為了進一步推進我國企事業單位深化大質量管理，科學實施組織運營一體化、合規化、高效化，提升整體經營管理水平，打造核心競爭力,實現可持續發展和永續經營，北京誠君偉業管理咨詢有限責任公司現決定開展“構建一體化卓越經營管理體系-過程管理師”培訓。
如何構建一個企業卓越運營管理系統，成為戰略落地的工具和保障？企業的核心價值鏈和管理體系的清晰化和不斷完善才是根本，建立系統而完整的管理體系,并對業務和企業長期發展依照戰略軌跡系統有效的管理，是企業高效運營的基礎。
過程執行是企業戰略落地管理的基礎保障，為提升管理干部對組織系統過程管理的認識，提高綜合管理能力，為組織實現管理目的的系統過程方法和有效性，以及管理中如何規避常見的問題和系統解決方法，進而促進工作效率與績效目標達成一致，讓組織管理人員站在企業經營管理的高度，以系統化的思想管理、整合、優化過程。
中國質量協會過程管理與流程框架推進辦公室為促進大質量理念在中國的全面推廣，以提升組織管理者管理過程的管理能力，達到企業的質量經營最優化，實現績效的飛躍，特舉辦過程管理師的培訓。
【授課時間】2014年9月13日-14日
【授課地點】北京
【培訓費用】1680元/人
注：該費用包括培訓費、資料費、考務費、證書費等，學員食宿自理。團體報名享受優惠，具體請電話咨詢。
【授課對象】
負責和分管制定組織戰略與運營制度企事業單位中高層管理者、流程管理人員、信息化管理人員、戰略管理人員、企業中高層領導、管理者代表、管理體系主管，內審員，審核員，各職能部門和下屬分子公司負責人等。
【課程目標】
正確理解過程和過程管理的概念；經營管理體系的過程管理
具體掌握系統管理過程的方法；
運用過程方法，梳理、整合、改進企業業務過程；
掌握構建一體化經營管理體系的基礎知識；
過程管理給企業帶來的價值；
從企業戰略出發，按照企業的價值鏈如何規劃業務過程；
學會如何構建一體化卓越經營管理體系。
【課程特色】
專業性強：本期培訓由中國質量協會流程辦主辦，擁有一流的過程管理專家隊伍，在理論與實際應用方面具有無可比擬的優勢；
操作性強：在深入理解的基礎上，提煉、總結、歸納大量的管理工具；
生動活潑：理論分析、案例討論、角色扮演等靈活多樣的培訓形式，在輕松愉快的環境中得到提升；
證書含金量高：唯一獲得中國質量協會認可的過程管理師資格；
職業潛力高：入選過程管理專業人才庫，可參與過程、戰略、體系整合有關項目的實施
【授課專家】
李慶能--流程管理和運營管理資深專家
資深管理咨詢專家/培訓師
國際注冊內部控制師（CICS）
中國質量協會業務流程管理（BPM） 講師/專家
中國設備管理協會 高級專家
中國石油企業協會咨詢部 外聘高級咨詢顧問
擅長課程：業務流程管理、精益生產管理、平衡計分卡與績效管理、設備管理與全面生產維護、企業項目化管理、供應鏈管理、企業管理體系建設等。
授課風格和特色：課程設計視野開闊，極具洞察力和實戰性。根據多年的咨詢和培訓經驗而形成的獨具特色、有針對性的演練咨詢式培訓方式，在中國移動邯鄲分公司、陜西延長石油集團、陜鼓動力集團、水井坊、南京鋼鐵集團等培訓中獲得好評。授課理論聯系實際，案例豐富，分析透徹，實操性和互動性強，研討深入，加深了學員對所學內容的理解和實際轉化能力，獲得學員的廣泛認可和好評。
服務過的客戶涉及到以下行業：航天航空、軍工、汽車、制造業、電信、能源、采掘、冶煉、食品、酒業、酒店、建筑和工程、政府等。
【課程綱要】
模塊一、一體化經營管理體系概述
1、企業管理體系現狀；
2、一體化經營管理體系的作用；
3、定義；
4、特點；
5、一體化經營管理體系框架
模塊二、一體化經營管理體系相關管理概念解讀
1、什么是體系；
2、目標管理闡述；
3、過程與流程；
4、系統方法；
5、PDCA
模塊三、如何構建一體化經營管理體系
1、構建的原則；
2、構建的方法與步驟
模塊四、構建一體化經營管理體系咨詢實施
1、咨詢步驟；
2、案例解析 |
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