬平方米。親和源會員制社區是在我國人口老齡化程度加劇，養老需求日益多樣化的背景下，順應社會發展及市場經濟的規律，以實現健康、快樂的老年新生活為目標而建設起來的與上海國際大都市相匹配的中、高檔的養老社區。社區內無障礙化設計的高標準全配置的公寓樓和生態型的戶外環境，為老年人提供安全舒適的居住和活動空間。專業的護理醫院和頤養院，功能齊全的健康會所、配餐中心、老年大學，寬敞的圖書館、文體活動室，舒適的茶憩棧、咖啡廳，標準的門球場、迷你高爾夫……為實現 “健康、快樂”的老年新生活奠定了堅實基礎；專業對口、訓練有素的“秘書”，視會員為親人，“代子女盡孝、替父母分憂”，尊重和保護會員的私密、自由，提供最人性化的生活、健康、娛樂領域的照料和服務；引進美國愛瑪克、香港美格菲、上海曙光醫院等著名的公司和單位，分別提供物業、餐飲、健身、醫療服務，現代服務業融入到傳統的養老業，使養老在傳統意義上實現了質的飛躍。
北京太申祥和山莊
太申祥和山莊——太和府是一座典型的明清王府式園林建筑，位于北京西山龍脈的龍澤地區，在地勢上得西山拱衛，碧水環抱，藏風聚氣，紫氣東來，可謂方寸之地，極盡王府古樸神韻，皇家福地俱攬懷中。整座王府建筑群分為府邸、頤養苑、王府會館三個部分。頤養苑（太申祥和國際敬老院）是老年人頤養天年的寓所，環湖而建的公寓建筑古樸典雅、恢宏大氣。容納1000個床位的公寓，被分為四個區域。用“太申祥和，頤養天年”八個字命名的寓所，分別是：頤太居、養申居、天祥居和年和居。園子里，安全無障礙通道為老人提供了行走的便利條件，數百米的連廊一直延伸到『太和府』的最南端，出行更加方便。老人們在這里得到安寧、尊敬和禮遇，享受著家人般的溫暖、關懷和愛護。
燕達國際健康城
燕達國際健康城、位于北京東燕郊，距北京天安門30公里，距北京國際機場25公里。是一座集醫、教、研、養老一體化的、超大規模的醫療健康和老年養護基地。燕達國際健康城總投資共約16億美元，分兩期建設，一期于2010年12月1日開業運營。燕達國際健康城由六大板塊組成，即燕達國際醫院、燕達金色年華健康養護中心、醫學研究院、醫護培訓學院、國際會議中心、燕達國際醫學院。健康城為確保食品衛生安全，專門建立了蔬菜、米面、肉蛋、飲料等供應基地，并利用現代科技、設置一套科學、嚴密的檢查監控體系，對食品源頭、生產加工、流通、消費環節等進行嚴格的檢測、監督，確保食品衛生安全。為了飲水安全，采用燕山.山脈深層地下水資源，通過處理和檢測，達到礦泉水標準。燕郊是一個新興現代城市，空氣質量全年基本達到一級標準。
【講師簡介】許豫宏
旅游學者，教授級高級經濟師；
天津商業大學碩士研究生導師；
著名的城鄉戰略與旅游地產規劃專家；
旅游產業與區域經濟顧問導師；
國內百個城市旅游產業經濟顧問；
清華大學房地產總裁班培訓導師；
北京大學房地產政府班特約導師；
盛方咨詢集團首席專家；
國內外多家官方機構咨詢專家、劃設計院（所）技術指導專家；
……
許教授擅長領域：
文化旅游地產、綜合養老地產、休閑商業地產、新型產業地產、主題地產。。。
許教授研究行業：
文化產業、旅游經濟、養老產業、區域經濟、政策解讀。。。
許教授個人著作：
曾經出版旅游行業專著《靖宇藍圖與中國縣域未來》、《新沂旅游產業園區與中國旅游產業經濟未來》、《旅游規劃與開發》、《旅游地產開發概論》、《余慶旅居農家與中國三農經濟創新模式》等五部。曾經出版長篇小說《欲望潮汐》、《河南人家》等兩部。
