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國學中的管理智慧與領導力提升高級研修班

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    (本課程全年循環滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓安排。本課程亦可以安排企業內訓,歡迎來電咨詢相關事宜。

【培訓安排】2014年6月17日—19日   山西省太原市
【收費標準】每人4,800元,包含師資、教材、場地、合影照片、學習期間用餐、培訓組織管理等費用;
【課程對象】
    各企、事業單位董事長、總經理、副總經理、董事會成員等企業高管;
    各部門負責人及其他中高層管理人員、管理儲備干部等。
【學習背景】
靜觀古今中外,凡善為賈者,其識必廣;凡善取利者,其智亦高。商以智為本,而智以人為樞,故欲戰略領先者,必先修一國之學,運用國學之智慧達到善思、善行的至高境界。深挖中國企業發展現狀,西方的管理模型所蘊含的經營思維與操作工具的有效性毋庸置疑,然而,由于文化與思維差異導致企業戰略決策失敗的案例也層出不窮。組織的成功與否比以往任何時候都更加依賴管理者兼具人文素養與管理技能的領導能力。
那么,作為企業的管理者,您是否也有這樣的困惑:
    國學博大精深,如何學習經典智慧、古為今用?
    如何借助國學智慧修煉領導藝術、提升人生境界?
    在企業發展的不同時期,如何前瞻預判,盡展領導風范?
    在事業、人生發展的不同階段,如何找到最佳的應對策略?
    如何在東方傳統哲學智慧中透視現代商業真理,體悟為政經商之道?
為此,北京工商大學教育培訓中心于2014年6月在山西省太原市舉辦“國學中的管理智慧與領導力提升高級研修班”。此次研修班旨在通過國學大師與領導力專家解讀中國企業管理者必備領導力素質。從“群經之首”的《周易》中汲取國學精髓,增厚人文素養,從全球知名“情境領導模型”中剖析領導力核心,提升領導績效。為領導者提供中國企業的心智管理模式,掌握“知人心,知時位,知危機”的管理技巧,夯實高效領導者的六項核心能力(即診斷能力、統馭能力、教練能力、激勵能力、授權能力、溝通能力)。從而有機結合傳統文化與現代管理理念,獲得管理者通權達變的高度人生智慧,創拓出非凡的人生德、業之輝煌。
【課程收益】
    正本清源,參悟管理真諦:博大的智慧蘊藏在中國的傳統文化里,研習國學,可以在共謀、論道、通行中實現自身的再提升,領悟管理企業和管理身心的智慧;
    修身治企,圓融哲學思維:將西方管理知識的學習融于對中國社會自身的理解之中,運用天人合一的哲學觀,解決中國本土化管理的終極問題,打造企業核心價值文化;
    居安思危,品悟易學智慧:運用《周易》的管理精髓,準確捕捉市場機遇,明辨市場變化,預測經營風險,提升企業管理者的戰略眼光及經營策略,建久安之勢,成長治之業;
    厚積薄發,共贏領導效能:掌握高效領導者的核心能力,找到循序漸進的學習方法積蓄能量,并根據自己的實際情況與時偕行,建立獨特的領導風格,提升組織績效。
【課程特色】
    名師點睛,解難化困:通過國學大師與領導力專家共同解讀中國企業管理者必備領導力素質,啟發思考,達到善思、善行的至高境界;
    以易啟智,透視商道:藉由國學經典的人文精神與管理智慧,透視現代商業真理,解讀中國文化背景下的為政經商之道;
    講練結合,融會貫通:從“領導風格測試”中了解領導行為,從“情境領導模型”中深入領導力核心,達到應時因機適遇的管理高度。

