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TTT內(nèi)訓(xùn)師授課技巧培訓(xùn)班

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    (本課程全年循環(huán)滾動開課,如遇開課時間或者地點不合適,您可以撥打010-62278113咨詢最新時間、地點等培訓(xùn)安排。本課程亦可以安排企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢相關(guān)事宜!)

【時間地點】2014年7月25-26日(北京)   8月15-16日(上海)
【課程費用】4800元/人/2天(含授課、教材、午餐、茶點和稅費)
【授課專家】唐平老師
清華大學(xué)研究院、中國人民大學(xué)MBA班、暨南大學(xué)管理學(xué)院合作講師
廣州市政府培訓(xùn)中心特聘講師
廣州亞運會組委會、世界大學(xué)生運動會(深圳)組委會特聘講師
專注領(lǐng)域:培訓(xùn)師進階成長、中高層管理技能提升
授課風(fēng)格:
清新:課堂氛圍生動而不造作,快樂而不矯情;
實用:教學(xué)內(nèi)容平實而不庸俗,高瞻而不空洞;
高效:2014年實際授課184天,無一次課評價低于90分,大客戶回購率達100%。

【培訓(xùn)收益】
一、掌握培訓(xùn)師臺上呈現(xiàn)的基本技法,包括眼神運用、語調(diào)控制、手勢表達、氣場營造、點評套路、應(yīng)變策略等;
二、對教學(xué)形式的設(shè)計有更深刻的認識,顛覆教學(xué)設(shè)計中重內(nèi)容輕形式設(shè)計思路,把教學(xué)方法設(shè)計和培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計放在與內(nèi)容同等重要的位置;
三、建立素材收集通道,輕松擁有培訓(xùn)師的百寶箱;
四、能獨立進行PPT課件設(shè)計,對色彩、版式、動畫的設(shè)計有一個全新的認識,讓PPT的呈現(xiàn)不再俗套、凌亂、繁雜。

【培訓(xùn)大綱】
導(dǎo)論:從“T“字說起
洞悉呈現(xiàn)原理
深層思考:為什么我的課程不受學(xué)員的歡迎?
面條理論:引人入勝的課程邏輯
面條:你需要傳遞給學(xué)員的觀點、技能、理念
佐料:論證面條的論據(jù),包括教學(xué)方法與培訓(xùn)環(huán)境設(shè)計
現(xiàn)場練習(xí):培訓(xùn)佐料在哪里—13種教學(xué)方法的收集,5種培訓(xùn)環(huán)境因素的收集
對癥下藥:不同受訓(xùn)對象的方法坐標
刺激學(xué)員右腦的三途徑:三化原則的解析與運用
復(fù)雜的問題簡單化:學(xué)員的右腦都偏愛簡單
枯躁的問題生動化:巧用沖突、變化和體驗
專業(yè)的問題生活化:不要用專業(yè)來說明專業(yè)
學(xué)員現(xiàn)場1分鐘視頻練習(xí)
備選主題:“我做培訓(xùn)師的三大理由”
    “培訓(xùn)師常犯的錯誤”
謀定教學(xué)方法
培訓(xùn)活動全景關(guān)系圖:從最不重要的到最重要的
培訓(xùn)師首先要解決的是培訓(xùn)的問題,其次才是培訓(xùn)師的問題
虎頭:開場立威
三禁忌:過度謙虛—充分賣弄—飄忽不定
六方法:懸念、實物、引言、故事(事件)、新聞、游戲
龍身:六大經(jīng)典教法的探析
 S-C-Q-A模型法:以情景帶出觀點
 情景演繹法:用“生活”串起“專業(yè)”
 比較沖突法:深刻印象來自沖突刺激
 蒙太奇手法:“錯位”帶來美感
 真相揭示法:用“問題”層層剝開內(nèi)容真相
 體驗教學(xué)法:心身參與,雙向互動
豹尾:短小精悍
學(xué)員不會因為你多講就感激你
三禁忌:羅嗦過度—倉促意外—負面打擊
四方法:學(xué)員分享—講師綜述—領(lǐng)導(dǎo)寄語—聲像回顧
設(shè)計精美課件
PPT課件進化四段論
版式設(shè)計要決:⑴加-減-乘-除⑵衡-正-序-齊-空⑶“8-8-0-0”原則
網(wǎng)格與參考線的運用—邊界控制與布局—模版巧用
色彩應(yīng)把握的要決與表達原理
背景顏色—文字及填充色—版式色彩—對角線原理的運用
動畫呈現(xiàn)讓內(nèi)容結(jié)構(gòu)化
對比案例:結(jié)構(gòu)化的沖擊力
動畫組合—路徑設(shè)置—演示資源插入與鏈接—計時與重復(fù)效果的運用
共享:PPT演示常用快捷鍵
蛻變練習(xí):課件美化
魅力呈現(xiàn)魔方
臺上建場的小訣巧:“三氣”在培訓(xùn)師身上的運用
手勢黃金框的運用:常用手勢表達及肢語語言禁忌
護士打針的哲學(xué):點評的套路與步驟
現(xiàn)場應(yīng)變四種方法:四“了”在現(xiàn)場的作用
緩解緊張情緒的五種方法:物理運動法、冥想法、問題轉(zhuǎn)移法、“備則倍”法、解脫法
結(jié)論:畢業(yè)呈現(xiàn)
    設(shè)計一個5分鐘的課程開場,綜合評價以下要點:
    1、“三化“原則在教學(xué)設(shè)計中的體現(xiàn);
    2、PPT設(shè)計的版式、色彩、動畫要領(lǐng)在課件中的體現(xiàn);
    3、六種開場方法在課程中的體現(xiàn);
    4、臺風(fēng)呈現(xiàn)技巧及時間控制。