許教授為政府培訓過的主題列舉：
天津市：《走向國際都市型的旅游規劃價值與天津實踐》
丹陽市：《區域旅游經濟模式與丹陽旅游的創新構想》
天津市：《國家試驗區濱海新區旅游產業發展的創新構想》
宜興市：《城市旅游目的地中原營銷策略》
大連市：《旅游經濟區發展模式與大連旅游產業發展路徑》
常熟市：《“休閑度假產業”模式與常熟之路》
杭州市：《國際休閑旅游目的地標準與杭州旅游產業使命》
江蘇省：《“大腳行天下”營銷專題講座》
寧波市：《十二五旅游業的突破路徑與行業未來構想》
揚州市：《旅游營銷中心發展模式與揚州未來旅游路徑》
新沂市：《國家旅游新政與新沂目的地旅游時代》
泰興市：《黃橋旅游開發格局及運作策略》
新沂市：《旅游產業經濟園區發展戰略與新沂旅游產業空間格局》
六安市：《旅游產品整合策略及中原營銷模式》
北京市：《城市旅游產品開發與市場推廣策略》
永洲市：《零陵旅游產業發展構想》
南京市：《秦淮佛教文化與南京城市空間戰略》
青島市：《黃島經濟開發區旅游發展模式與旅游國際化路徑》
南京市：《城市旅游目的地的客源營銷策略及其應用技術》
鄭州市：《旅游產業空間格局及其國際化發展策略》
上海市：《金融危機下上海旅游景區“三地”營銷模式與策略》
莆田市：《田園城市功能區開發格局及發展構想》
靖宇縣：《縣域空間發展戰略與中國縣域旅游經濟未來模式》
廊坊市：《環京津溫泉帶產業經濟模式與開發路徑》、
靖宇縣：《森地利益與旅游發展的新產業融合模式》
廊坊市：《環京津冰雪旅游產業發展格局及開發路徑》
鹽池縣：《區域戰略與縣域旅游發展戰略思路》
長春市：《森林旅游產品與景區開發策略與相關政策》
無錫市：《整合無錫園林景區 推進太湖休閑旅游》
長春市：《蓮花山旅游開發方式與長吉一體化道路》
許教授服務過的客戶（摘選）：
（一）政府類：
先后為北京市、天津市、大連市、南京市、無錫市、蘇州市、杭州市、濟南市、青島市、泰安市、東營市、寧波市、無錫市、秦皇島市、保定市、承德市、廊坊市、鄭州市、焦作市、洛陽市、信陽市、宿州市、丹東市、西安市、漢中市、阿爾山市、鐵嶺市、宿州市等國內一百余個著名旅游城市的城市戰略發展與旅游產業經濟的咨詢專家。
（二）企業類：
先后服務過萬達集團、萬象控股集團、泛海國際集團、中南控股集團、香港保華集團、象嶼集團、利海集團、聯想控股集團、龍順集團、大連港投資集團、陜旅集團、港中旅集團、中國浩遠集團、內蒙古萬達集團、泰達控股集團、龍城旅游控股集團、海航集團、泰興隆集團、博大集團、百事通集團、天房集團、國網新源集團、泰山旅游集團、福興集團、南山集團、福星科技集團、大唐鼎旺集團、綠葉集團、泛華集團、北控集團、國泰集團、國鼎集團、亞太集團、實力集團、華屹置業等三百余家企業集團。
（三）論壇類：
先后為上海市旅游（營銷）論壇、中國住交會旅游城市與旅游地產開發論壇、深圳旅游地產培訓、中國風景名勝區論壇、三峽漢豐湖保護與發展論壇、深圳市大鵬灣保護與發展論壇、太湖投資論壇、東隴海戰略發展論壇、中國休閑城市發展論壇、鳳凰網房地產論壇、清華大學總裁班、北京大學總裁班、清華房地產商會、廈門旅游地產論壇、中國旅游地產北京論壇等60余家論壇（培訓）做專題講座。 |
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