培訓安排：2014年12月27-28日 廣州中山大學
培訓費用：3000元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：部門主管、部門經理、區域經理等中層管理干部
主講專家：王悅宇 老師
實戰派沙盤培訓師，沙盤研究專家，贏在中國沙盤比賽特約裁判。豐富的經營管理和戰略管理經驗，對企業穩定發展有著突出貢獻。清華大學工商管理研修班特約講師，北京大學繼續教育學院特約講師，中山大學繼續教育學院特約講師，上海交大管理學院特約講師，浙江大學管理學院特約講師，北京市青商會委員、北京市臺盟盟員，朝陽區青年聯合會委員，捅有豐富的社會實踐經驗。國內外上百家知名管理咨詢公司特約講師。就職于愛立信中國有限公司十二年，曾任中國區技術部總經理；擁有豐富的企業實戰管理經驗；北大縱橫咨詢商學院副院長。十多年國外知名企業高層管理實踐及創業經驗，積累了豐富實戰管理經驗，具備豐富的戰略管理能力、財務管理能力、市場營銷管理、團隊建設和執行力的能力。
課程介紹：
目前，中國經濟正處在高速發展時期，為中國企業發展提供了難得的良機，在國內企業面對國際一體化競爭過程中，對各中高層管理者的系統思維、執行能力，管理能力，提出更高的要求，肩負重任的各級管理者必須具備更加全面的管理能力和系統思考能力，面對更大的市場挑戰。課程是專為國內企業的中高層管理者設計,其目的是為企業中高級管理人員提供關于全面經營管理能力與執行力方面的培訓, 以幫助各位中高層經理人員盡快提高全面的管理能力、系統思考能力和良好的執行能力，從而有力配合公司的整體發展。
它采用沙盤模擬的方式，通過沙盤上展示出企業運營的基本模式，并采用國內職能制分工的模式，模擬企業各職能部門間的合作、分工，最終達成相關的財務指標。在本培訓課程中，所有的經營指標均由實物代表，所以，參加者能夠清晰地觀察到每一步執行細節對于企業經營運作結果的影響，并通過財務報表及時了解到企業運營的實際狀況。
各模擬角色如下：
總經理：－公司定位、公司盈利能力－企業資產回報率－企業整體經營策略
財務經理：－長期貸款、短期貸款－現金測算與折現管理－固定資產管理、應收帳款管理
營銷經理：－市場開拓方案、客戶細分策略－客戶忠誠度管理－銷售策略
人力資源經理：－人員招聘計劃、人員上崗與培訓管理－人員成本控制、人員考核與辭退
運營經理：－運營流程的設計和改造－投資回報分析－利潤率和周轉率的協調、公司運營管理 |
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