培訓安排：2014年1月11-13日（上海） 3月14-16日（深圳） 3月21-23日（北京）
培訓費用：￥23,800.00
培訓對象：董事長、總經理、企業高管層
培訓時間：集中授課3天2夜
授課老師: 李踐
課程特色
1、系統
企業的經營是10－8＝2（收入－成本＝利潤）。贏利模式天龍八部全部緊扣企業的經營核心，如何通過成本最小化，收入最大化，最終實現企業利潤持續倍增。
2、實用
贏利模式是MBA濃縮精華版。傳統的MBA偏理論，而贏利模式提供可操作可落地的工具方法。《贏利模式》的核心就是李嘉誠60年不虧損的核心運營管理秘籍，凝結了李踐先生28年商業實戰的管理心經。
3、實效
贏利模式主張企業家教企業家，只有最實戰的企業家才能分享最實用的東西，帶來最實效的成果。現場拿到落地方案，回到企業確保利潤持續倍增。學員走出課堂都在感嘆：“太實效了，我來得太晚了，絕對是一生中值得經歷的商業洗禮！”
企業現狀是什么
1）企業沒有核心競爭力
2）企業的經營成本越來越高
3）企業的管理水平低下
4）企業缺乏管理的系統性
5）企業的生命周期過短 造成的原因是什么
1）經營者缺乏管理知識和管理經驗
2）缺乏職業化的思維和能力
3）企業盲目進行多元化、規模化發展
導致的后果是什么
1）企業的管理混亂
2）企業家的決策盲目、風險經營
3）企業的銷售額下降、企業利潤微薄甚至虧損
4）企業增長緩慢、企業發展后勁不足 成功的本質是什么
1）成功的企業都擁有一套贏利模式
2）世界500強企業的成功都擁有一套贏利模式
3）李嘉誠創業60多年，沒有一年虧損，其背后就是有一套成熟的贏利模式
4）中國民營企業做大做強必須依靠一套贏利模式
解決方案
掌握經營企業必須具備的三大思維模式、掌握企業持續贏利必須運用的八大關鍵、復制企業經營管理必須具備的70個管理工具、復制企業經營管理最實效的91個操作方法、掌握一套實戰的贏利模式系統
《贏利模式》是讓您的企業利潤持續倍增的實戰系統，由培訓界唯一和李嘉誠合作的企業家導師－李踐先生主講，10年來188位上市公司老總參課見證。三天兩夜緊緊圍繞企業經營的核心10－8＝2（收入－成本＝利潤）。如何通過成本最小化，收入最大化，最終實現企業利潤持續倍增！主講導師李踐先生：中國管理培訓界唯一和李嘉誠合作的企業家導師；中國管理培訓界專利和知識產權高達231項；中國管理培訓界最令人尊敬的企業家導師。
通過《贏利模式》課程學習，您可以有以下五個核心收獲：
第一，培養企業家的系統思維模式。
第二，優化企業的運營管理系統和流程。幫您梳理出企業的產品戰略、客戶戰略、人才戰略、競爭戰略、贏利目標、績效管理、市場營銷、財務管理，從草根型老板升級為職業化企業家；
第三，統一管理層的思想并完善企業內部的溝通機制，使得管理干部都用贏利模式系統思維思考問題并有效解決問題；
第四，打造企業的診斷系統和執行系統，掃除企業經營盲區，排除決定企業生死的定時炸彈。
第五，激發企業家持續發展動力。
贏利模式課程：企業利潤持續倍增的實戰系統。
培訓講師：李踐
行動成功董事長兼CEO、行動成功學創始人、《贏利模式》創始人、當代實踐管理權威專家、中國跆拳道運動發起人、香港紫荊花杯杰出企業家。
他是一位成功的教練。
他1986年在中國率先發起跆拳道運動，發行了中國第1本跆拳道專著，并先后培養出38位省級、國家級跆拳道冠軍。2012年12月，中國國家跆拳道示范團團長張銀余帶領團隊首次獲得世錦賽冠軍。（左圖為張團長在贏利模式課程把冠軍獎牌獻給李踐老師。）
他是一位成功的企業家。
他1992年白手起家，創立風馳傳媒。1年成為云南第一，3年成為西部第一，8年時間，讓企業資產增加1500倍，成為中國最賺錢的廣告公司，同時培訓出77位總經理，56位百萬富翁，12位千萬富翁。2000年，華人首富李嘉誠先生出資2.78億元收購風馳傳媒49%股份。2003年委任李踐為TOM戶外傳媒集團總裁。在李踐的領導下，年產值高達33億，純利潤8個億，是中國最具影響力的傳媒集團。2007年，他正式出任行動成功董事長，完成了從“實效企業家”到“實效導師”的完美蛻變，并帶領行動成功成為最受中國企業家尊敬的教育培訓公司。2013年兼任行動成功CEO，讓行動成功成為實效商學院建設專家，行動成功的使命是讓每一家企業都擁有自己的商學院！
他是一位成功的企業家導師。
他先后出版《做自己想做的人》《砍掉成本》等36本書籍和22套音像制品，擁有個人知識產權65項，公開演講聽眾超過600萬人次，他研發的“贏利模式”品牌課程被評為最受企業家歡迎課程，自2004年迄今已開設180期，50000多家企業，70000多名企業家見證，利潤提升20%以上的企業占98.4%，利潤提升最快僅30天，其中6500多家利潤提升80%以上，利潤提升最高達300%…… |
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