【課程大綱】
模塊一:為何學國學:價值理念和基本精神

1. 了解傳統文化
2. 古為今用
模塊二:如何學國學:決策及管理智慧
1. 《周易》的性質
2. 《周易》的發生與中國文化的內在結構
3. 《周易》的內容、體例
4. 《周易》的思維方式
5. 《周易》的自然哲學觀
6. 《周易》的人生哲學觀
7. 《周易》的理想社會 
模塊三:如何用國學:方法與最高境界
1. 象數思維的重要觀念
2. 筮法簡介
3. 重點卦讀解 
模塊四:領導力提升的三個渠道
1. 領導力提升的三個渠道
2. 領導者的三種能力結構
3. 未來領導者的9種突破性思維
4. 提高領導績效的三個關鍵因素
模塊五:領導風格的測試、解答和分析
1. 錄像分析:診斷員工的發展層次
2. 問卷測試:領導風格的自我診斷
3. 兩種不同的領導行為
4. 四種不同的領導風格
5. 情境領導模型
6. 權變領導的陷阱
7. 彈性領導風格運用的5個建議 
模塊六:教練能力:造就精英下屬
1. 教練的四大職能
2. 從學習型領導到學習型組織
3. 讓下屬稱呼你為“教練”!
4. 行為改進的三個要素
5. 員工訓練系統的建立
6. 教練的核心能力和特征 
模塊七:激勵能力:給員工裝上發動機
1. 激勵信號:員工們怎么啦
2. 激勵中常見的錯誤
3. 激勵的循環圖
4. 激勵菜譜分享:10種激勵策略
5. 激勵的BEST策略
6. 激勵的四項基本原則 
模塊八:授權能力:放手又放心的藝術
1. 領導者,你為什么不授權?
2. 授權的風險
3. 授權中的控制技巧
4. 授權的藝術:學會放風箏
5. 蝴蝶的啟示

【授課專家】
魯洪生老師
    首都師范大學文學院教授,博士生導師,中國詩經學會常務理事,北京大學國學班主講教授,北京市委講師團教授。國際周易聯合會副秘書長,新加坡神州藝術院榮譽院士,韓國國際文化教育交流院榮譽院士,香港國際易經發展研究院執行院長,上海交大海外學院EMBA總裁班特聘教授,香港國際經濟管理學院《易經》學客座教授。

章義伍老師
    管理培訓專家。是中國培訓界的先行者和培訓導師,擁有跨國公司的管理實踐,同時擁有國內外一流企業的高管經歷。
    曾是麥當勞中國公司的創業元老,聯想集團市場副總監,同時還擔任清華大學、北京大學、浙江大學、中山大學、中央黨校等多家高校的總裁班、EMBA班的核心課程教授。其課程以實戰和可操作性著稱,在培訓業界廣受好評。
    連續9年被評為“中國十大杰出培訓師”,曾獲得“黃炎培教育專家獎”和“中國教育育才杰出貢獻獎”。并先后在北京、上海、深圳、廣州等數十個城市舉辦公開課,迄今為止超過180000名高級管理層接受過其培訓或指導。
    主講課程:共贏領導力、組織執行力、打造高績效團隊、流程優化

【報名咨詢】

    聯系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學員信息(三人以上報名請下載培訓報名表):
學員姓名 所任職務 聯系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發送《培訓確認函》,將培訓地點交通路線及酒店預訂、培訓報到指引等相關事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓講師到貴公司進行企業內訓,歡迎來電咨詢及預訂講師排期。
 4、聯系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
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中層經理人綜合管理技能提升
關鍵績效指標與平衡計分卡實戰訓練營
·清華大學高級工商管理研究生課程進修
·清華大學私募股權投資總裁高級研修班
·清華大學卓越財務總監高級研修班
·清華大學財稅總監創新管理高級研修班
·清華大學營銷管理與創新實戰研修班
·清華大學人力資源創新實戰高級研修班
·清華大學資本運作與企業管控研修班
·清華大學卓越生產運營總監高級研修班
·清華大學集團管控總裁高級研修班 
·清華大學房地產經營與創新總裁(CEO)班
·清華大學情感與家庭經營智慧研修班
·清華大學資源整合與商業模式研修班
·清華大學演講口才與管理溝通研修班

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