【報名咨詢】

    聯(lián)系電話:010-62258232  62278113  13718601312  18610339408

    聯(lián) 系 人:李先生   陳小姐

    傳真號碼:010-58850935

    電子郵件:71peixun@163.com

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 學(xué)員信息(三人以上報名請下載培訓(xùn)報名表):
學(xué)員姓名 所任職務(wù) 聯(lián)系電話 電子郵件
 備 注——
 1、收到貴公司報名信息后,我們將第一時間和貴公司參會聯(lián)系人進行確認。
 2、開課前兩周,我們將為貴公司發(fā)送《培訓(xùn)確認函》,將培訓(xùn)地點交通路線及酒店預(yù)訂、培訓(xùn)報到指引等相關(guān)事項告知與您。
 3、本課程也可以安排培訓(xùn)講師到貴公司進行企業(yè)內(nèi)訓(xùn),歡迎來電咨詢及預(yù)訂講師排期。
 4、聯(lián)系咨詢電話:010-62278113  13718601312;傳真:010-58850935;郵件:71peixun@163.com。
   
企業(yè)戰(zhàn)略 國際貿(mào)易 股權(quán)激勵 企業(yè)執(zhí)行力
產(chǎn)品規(guī)劃 研發(fā)管理 項目管理 IE工業(yè)工程
生產(chǎn)管理 采購管理 生產(chǎn)計劃 供應(yīng)商管理
精益生產(chǎn) 現(xiàn)場管理 車間管理 供應(yīng)鏈管理
市場營銷 客戶服務(wù) 談判技巧 銷售員技能
微信營銷 電話營銷 網(wǎng)絡(luò)營銷 大客戶銷售
人力資源 招聘面試 勞動法規(guī) 3E薪資體系
績效考核 培訓(xùn)體系 團隊建設(shè) 培訓(xùn)師培訓(xùn)
財務(wù)管理 內(nèi)部控制 納稅籌劃 非財務(wù)人員
應(yīng)收賬款 預(yù)算管理 成本管理 房地產(chǎn)稅務(wù)
職業(yè)生涯 中層經(jīng)理 秘書助理 基層班組長
檔案管理 溝通技巧 商務(wù)禮儀 EXCEL與PPT
高級文秘職業(yè)化訓(xùn)練
中層經(jīng)理人綜合管理技能提升
關(guān)鍵績效指標與平衡計分卡實戰(zhàn)訓(xùn)練營
·清華大學(xué)高級工商管理研究生課程進修
·清華大學(xué)私募股權(quán)投資總裁高級研修班
·清華大學(xué)卓越財務(wù)總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)財稅總監(jiān)創(chuàng)新管理高級研修班
·清華大學(xué)營銷管理與創(chuàng)新實戰(zhàn)研修班
·清華大學(xué)人力資源創(chuàng)新實戰(zhàn)高級研修班
·清華大學(xué)資本運作與企業(yè)管控研修班
·清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
·清華大學(xué)集團管控總裁高級研修班 
·清華大學(xué)房地產(chǎn)經(jīng)營與創(chuàng)新總裁(CEO)班
·清華大學(xué)情感與家庭經(jīng)營智慧研修班
·清華大學(xué)資源整合與商業(yè)模式研修班
·清華大學(xué)演講口才與管理溝通研修班

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