培訓(xùn)安排：2014年7月12-13日 廣州中山大學(xué)
培訓(xùn)費(fèi)用：3600元（含培訓(xùn)費(fèi)、資料費(fèi)、會(huì)務(wù)服務(wù)費(fèi)）
培訓(xùn)對(duì)象：董事長(zhǎng)、投融資專(zhuān)業(yè)人士、律師、會(huì)計(jì)師、金融機(jī)構(gòu)管理人員、主管產(chǎn)業(yè)投資基金的政府干部
主講老師：史永翔
北京大學(xué)匯豐商學(xué)院課程教授。中國(guó)頂級(jí)實(shí)戰(zhàn)派管理專(zhuān)家。曾任北京大學(xué)匯豐商學(xué)院EDP教務(wù)長(zhǎng)、訪問(wèn)教授；中山大學(xué)EMBA《名家論壇》特約專(zhuān)家；國(guó)際經(jīng)理人聯(lián)合會(huì)（IMU）中國(guó)區(qū)專(zhuān)家委員會(huì)主任兼首席專(zhuān)家。目前擔(dān)任YTT（中國(guó)）顧問(wèn)有限公司首席顧問(wèn)。
課程簡(jiǎn)介:
一、尋找利潤(rùn)的來(lái)源
1. 如何尋找新的利潤(rùn)來(lái)源？
2. 微型分割市場(chǎng)成功的三個(gè)必備條件
二、實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)轉(zhuǎn)型
1.收入的構(gòu)成
2.客戶(hù)價(jià)值的認(rèn)知
3.利潤(rùn)觸點(diǎn)——客戶(hù)價(jià)值最大化與企業(yè)價(jià)值最大化的結(jié)合點(diǎn)
4.預(yù)測(cè)客戶(hù)偏好的變化
三、利潤(rùn)模式構(gòu)建
1.學(xué)習(xí)與實(shí)踐：22種國(guó)際以往利潤(rùn)模式
2.發(fā)現(xiàn)自己公司目前的利潤(rùn)模式可能更接近什么
四、利潤(rùn)模式執(zhí)行
1.三層業(yè)務(wù)戰(zhàn)略布局
2.三種業(yè)務(wù)運(yùn)行模式
3.五V業(yè)務(wù)系統(tǒng)鏈接
五、利潤(rùn)模式總結(jié) |
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