培訓(xùn)安排: 2014年8月23-24日 西安 2014年9月20-21日 長春 2014年10月18-19日寧波 2014年11月15-16日 紹興 學(xué)習(xí)投資:3200元/人(包括培訓(xùn)、培訓(xùn)教材、場地費(fèi)等) 學(xué)員對象:HR主管,培訓(xùn)專員,生產(chǎn)主管,新晉主管及企業(yè)所有管理人員
課程背景 在資金、財務(wù)、信息與人力諸因素中,人力資源對企業(yè)的成長與發(fā)展仍是決定因素。工廠員工80后、90后居多, “一線員工也是企業(yè)的上帝”,員工離職更多時候離開的不是他所在的企業(yè),更多是員工直接面對的主管,因此如何激勵留育一線員工,其直接責(zé)任要落實(shí)到各企業(yè)一線主管身上。 90后他們有鮮明的個性和新銳的價值觀,他們或許是我們生機(jī)勃勃的員工,或許是充滿希望的骨干,他們顛覆式的反傳統(tǒng)思想,沖擊著現(xiàn)有的管理方式, 本課程的總體目標(biāo)是使讓80后主管從90后員工行為模式了解其心理基礎(chǔ),進(jìn)而掌握如何管理90后的員工,如何激勵90后的員工,如何育留90后的員工,以打造一支富有向心力的基層團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)收益 認(rèn)知90后員工的行為和人格特征及心理動機(jī) 了解一線現(xiàn)場主管的角色與任務(wù) 理解90后員工激勵與責(zé)備技巧 理解90后員工的培育角度與方法 理解增進(jìn)溝通親和力的訓(xùn)練手法 理解使90員工產(chǎn)生向心力,留住下屬的方法
課程大綱 一、 從90后行為模式了解90后員工的工作動機(jī)與職業(yè)心理 1. 90后員工的行為模式與人格特征 2. 90后員工的工作動機(jī) 3. 90后員工的多元化價值觀 4. 90后員工的行為表現(xiàn)心理分析 識別人性XY理論
二、面對90后員工的一線主管的角色與任務(wù) 1.一線現(xiàn)場主管應(yīng)有的心態(tài) 2.一線現(xiàn)場主管應(yīng)有的角色扮演 3.一線現(xiàn)場主管應(yīng)有的工作任務(wù) 4.有數(shù)據(jù)研究顯示員工受到激勵時可發(fā)揮其能力的90%
三、 90后員工有效激勵 1. 拿破侖激勵人的十大基本動機(jī) 2. 管理者常用的激勵方法 3. 人性激勵的五個法寶 ①信任他們;②尊重他們;③關(guān)懷他們;④贊賞他們;⑤肯定他們 案例與練習(xí) 4. 激勵下屬的藝術(shù): 明確兩種表現(xiàn) 置于相關(guān)環(huán)境 案例分析
四.一線現(xiàn)場主管如何培育員工 1.培訓(xùn)的手法種種,別忽略了你非工作場合的小小主動 案例分享 2.比較確定差距,選擇培訓(xùn)方法 案例如何確定SMT操作員小王的培訓(xùn)需求 3.溝通倍增親和力的活力操訓(xùn)練 4.走到眾人前,開始你的培育部屬的里程 基礎(chǔ)準(zhǔn)備 如何克服恐懼 時間的限制與設(shè)計 演講綱要與思路圖 才訓(xùn)練八大技法 兩分鐘即興口才訓(xùn)練(入職演說,主持會議,培訓(xùn)等場景主題抽簽選題) 口才訓(xùn)練八技法(集體演練二至三種) ①速讀法②背誦法③練聲法④復(fù)述法⑤模仿法⑥描述法⑦角色扮演法⑧講故事法 如何成功控場 開場如何打開僵局 如何活躍現(xiàn)場氛圍 發(fā)問技巧 回饋的方法與技巧 處理問題 塑造演講魅力(集體演練) 表情與眼神/講臺衣著/站姿與走姿/發(fā)聲技巧/運(yùn)用語調(diào)/手勢的運(yùn)用
