主 講：美國安迪曼咨詢資深講師 周鵬
時間/地點：2014年3月21-22日/深圳
課程費用：5800元/人
課程對象：企業培訓經理、培訓主管、培訓專員，企業HRBP等需要從事培訓管理工作的人員，以及業務部門中需要設計培訓項目并組織實施的人員
課程概要：
作為企業人才成長及技能提升的關鍵，培訓部門就如優質能源輸送系統一般，為企業源源不斷地提供崗位匹配度高得人才。然而，作為一位培訓管理者，您的下屬，您的同事以及您本人，是否曾經、現在、或者將來面臨著類似以下問題呢？——
當企業管理層要求培訓以業務結果為導向時感覺培訓工作無從下手；
業務部門或領導提出一個培訓需求，不知如何進行科學高效的培訓項目設計；
對于事無巨細、錯綜復雜的項目運營手足無措；
針對以上問題，我們特邀美國安迪曼咨詢講師周鵬先生，與我們一同分享《培訓項目設計與管理》的精彩課程，本課程幫助您學會獨立進行培訓需求調研計劃的編寫，組織實施培訓需求調研計劃，確定培訓需求；根據培訓需求信息進行項目框架的設計，并且能夠根據公司的實際情況，獨立進行培訓項目計劃的編制。
課程大綱：
【第一天上午】
一、培訓管理者角色認知
1、 培訓的重要性
2、 培訓與企業目標的關聯
【第一天下午】
3、 培訓管理者的角色
4、 小討論：自我角色分析
二、以業務結果為導向的培訓項目設計
1、培訓需求分析與評估
2、培訓項目框架設計
【第二天上午】
3、培訓資源整合
4、培訓項目計劃制定
5、培訓預算編制
【第二天下午】
三、以業務結果為導向的培訓項目運營
1、培訓學員管理
2、培訓供應商/講師篩選
3、培訓場地布置及設備使用
4、培訓檔案管理
5、培訓前準備
6、培訓中如何承擔管理者角色
7、培訓結尾管理
培訓講師：周鵬
他擁有十年的培訓管理經驗。曾就職于北汽福田汽車股份有限公司、LG化學、KAPPA等知名企業，先后擔任培訓科科長、培訓經理、高級培訓經理等職位。
他多年一直致力于企業內部顧問，研究發現企業內部問題，并通過培訓和人員發展咨詢解決現實問題，搭建企業人員培養和發展體系，實現了企業和內部員工共同發展。
現在，他致力于提供績效解決方案，通過學習項目和人才培養方案的提供為企業解決問題。為多家企業搭建培訓管理體系、課程體系、講師體系等。
授課風格：
簡單、直接、實用，學員參與性強。擅長通過互動性強的授課方式啟發學員的思維，充分的參與討論，以開放的心態增強學員的學習能力并達到學以致用的效果；并且樂于采編被受訓學員的實際例子作為課堂案例，加深學員的理解和接受程度。 |
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