培訓安排：2014年12月13-14日 廣州中山大學
培訓費用：3000元（含培訓費、資料費、會務服務費）
培訓對象：人力資源總監/經理、招聘經理、行政主管、其他參與招聘的部門負責人
主講老師：周昌湘
臺灣著名人力資源專家、HR管理世界專家團成員、莊周企業管理顧問有限公司總經理、中華人力資源管理協會常務理事、臺灣中華知識管理協會理事。周老師先后在統一企業、聯強國際、普華永道等著名企業擔任高級人力資源經理和顧問職務。
課程大綱：
第一部分 企業面臨的市場環境、競爭壓力
a） 管理職能需要適應企業狀態
1. 背景分析
2. 金融危機條件下創新管理的十大發展趨勢
3. 企業管理一定需要適應企業狀態
4. 企業對管理要素的要求差異
b） 人力資源管理在不同階段的戰略管理特點
c） 企業進行人力資源管理的戰略思路
1. 人力資源管理現實目的
2. 成功的人力資源管理
3. 失敗的人力資源管理
4. 戰略人力資源管理體系
第二部分 人力資源管理體系的建立
a) 目標與績效考核管理體系建立
1. 人力資源績效管理體系
2. 目標管理體系建立
3. 盛高觀點：績效考核在人力資源績效管 理體系中的位置
4. 績效考核管理體系建立
b) 薪酬管理與薪酬體系設計
1. 薪酬體系發展趨勢
2. 完善薪酬體系的基本模型
3. 薪酬體系設計技術內容
4. 薪酬管理詳解
薪酬設計6步驟 |
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