五.如何使90后員工產(chǎn)生向心力-留住下屬 瞭解人性、運(yùn)用人性: 員工真正要的是什么? 工作著是快樂的,如何讓員工感受到工作的快樂與價值呢? 現(xiàn)場主管長如何醞釀下屬有“家”的感覺? 案例 抱持感恩 我們要感謝怎樣的人與事? 為什么要常懷感恩 怎樣讓感恩成為一種力量? 如何創(chuàng)造出良好的工作團(tuán)隊(duì) 如何建立出積極的工作氣氛 從員工流失反思如何產(chǎn)生向心力 員工為什么會流失? 小組討論:減少員工流失的方法 從我做起,增強(qiáng)組織內(nèi)聚力,減小員工流失 小組發(fā)表,老師總結(jié)。 問題與答疑
講師介紹:鐘海濤老師 中國企業(yè)規(guī)劃院客座教授,上海影響力教育訓(xùn)練集團(tuán)簽約講師,深圳市聚成企業(yè)管理顧問有限公司簽約講師。 資歷:時代光華(深圳)教育發(fā)展有限公司培訓(xùn)總監(jiān),中國人壽講師團(tuán)導(dǎo)師、MTP專案講師、臺資祥桉之實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司營銷副總、具有21年企業(yè)創(chuàng)業(yè)、經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),大型公開課并企業(yè)內(nèi)訓(xùn),16年講臺生涯,是在企業(yè)實(shí)戰(zhàn)中成長起來的管理咨詢老師。
授課特點(diǎn): 實(shí)戰(zhàn)型職業(yè)培訓(xùn)師,功底深厚,專注投入;以學(xué)員為中心,采用講授、案例研究、情景模擬、游戲體驗(yàn)等現(xiàn)代互動式學(xué)習(xí)方式;理性了解與感性認(rèn)知二者巧妙結(jié)合,學(xué)員適當(dāng)筆記,既消化課程又在快樂中接受——卓越的培訓(xùn)效果。 服務(wù)客戶: 深圳金威啤酒集團(tuán)、大亞灣核電運(yùn)營有限責(zé)任公司、中國移動通信、臺灣順發(fā)鞋業(yè)集團(tuán)、三星-科健、中興通訊-康銓、三九企業(yè)集團(tuán)、華僑城集團(tuán)、臺灣亞源科技集團(tuán)、蝶戀花基因工程有限公司、廣東中源企業(yè)集團(tuán)、臺資民安運(yùn)動器材(虎門)有限公司、臺資美律電子(深圳)公司、中國石油-中油消防工程公司、佛山美神家具、廣州海鷗衛(wèi)浴、佛山大自然地板、佛山美神家具、佛山活力家具、廣州廣達(dá)鞋業(yè)、臺資-光寶集團(tuán)致力電腦、臺資-隆騰科技集團(tuán)、臺灣群光集團(tuán)-茂瑞電子等近500家企業(yè)和團(tuán)隊(duì)。
學(xué)員評論: 我們公司是臺資企業(yè),以前一般都是請臺籍的老師來作培訓(xùn)。我們也一直想請陸籍的老師,但……這次請鐘老師來做培訓(xùn),效果很好,與臺籍老師相比有過之而無不及。(注:項(xiàng)目為《商務(wù)談判》、《EQ與溝通-禮儀培訓(xùn)》、《4P客戶關(guān)系管理培訓(xùn)》) —— 東莞友俊電子有限公司 總經(jīng)理
我們公司以前也作過許多培訓(xùn),但真正作的好的還是這一次銷售培訓(xùn),其實(shí)操性、激勵性對我們的幫助是最及時的! 三九實(shí)業(yè)九星集團(tuán)營銷總監(jiān)
以前上臺講話時我非常緊張,緊張得手腳十個指頭的指甲都會變成紫色,經(jīng)過參加鐘老師主講的兩天TTT講師培訓(xùn)后,不再那樣緊張了,指頭甲再也不會變成紫色;以前,對于講演技巧,自己覺得可掌握可不掌握,而參加鐘老師兩天TTT講師培訓(xùn)后,覺得作為一個企業(yè)主管非掌握不可,并且我們得到的不單是演講技巧,而且解決了作人的問題,還不止,覺得整個人品都有很好的提升……鐘老師對我們的幫助是不可計量的,我們謝謝鐘老師!——松輝化工 陳主管 |